トランプ氏、中国からの輸入品に45%の関税を提案

トランプ氏は中国からの輸入品に45%の関税ああ、これは中国にどんな影響を与えるのだろうか。中国政府の反応は、米国企業の中国での事業展開の障害を下げるのではなく、米国の商品やサービスに関税を課す可能性が高いとの見方がある。中国のタイヤが徴収されると、それは迅速に行動し、米国に対して製品懲罰関税を課す。中国はアップル、スターバックス、ボーイングの鍵を握る多くの米国企業になりつつあるからだ市場、中国政府が取った中国での運営能力を弱めるいかなる措置も、それらにとって悪いニュースである。この観点は注目に値する。

トランプ（Donald Trump）氏は、米国の雇用を維持し、米国のビジネス発展を促進するのに役立つとして、中国からの輸入品に45%の関税を課すことを提案した。

しかし、さらに起こりうるのは、この新しい関税基準が負の世界的な経済的影響を与えることだ。

米中貿易の規模は2015年に5980億ドルに達し、米国人に大きな経済的利益をもたらした。スニーカーでもスマートフォンでも、企業は多くの商品を中国で生産し、米国で生産するよりも低価格にする。これは米国の消費者にとって福祉であり、特に相手にお金が少ない消費者にとっては福祉である。

しかし、経済学者たちも自由貿易の負の影響を認識しつつある。中国など低人件費の新興経済体による競争は、一部の米国人労働者の生計に深刻な影響を与えている。ある研究統計によると、中国からの輸入品の影響で、米国は1999年から2011年までに少なくとも200万の雇用機会を失った。多くの人から見れば、トランプ氏が提案した解決策には、これらの輸入製品を制限し、仕事の機会を守り、米国企業を支持することが理にかなっているようだ。

しかし、中国製品に45%の関税を課せば、少なくとも一部はより高い物価で消費者に転嫁されるだろう。その結果、米国人はより少ない中国商品を購入すると同時に、より少ない他の商品も購入することになる。

中国製品の販売が萎縮することは、全体的に米国企業や労働者にダメージを与えることになる。「中国製」のラベルが付いた商品はすべて中国のものとは限らない。米国や他国からの部品で中国で組み立てられた製品も多いからだ。いわゆる「中国製品」の販売が低迷すれば、米国部品の販売も減少するだろう。

そのため、中国の商品に費やした大量の資金は、結局は実際に米国人の懐に入った。サンフランシスコ連邦準備銀行（Federal Reserve Bank of San）Francisco）の研究によると、米国の消費者が「メイドインチャイナ」の商品に費やした1ドルあたりの55%が、販売、輸送、それを広める米国人の手に落ちている。中国からの輸入品を制限することは、米国の店主やトラック運転手の利益を損なうことになる。

実際、中国製商品の価格上昇による影響は、米国のショッピングモール各社にも波及するだろう。例えば、中国からの子供服のために20ドル多く使うと、米国の家庭が子供のために新しいグローブを買ったり、祖母のために誕生日プレゼントを買ったりする可能性があります。中国に対する関税の追加は、米国で生産されたものを含むさまざまな製品の販売に影響を与える。

また、この関税は米国の消費者に負担を与えると同時に、仕事の機会を創出するのにあまり役立つことはなさそうだ。ワシントンが2009年に中国のタイヤ製品に35%の関税を課すという決定に与えた影響について、ピーターソン国際経済研究所（PetersonInstitute for International Economics）のゲイリー？クライド?ハフバウアー（Gary Clyde）Hufbauer)とショーン？ローリ（SeanLowry）が研究を行った結果、米国の消費者はタイヤの購入に11億ドルを余計に使わなければならないことが分かったが、関税は1200を超えない雇用しか確保できなかった。言い換えれば、私たちがこの雇用ごとに払った代価は約90万ドルです。

高額な関税を徴収することは中国の利益を損なうことにもなる。中国の対米輸出抑制は、25年間で最悪の成長率減速に見舞われた経済体をさらに悪化させるだろう。長期的に見れば、中国での商売のコストが増加し、基本消費財のメーカーが生産ラインを中国から撤退することを検討するようになるかもしれない。

このプロセスはすでに始まっている。中国の経済水準の向上に伴い、労働者の賃金も上昇している。ジェトロ（Japan External Trade）Organization）の最近の調査によると、中国の工場従業員の1人当たりの賃金は月424ドル（約2740元）に達し、アジアの発展途上国では最も高い。これにより、アパレルや電子部品などの労働集約型製品を生産する企業は、工場を中国から他国に移転したり、供給源を多様化させたりして、安い生産コストを維持し続けている。

中国の生産コストが増加し、一部の企業がその生産段階を米国に戻すことを促す可能性があるが、よりコストの低い他の新興国に生産を移すより合理的な選択肢がある。上記の日本機構の調査データによると、インドの工場従業員の平均賃金は月230ドル、ベトナムは185ドル、バングラデシュでは100ドルだった。

フォックスコンは台湾企業で、中国大陸でアップル社のためにiPhoneを組み立てている。同社は昨年、インドに最大12の工場を新設すると発表した。これは、あなたの次のスマートフォンや次のジーンズがミネアポリスではなくムンバイで生産されている可能性が高いことを意味します。

中国政府の反応は、米国企業の中国での事業展開の障害を下げるのではなく、米国の商品やサービスに関税を課す可能性が高い。中国のタイヤが徴収されると、それは迅速に行動し、米国製品に懲罰関税を課す。中国が多くのアメリカ企業になりつつあるから？？アップル、スターバックス、ボーイングのキー市場にかかわらず、中国政府が取った中国での運営能力を弱める措置は、それらにとって悪いニュースだ。

低賃金国は確かに米国の労働者に競争圧力を与えており、トランプ関税提案が狙っているこの注目点は真実で正当だ。しかし、これはこの提案が問題を解決できるという意味ではなく、むしろより多くの問題をもたらす可能性があります。