衣料品店員管理「三歩曲」

＜p＞店員はアパレルショップの生命力であり、良好な職業操守、高いレベルの業務能力と高い仕事熱心さを持ってこそ、お客様に満足のいくサービスを提供することができ、良好なチームムードを形成することができます。

本文で紹介した人員管理方法を比べてみてもいいです。管理が合理的かどうか見てください。

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＜p＞多くの店長が次のように認識しています。店内にビジネスがない時、店員が隣で暇を見つけるのは当然です。

店員の役割は、来店客を呼ぶだけではない。

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＜p＞店員を組織してお客さんに電話して商品のイメージを深めます。店員自身に商品の知識を熟知させて、お客様が商品に関するどんな情報を言ったら、正確に答えられます。暇な時には店内の衛生をよくして、店内の陳列を調整します。店員を動員して販売シーンの練習をします。つまり、お店が忙しくなり、より多くのお客さんを惹きつけるのに役立ちます。

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＜p＞各位＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”店長＜a＞は、アパレル店員の日常の仕事＜href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”を参照してください。

＜p＞1、所定の時間内に30分前に出勤し、それに応じた店内準備をするよう店員に要求します。

この時間に、店員は全売り場の清掃をしっかりと行うことができます。例えば、床、棚などを掃除します。棚を整理して、商品が前の晩と一致するかどうかを調べます。店舗の商品の品質を確認して、不良品がないことを確保します。価格を間違えないようにします。補充金を陳列方式によって相応の位置に並べます。

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＜p＞2、店員は旺盛な情熱で販売に投入します。

お客さんを接待する時、いつでも棚の上の＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”の服を整理して、服装の順序を保つように注意してください。販売チケットを真剣に出して、内容が正確であることを確保して、要求通りに各種の表と伝票をちゃんと記入してください。

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＜p＞3、一日の仕事を終えたら、店員も店の仕上げを忘れないでください。

例えば、交代の時に当日発生したことをはっきりと説明して、棚の上の物品を整理します。適時に貨物補足書を記入して、商品を補充します。出かける時は店のドアが閉まっているかどうかを確認して、店内の財産の安全を保障します。

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＜p＞以上はそれぞれ店内の仕事の準備段階、進行段階及び仕上げ段階から店員の仕事に提出した要求です。ご協力をお願いします。

店員に彼らの職責をはっきりさせてこそ、彼らは自分の仕事に対してはっきりした認識を持っています。

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