紹興紡企業の国内販売は外国貿易をしたいです。

金融危機の来襲、国際市場は軟弱で、国内市場はまたとても大きい空間を持って、外国貿易を収縮して国内市場に転戦します。

金融危機に襲われ、一時、海外の消費が減少し、市場が軟調になり、受注が落ち込み、輸出が困難になった。

紹興税関からのデータによると、今年1月には、県の輸出総額は5.02億ドルで、前年同期比13.81%下落した。

月の輸出の減少にもかかわらず、旧正月の要因がありますが、データは、県の対外貿易の輸出が増加しないことを反映しています。

外国貿易の輸出が妨げられました。どうすればいいですか？

多くの外国貿易企業は自然と国内市場に目を向けた。

最近华交会の取材に来ました。企业経営者が今の楽観できない国际市场の状况にどう対応するかを闻くと、多くの企业経営者は国内市场を开拓し、国内市场の増分で国际市场の需要の减少を补うという重要な取り组みを挙げています。

現在の国際市場の需要が低迷している状況で、国内市場の開拓は企業の製品の進路問題を解決し、ひいては企業に正常な生産を維持させ、安定して現在の困難な時期を乗り切る効果的な措置である。

国内販売はしますが、外国貿易も決してあきらめてはいけません。

「対外貿易の興則は紡績興趣、紡績興則は経済興趣、経済興則は百業興である」

紡績産業は県の主導産業で、紡績品の輸出は紹興県の対外貿易の主導的な輸出商品です。

対外貿易の依存度が110%を超える県にとって、対外貿易は巨大な製品の進路の問題を解決するだけではなくて、その上全県の経済成長を牽引して、地域経済の国際競争力を高める重要な力です。

_より重要なのは、紡績製品は全体的に労働集約型の製品で、科学技術の含有量が高くないことです。

県の紡績企業は十数年の苦労を経て、国際軽紡市場で一定のシェアを占め、現在の影響力を獲得しました。

今国際市場から撤退すれば、すぐに他の地域の企業が空きを埋めることができます。

その時、また入りたいなら、今より大きな代価を払わなければなりません。

そのため、現在の紡績業界と対外貿易情勢が緊迫している状況の下で、対外貿易の仕事をしっかりと行います。

また、業界関係者は、外国貿易は注文式生産に属し、全体の経営生産プロセスは比較的簡単であると考えています。

企業は注文さえあれば、納期と製品の品質を保証できます。大量の広告を入れる必要がなく、利益も「枕を高くして寝る」ことができます。

国内販売は違っています。ブランドの伝播、ルートの開拓、消費者の需要、市場の開拓などは必ず考慮しなければならない問題です。

したがって、「外国貿易の国内販売」は、表面的には市場の地理的位置の変化であり、本質的には企業の戦略的転換である。

そのため、企業は慎重に市場を変えなければなりません。今の外商情勢が緊迫しているからといって、国際市場を放棄して、180度の大転換をして、国際市場を譲り渡すようにしてはいけません。

紹興県の対外貿易の先発の優位を発揮するべきで、欧米、中東などの伝統市場を強化するよう努力して、アフリカ、ロシア、アセアン、ラテンアメリカなどの新興市場を大いに開拓して、対外貿易の輸出の安定を確保します。

同時に、輸出企業が薄利多売の文章をしっかりと行うことを重視し、生産された製品を売れさせる上で、科学技術と貿易、ブランドの強い貿易建設を大いに実施し、対外貿易の輸出を加速させ、「走量型」から「収益型」に転換させ、企業の市場競争力と製品付加価値を絶えず高め、県の産業進級と経済転換を推し進める。

もっと多くの服装の投資情報を注文して、これを注文して_責任編集者に入ります。王暁楠