紡績品の税金還付率はさらに1%上昇します。

昨日、春になった最初の日、しとしとと春雨が暖かな息を吹きかけてきました。

この日、浙江紡織企業はひとしきりの暖かさを感じました。

昨日、国務院常務会議は紡績工業と装備製造業を通じて振興計画を審議し、原則として調整しました。

「紡績振興計画の審議がようやく来た日を待ちわびています。この好さはとてもタイムリーです。」

昨日の夜、このニュースを知って、万事利グループの李建華執行総裁の最初の反応は嬉しいです。彼はこの数日間会社の会議でこの計画を議論していますが、こんなに早く実現するとは思いませんでした。

当面の国際背景の下で、対外貿易の大省浙江で、多くの企業が今回の計画に歓迎の意を表しています。これによって、当面の経営の苦境を緩和することができることを期待しています。

税金還付率を上げて、紡績企業に負担を軽減しました。一昨日の夜、李建華はアメリカから帰ってきたばかりです。

この旧正月、彼は一日も休まずにアメリカの東部から西部まで冬の北米の風景を顧みる暇もなく、各地のお客さんと情報交換をしています。

しかし、結果は非常に楽観的ではない。

欧米市場の需要が極端に縮小し、一部の人が「アメリカ人がアメリカ製品を買う」と言っています。

今、政府は税金還付率を上げています。現在の企業が直面している難題を切実に考慮して、民族工業を保護するいい方法です。

李建華さんは言います。

原則として採択された振興計画に基づき、織物服装の輸出還付率を14%から15%に引き上げ、基本面が良いが、一時的に経営と財務の困難が現れた企業に対して貸付のサポートを行う。

中小紡織企業の支援力を強め、担保機構が信用保証と融資サービスを提供することを奨励し、紡績企業の負担を軽減する。

一般的に、税金還付率は1ポイント上昇し、外国貿易企業の利益は最大1ポイント増加します。

李建華さんは言います。

昨年以来、国は紡績輸出の税金還付率を3回目に引き上げた。

万事利の服装は主にアメリカ、ヨーロッパなどに輸出しています。去年の年間の輸出額は約6000万ドルぐらいで、去年何回の輸出税還付政策を調整してから、この企業に少なくとも300万元の税金還付を多く持ってきます。

_昨日多くの浙江紡織企業が取材に応じて興奮の気持ちを表しました。

輸出の税金還付が高くなると、コストの圧力が比較的小さいので、一息ついてもいいです。

浙江新大紡織の関連責任者によると、彼らは去年の下半期に一部の服装の輸出オファーを上げました。これは多くの外国人のお客さんに受け入れにくく、ある程度輸出に影響を与えました。

逆勢の「強身」は浙江紡企業としての役割を果たしていますが、現在の経営がよろよろしている浙江紡織企業にとって、喜びのあまり、世界経済の不安定と国内経済の成長が緩やかになり、自身の困難が重なっている厳しい状況に直面しています。

中国紡織工業協会の統計によると、昨年1～11月の全国規模以上の紡績業界の利益総額は1042億元で、マイナス1.77%となり、業界の損失面は16.97%から20.44%に拡大した。

2009年の紡績経済の運行に直面する情勢は依然として楽観的ではない。

実は危機と厳冬は怖くないです。もっと怖いのは消極と不作為です。

省発展と改革研究所所長の卓勇良氏は言う。

実際、金融危機の暴虐に直面して、一部の企業はすでに積極的な反応と行為を持っています。

亜星繊維は浦江の繊糸を生産する企業です。

石油価格の下落と服装輸出の減少の二重の影響を受けて、売上高の伸びが影響されました。

彼らはすぐさま積極的な措置をとる。

この工場では、それぞれの糸引き機に電力計を取り付けて、合理的に生産スケジュールを調整しています。注文が少ない時には減産して、自動的に値下がりして、品質をつかむことによって、販売量を向上させます。

寒い冬、セントラルエアコンは全部止まって、毎日1500元の支出を節約することができて、支配人は中間層の幹部と一緒に、厚い服を着て、冷たい部屋の中で仕事をします。

同時に、この企業は減産を堅持して、減給しないで、しかも暇な時間を利用して、従業員の訓練を強化して、従業員の素質を高めます。

困難な時ほど、人材育成のチャンスがある。

赤い太陽の毛織有限会社の責任者は、彼らは黒字のために正常な賃金調整をキャンセルしていないと言いました。

昨年9月、会社は計画によって従業員全員の給料標準を高めて、その中の第一線の労働者の月平均の給料は15%ぐらい増加して、増加は例年最高です。

従業員だけでなく、高級技術者の定住も引き付けられました。

_浙江フィスト成衣有限公司の製品はイギリスに多くの代理店があります。先日、同社の責任者は総理と一緒にイギリスを訪問しました。

「現在の経済危機の中で、苦境に陥っているイギリスのブランドを探して買いたいです。より深い協力を求めて、今こそ手を出すチャンスです。」

同社関係者によると。

内外統一計画、浙江企業が包囲を突破する新しい道を求めていると同時に、紡績企業振興計画の案内があり、多くの紡績も方向を嗅ぎ、国際国内の二つの市場を積極的に計画案配していると感じています。

_の一つの方向は積極的に国内消費を拡大することです。

寧波甬南の編み物の製品の95%は輸出して、今彼らの製品は良くて多いスーパーマーケットで現れ始めて、そして自分のブランドを使います。

やはり国内販売のほうが安定しています。

同社の責任者である林営氏は、次の農村市場開拓を計画しているという。

二年前、万事利も目の前の部分を国内に移し、現在の比重は30～40%を占めています。これは海外市場の衝撃を避けるだけでなく、会社の新たな成長点を見つけます。

去年の国内貿易は150%伸びました。外国貿易は10%だけ増加しました。

もう一つの方向は多元化輸出市場を開拓し、国際市場のシェアを安定させることです。

新グループは早く新しい道を選んで、投資の方向は東南アジア国家です。

越美集団は他の6つの繊維類の上下流企業と一緒に、ナイジェリアに紡績開発区を設立しました。基本的には紡績、紡績、編み物、セットの産業チェーンまで形成して、互いに暖を取っています。

_責任編集：王暁楠