下着専門店の業績向上の秘密が大公開されました。

下着のガイドは専門知識を重視しています。これは紹介者だけではなく、一般的な購買技術を身につけて、製品そのもの、服装特徴、組み合わせ方、洗濯保養などの全面的な専門知識を持っています。また、お客様自身よりどのような規格とデザインの製品を選ぶべきかをよく知っています。また、お客様の心理を把握し、市場の流行を把握します。

人材は企業の第一資源であり、専門店の経営者は完全な招聘訓練、選抜制度を確立し、同時に公開、公平な競争空間と発展機会を提供し、競争力のある給与福利制度を備え、優秀な人材を育成し、専門店の発展のために資本を蓄積し、注意すべきことは、優秀な下着販売員は長期的な育成が必要です。

下着の専門店の主人がたくさんいます。親戚や友達を紹介員にすることに慣れています。

財務問題が発生する恐れがあります。

実際には、完全な製品を輸入し、販売し、管理台帳に保管すれば問題が解決できます。感覚では店の業務管理がうまくできないので、店の良心にリスクを押し付けることもできません。完璧な管理制度だけが科学的かつ合理的に管理と監督を実施することができます。

に至っては

価格政策については、明確に規定することができます。本社と一致して、統一小売価格を実行します。

制限的な割引権を与えるか。

例えば、最低8.5%の権力を与えることができますが、月間販売総額の80%以上を占めることが前提です。

このように店員に割引権を与えることによって信頼を高め、彼女たちの仕事意欲を高め、販売機会を効果的に把握し、利益を高めることができます。

店主の一部の帳簿は、会社の本社の帳簿で、月末に店主が実際の受領と実際の返品明細に基づいて本社と帳簿を合わせます。同僚は実収、実際の返納、販売と実際の棚卸によって店員と対帳します。すべては一目瞭然で、完璧な財務管理ができます。

主は正確に適時に経営状況を把握し、同時に日常販売計画の制定、販売予測、商品補充、販売促進計画の制定などに最も価値のある参考作用を果たし、日常経営を効果的に把握する。

商品が乱れている下着専門店はお客様の積極性と購買欲に打撃を与えます。下着製品は最初の設計時にデザイナーは製品のデザインと色に多くの心血を注いでいます。デザインのシリーズ化と色の補完にも多くのこだわりがあります。製品のスタイルと特徴は陈列時に店舗の内部構造、内部環境と所在地の地理位置の違いによって表現方法があります。自分の鑑賞能力と陳列レベルを高めて、自分の店の特色を作ります。