スポーツ用品業界は新たな挑戦に直面している

長い間、大衆が認識していたスポーツ産業は主にスポーツ用品、装備製造業を指していたが、大衆の伝播、試合、フィットネスにおける消費概念は形成されていなかった。2008年、我が国のスポーツ産業の増加値構成では、「スポーツ用品、靴製造」が80%近くを占め、2010年になっても75%以上を占めている。米国のスポーツ産業構造を参考にすると、そのスポーツ用品の割合は3割にすぎないが、新時期には、中国のスポーツ産業構造の調整に伴い、伝統的なスポーツ用品製造業は新たな挑戦に直面しているに違いない。

このような挑戦に対して、スポーツ用品業界の大手企業である安踏副総裁の張涛氏は、全国民のフィットネスが国家戦略に浮上していることを背景に、スポーツに参加する人が増えることはスポーツ用品の販売量が増えることを意味すると考えている。同時に、安踏のブランド建設への投資も増大しており、「優位な金メダル国家チームの資源を契約することで、安踏ブランドと中国スポーツの関連を引き続き強化し、消費者に中国スポーツを思えば安踏を連想させる」と張涛氏は述べた。

チャンスはすぐそこにあると考える企業もあり、最近では老舗自転車メーカーの飛鳩車業がインターネット会社の楽視体育と協力して新製品「スーパー自転車」を発売した。自転車の最も原始的な機械的美しさを残しているほか、物聯社交、走行データ、知能制御、知能防犯などの「おしゃれ」機能もある。飛鳩車業の張金瑛社長は、スポーツ産業の発展もインターネットの考え方を受け入れなければならないと述べ、「インターネット+」のコンセプトハトと楽視がすぐに「同周波数ドッキング」を行うよう促した。「私から見れば、この製品は将来性があり、ヨーロッパの自転車業界の強国をリードしており、肝心なのはスポーツフィットネスの機能も保持しており、きっと自転車愛好家に喜ばれると信じている」。

世界的に有名なスポーツ用品ナイキ、アディダスすでに勢いに乗って動き始めており、デジタルスポーツ大衆消費市場での模索は止まらない。インターネット、ビッグデータ、インテリジェント・テクノロジーの絶えずの進歩により、将来的には伝統的なスポーツ用品製造業の機会は企業への販売から大衆消費者へと移り、率先してプラットフォームを構築できる会社が選ばれるだろう。

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昨年10月、国務院は『スポーツ産業の発展加速に関するスポーツ消費を促進するいくつかの意見』（以下『意見』と略称する）、社会各界の反響が熱い。商業性と大衆性のスポーツ試合活動の審査・認可を取り消し、プロリーグの発展を奨励し、市場メカニズムを通じて社会資本による試合の引き受けを積極的に導入し、スポーツ消費を促進するなどの提案が注目を集めている。

『意見』は、2025年までにスポーツ産業の総規模が5兆元を超えることを実現することを提案した。では、スポーツ産業が台頭する中、スポーツ資源開発をめぐる産業界の新たな動きは何か。既存のスポーツ製品とサービスは、民衆の参加意欲と消費能力を満たすことができるだろうか。関連政策はどのように産業発展を守るのか。これについて、本版は即日、「スポーツ産業の勢いが出る前に書く」シリーズを発売し、産業、消費、政策の3つの方面から整理と分析を行い、読者に紹介した。

北京男子バスケットボール3面の総優勝旗が北京五本松万事達センターに掲揚されたことに伴い、CBA（中国男子バスケットボールプロリーグ）の1シーズンのにぎわいはついに幕を閉じた。熱狂的なファンで埋め尽くされたスタンドを見て、五本松競技場運営会社、華熙国際文化体育発展有限公司の国今嬌社長は思わず「このにぎわいをすべて巻き込んだら、ここの価値がどれだけ大きいか、そして5兆元に達しないことを考えてみては？」

スポーツ産業の発展の大きな枠組みの中で、スポーツ競技演技業は業界人に産業のピラミッドの塔の先とされ、産業チェーン全体にリードする役割を果たしている。

「中超商業価値報告」によると、中超公司の2014シーズンの全体収入は4億元の大台を突破し、プロ化以来最も収益の高いシーズンとなり、1クラブあたりの配当は1000万元前後で、昨シーズンの570万から75%以上上昇した。これらの数字について、欧州迅体育会長の朱暁東氏は、長期にわたって中超クラブがリーグ戦の成績を気にしすぎている、現在、一連の好政策が打ち出されたことをきっかけに、「長期的な市場学習を経て、私たちはクラブが経営を重視するようになってきたと感じている」。

スポーツ試合の運営会社として、欧州迅スポーツは今年、3つの中超クラブ、2つの中甲クラブと戦略的パートナー契約を締結し、「クラブはビジネス開発、上座率の向上などの面で専門会社の力を借りたい」と朱暁東氏は述べた。2013年と2014年、山東魯能、重慶力帆は欧州迅スポーツに相談した後、上座率は倍増した。「戦略的協力に署名すると5年になるので、相談すれば済むことではありません」と朱暁東は言った。競技資源の商業価値を十分に掘り起こし、産業チェーンの活性化に優れたスポーツ競技運営会社にとっても発展のチャンス期を迎えている。

一部の「番狂わせ」プロジェクトもチャンスを迎えたような気がします。ここ数年、企業誘致に挫折した中国卓球協会は自ら出撃を試み、2015卓球スーパーリーグは最近、北京財産権取引所のスポーツ産業資源取引プラットフォームでオンライン取引を開始した。朱暁東氏によると、卓球スーパーリーグの競技レベルは高いが、「売れるには顧客のニーズに対応するために多くの包装が必要だ」という。

現在、試合資源の商業価値が十分に開発されていない深い原因は、スポーツ産業チェーンの中で試合、スポーツスター、中継権などのスポーツ資源とコンテンツの市場化の程度が低いことである。「良い試合は歴史的蓄積が必要で、短期間で運営するのは難しい」と方正証券メディアとスポーツ首席アナリストの楊仁文氏は言う。