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2014年中国バイヤー店研究報告

2014/12/5 21:49:00 56

中国、バイヤー、研究報告書

中産階級の購買力が日増しに高まり、中国の消費市場の構造調整を促進しており、ますます多くの

消費者

国際的に有名なブランドの追求から個性的なバイヤーの店に移って、独特な属性を求めます。

バイヤーのお店はターゲットのお客さんたちです。

ファッション

コンセプトを基調とし、商品のデザインはブランドを凌駕し、「バイヤー」を中心とした経営モデルである。

一つのバイヤーは数十個以上のトレンドブランドを提供しています。ファッション、独特、鮮明な個性を解放するところです。ますますファッションを求める人に支持されています。

ここ数年来、中国のバイヤーの店の発展は目覚しく、開店数は激増しています。

都市分布も北京、上海などの第一線の都市から二、三線の都市に広がり、将来のショッピングセンターの重要な力となっている。

本研究報告書は55の中国大陸に店舗を展開するバイヤー店のブランドを研究サンプルとして選びました。購入者の店舗面積、店舗数、ブランド数、企業規模などの多次元データを統計して分析し、バイヤーのお店の市場を全面的に研究しています。

ヒント:買手店の発祥と変遷

バイヤーのお店は20世紀、60年代のヨーロッパに最初に現れ、発展してきました。

商品の豊富さとファッション産業の発展に伴って、正確で独特なバイヤーが生まれ始めました。初期の多くのバイヤーは買い手または店主本人の目と趣味を基調として、全世界から自分の審美と店の概念に合う製品を探して、これらの製品を自分の品位から陳列と販売しています。

個性を強調する消費者が増えるにつれて、最近百年間、バイヤーの店はだんだん発展空間とルートを獲得してきました。

購入者というモデルはすでに多くの消費者の支持を得ているので、おじいさん、連ka仏、連ka仏百貨店がバイヤー制百貨店に変わっただけでなく、Macy's、Saks Fifth、など多くの個性的な商品を買う人が現れ、同時に多くのブランド品を買うことができます。

バイヤーのお店は中国にあります。

1996年に上海で初めてのバイヤーの店がオープンしてから、バイヤーの店のブランドの開業速度が遅いです。2010年になってから、バイヤーの店のブランドが中国で急速に上昇しました。

2010年から2012年まで見ることができます。贅沢品が中国で加速配置される時期です。

しかし、一輪のレースの後、派手すぎて、シンボル化した高級ブランドは一部の消費者グループにとって魅力を失っています。

ますます多くの消費者が国際的に有名なブランドの追求から個性的なバイヤーの店に移ってきて、独特な属性を求めるようになりました。

同_の時に注意しなければならないのは、高級品の消費と違って、買い手の店はプレゼントの消費が少ないです。より多くの自分で使う買い手は、買い手の店は消費者の鑑賞力に対してもっと高い要求があります。

この背景には、最近3年間で中国でバイヤーの店のブランド数が急増しています。これらのブランドの中で、一部の単一バイヤーの店の開店数も急激に増加しています。

近年、商業用不動産の供給が大幅に急増し、製品の同質化競争の苦境も、開発者に差別化の発展に対して高い要求を迫られています。一部のショッピングセンターは位置づけの中でバイヤーの店の概念を導入し始めました。また、百貨店に比べて、面積が柔軟でレンタル料が高いため、主力店の代替品となり、ショッピングセンターに豊富なブランドと購買力を提供することができます。

