対外貿易:品質の「進」だけが長期的な「安定」を保証できます。
多くの対外貿易の発展を経験したことがある黄金期の企業は、今の業界の低迷している状態を適応しなくても受け入れにくいです。
彼らは例外なく一つの問題に関心を持っています。対外貿易の伸びが止まっても大丈夫ですか?
李光輝は言った。
政策面から見れば、最近一連の対外貿易の安定化を促進する政策が相次いで登場し、効果が次第に現れます。
業界の基本面から見れば、対外貿易も積極的に変化しています。
新興国の低コスト、先進国の強いブランドに対して、供給を改善してこそ、国際注文を獲得し、さらに多くの外国貿易の新たな需要を満たすことができる。
——伝統的なメリットはまだスペースがあります。
土地や人力などのコストが上昇しても、伝統的な優勢は完全に消えてなくなり、積極的に変化しています。
例えば、労働力のコストは絶対的な優位から比較優位に向かっています。
広東東莞のある日、中国の電子製品企業の責任者は、東南アジアのいくつかの国に比べて、中国の労働者の賃金コストはかなり高いと公言しています。
しかし、労働者の熟練度、生産性、水道と電気などのコストを結び付けて、各製品を分担すれば、中国の優勢は依然として比較的に明らかです。
これもこの企業が東南アジア市場を視察した後、中国を守る要因の一つです。
――新たな成長点が徐々に形成されていく。
わが国の対外貿易の構造調整はここ二年で始まったのではなく、もう何年か経ちました。
新産業、新製品、新市場が秩序よく開拓され、対外貿易の新たな成長点が次第に形成されます。
2015年越境電子商取引は30%以上増加し、市場購買貿易方式の輸出は70%を超えた。
2014年にオンラインした北京の「小ばか鳥」クロスボーダー輸出プラットフォームは、アマゾンやeBayなど多くの海外プラットフォームを統合し、国内生産企業がこれらのプラットフォームを通じて製品を販売するのに便利です。
わずか一年で、小さな馬鹿の輸出額は4億ドルに迫る。
——
輸出構造
明らかに最適化する。
輸出主導産業は軽工業、紡績などの伝統的な優位産業から装備製造業などの資本、技術集約型産業へ転換し、技術、ブランド、品質、サービスを中心とする競争力の新たな優位性の形成を加速する。
昨年、中国の機電製品の輸出は前年比0.1%増、1.8%増となりました。
——サービス貿易はショートボードを補完します。
貨物貿易は世界第一で、サービス貿易は正真正銘のショートボードです。
今、この短い板はだんだん補充されています。
サービス貿易は中国の対外貿易の比重を占め、2010年の10.3%から2015年の15.4%に増加しました。
2015年、我が国はサービス輸出入総額7130億ドルを実現し、前年同期比14.6%増加した。
——国際シェアは着実に向上しています。
2015年の対外貿易の増加率は低下しましたが、中国の輸出入総額は世界第一位となりました。
輸出は全世界のシェアを13.8%に引き上げ、1.5ポイント上昇した。
2014年は2013年より0.6ポイント上昇し、2013年は2012年より0.6ポイント上昇し、上昇速度は従来よりも速い。
スピードにこだわるより、品質にもっと力を入れてください。
李光輝氏によると、新常態における対外貿易の発展には多くの新しい変化が見られ、また古い目で見て説明している。
外国貿易
明らかに時宜に合わない。
現在の対外貿易にとって、補助金を持って、優待によって一時的な回復を求めることができますが、持続できません。
以前はもっと速度を見ていましたが、これからはもっと品質を見ています。
品質の「進」だけが、長期的な「安定」を保証できます。
いくつかの外国貿易の小企業は言います。
ブランド
死を待ってブランドを作って死にたいとは思いません。」
広東のある音響生産企業の社長の黄徳忠さんによると、多くの中小企業はブランドを作るには投資が大きすぎて、まったく遊びにならないと感じています。
実はそうではないです。
ドイツの対外貿易の業界で、多くの規模はただ数十人の小さい企業だけあって、手の中は全世界で響き渡る優良品質のブランドを握っています。
私達の小さい企業は苦しみなどを辛抱していますが、着実に努力するよりも、ブランドによってもっと高い見返り率の注文を獲得します。
去年、同社は自主的に研究開発し、自社ブランドの無線音響設備を発売しました。
北京軟通動力情報技術(集団)有限公司は知恵都市と産業インターネットに焦点を当て、情報技術のアウトソーシングサービスを提供しています。
以前は価格を合わせていましたが、これからは技術を合わせます。
会長の劉天文さんによると、中国のサービスアウトソーシング以前の発展機会は、コスト優勢の下で国際サービスアウトソーシング業務が中国に移転することが多いです。
今後、中国のサービスアウトソーシング企業は技術優勢によって産業チェーンのハイエンドに向かいます。例えば、コンサルティングや業界解決案などの高付加価値業務を狙っています。
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