これらは専門的に買い手の店のために作ったプロジェクトや空間で、特に芸術感と体験感を増加させて、買い手の店の拡張のためにもっと良いものを提供しました。

商業キャリア

中国大陸の地理分布

中国のバイヤーの店は中国大陸で主に華南、華東地区の経済発展水準が高く、ブランドに対してある程度認知度のある第一線の都市に分布しています。

上海:買手店の本営

上海は多源文化の集合地であり、人口構造が豊富で、消費者は外来の新鮮なものに対して受容度が高いと同時に、ファッションに対しても強い追求を持っています。

私達の統計によると、上海には75のバイヤーがいて、全国一位です。

都市の自身の特質を除いて、私達は更に上海が1群の消費実力があることを見るべきで、また高い国際ブランドの認知度の消費の人の群れがあります。

今まで上海の消費者は勇敢に新しいものを味わうことで有名で、新しいブランドの新しいものに対する受容度が高いです。

そのため、買い手の店を除いて、上海も多くの贅沢品、速いファッションなどのブランドが中国に進出した最初の駅です。

成都:贅沢な機会を逃してはいけません。

成都は西南の重城で、地理的位置が制限されているため、成都は省内及び周辺の省からの一番近い消費集中地となり、西部のハイエンドの買い物需要が集まっています。

現在、成都には21のバイヤーの店があり、さらには一線の都市の広州を超えています。

全体の発展においては、現在の軽奢ブランドは成都でまだ育成期間にあり、市場の空きがありますが、長期的には、軽奢ブランドを中心とした買手店の成都での市場潜在力は贅沢ブランドより大きく、買手店のために発展空間を勝ち取りました。

広州:デザイナーのブランドは一人でおしゃれです。

広州人は本土の文化の影響を受けて、実用主義の消費傾向がはっきりしています。国際ブランドを過度に追求することはなく、価格に対する敏感度が高いです。

そのため、多くの広州の国内外のバイヤーの店主は独自の特性と希少性の強いデザイナーのブランドを押して、拡張速度は緩慢で、大衆の消費群体の需要を満たすことを優先します。

現在広州には主に一尚門などのバイヤーのブランドがあります。

豊富な位置決め分布

バイヤーのお店の価格とファッション度を2次元として、異なるブランドが占めている市場の位置づけを見ることができます。

下図から見ると、ほぼ各種類の細分市場がカバーされています。

連ka仏、10 Corso Co、Maria Luisaなどの大規模なバイヤーは尊貴と専属的なショッピングの理念を提唱しています。商品の価格は高くなく、消費者のためにカスタマイズサービスを提供しています。ターゲットのお客様はピラミッドの頂点にある富豪たちです。

大多数のバイヤーの店のブランドはより流行やスーパー商品を好み、主力の消費者は前衛的で個性的な若者ファッションの達人で、価格も比較的に手ごろで、新鋭の消費者の経済受容力に合う。

例えば、おじいさんはI.Tと契約して中国に入ってから、比較的安い商品を導入して、中国市場の需要に合致します。

国内のデザイナーブランドを専門に扱うバイヤーは、それぞれのブランドの個性が鮮明で、市場に分布しており、ファッション度の高い棟梁、デザイン感の強い一尚門、自然のシンプルさを追求するSeven_Daysがあり、各ブランドは製品の特徴に基づいて独立した顧客群を持っています。

違う背景の買い手の店の中国の開拓の策略

異なる経営パターンと発展段階から源を発し、中国のバイヤー店で主流を占める外資系バイヤーは中国ではしばしば異なる拡張策を採用しています。

本土のバイヤー:ここ数年急速に上昇しています。

地元のバイヤーは独特なスタイルのオリジナル商品で、急速に市場の認可を得ました。

BNC、セブンデー、棟梁などのブランドは全部主たるデザイナーブランドのバイヤーです。ここ数年で高い知名度を得ました。

商業不動産開発者はバイヤーのお店にもっと関心を持っています。

旭輝不動産は嘉興旭輝広場で関連企業によって買手店IORIを経営しています。重慶の間もなくオープンするデパート試合はまだ大量の空間を作って、多くの新しい買手店をオープンします。

バイヤーは多くのビジネスプロジェクトの中で重要視される業態の一つになります。

本土の百貨店は買い手時代に入った。

おじいさんなど海外の買手制百貨店が捲土重来するにつれて、本土の百貨店も買手制のモードを真似して、逸品百貨のルートを歩いています。

南京新百がイギリス百貨店のHoFを買収した後、南京に本社を置く金鷹国際貿易グループもアメリカSKINMINT社を持ち株し、同社の試水買い手制で経営すると発表しました。

小众ブランドはバイヤーの店を明るくします。

買い手の店が大量にオープンするにつれて、すでにブランドが同じ傾向にあるようになりました。将来はますます多くのバイヤーの店が国内外のブランドを導入して、店舗の個性を体現しています。

バイヤーの店の規模が分化を加速している。

様々な分野からの投資が増えてきました。バイヤーの店は敷居が高くて低いため、微小から巨大まで様々なバイヤーが多く現れます。


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