小売業者の割引はまだ消費者の需要に対して迷い続けています。

Kantar_worlldpanelのデータによると、2016年の小売全体の販売価値は2015年に比べて2%下落した。

売上高の下落は、子供を含むすべての種類のアパレルに関連しています。

消費者が商品の買い付けが活発になると、店の在庫はますますコントロールできなくなり、常に商品の割引が必要となり、在庫の消化ができます。

今は消費者の消費行動が変わった。

今から見ると、イギリスの買い物者の

違った変化が起こっています。

消費者は四半期の販売を待っています。そして仕入れをしています。消費者はこれらの商品が必要になるまで、消費を抑えています。

これは直接に売上高の下落を招いた。

多くの小売業者はすでに販売モデルが消費者購買モードの転換に取り残されている。

これらの会社はまだ剛性のある季節的な購買サイクルにとどまっています。消費者の本当の買い物方法を反映することはできません。

Kantarの消費者洞察のディレクターGlen Tookeと述べた。

これは2009年8月以来、市場で見られる最大の落ち込みであり、2016年12月18日までの2016年52週間で、総販売価値は7億5千万ポンド近く下落し、この下落が「深刻な懸念」を引き起こしました。

小売アナリストのRichard Hymanも買い物者が購買する時、すでに前の季節的な買い物から注意力をそらしたことに賛成しています。

ここでは双子の悪魔のようなゲームがあります。小売業者の割引はまだ続いていますが、小売業者は彼らの消費者が何を望んでいるのかよく分かりません。

「2016年の90%の貿易期間において、ファッション衣料市場の半分以上の小売業者がこのようなモデルを使って販売しています。」

Mr Hyman氏は、消費者がもし彼らがスクリーンで買わないなら、最終的に小売店は商品を値下げして処理し、消費者も割引価格で最終的に彼らのお気に入りの商品を買うことができるということを認識していると述べた。

UCL

ビジネス心理学者のオーマン博士は、割引を重ねていくと最終的に「信頼が希薄になる」と考えています。これは消費者が商品の最初の価格が高すぎると考えることを意味します。

オーマン博士は、もう一つの新しい消費思想が消費者の認知の中で台頭しているかもしれないと考えています。これも彼らの箪笥を再構成しています。

小売業者は消費者が現在行っているモジュール化の仕入れを完全に理解できていませんでした。彼らは単一の商品の仕入れではありませんでした。

例えば、厚い冬の服を買うより、消費者は軽い春のジャケットに投資する可能性があります。スポーツの帽子とこの組み合わせは単独で或いは分割して複数の季節を着続けることができます。

この傾向はいくつかのキーデザインのラベルによって表示され、伝統的なファッションショー週間の展示とショーの中に隠れています。

このイベントは季節によって駆動されるので、これらのキーのデザインラベルは消費者をより少なく、より柔軟なコレクションの服を作ることができます。消費者は四季を通して着ることができます。

「オーマン博士が言いました。

オンラインショッピングは、イギリスの靴の総売上高の25%以上を占めており、これは最速の成長領域です。

「ネット販売の伸びは靴類の販売の季節の影響も解消しており、ネットシューズ商品は消費者の年間消費需要を満足させることができる」

彼は付け加えました。「冬に他の都市に行くのが好きな消費者は、冬のネットでサンダルと開け放しの靴を買うことができます。この販売はどんどん伸びています。」

データからわかるように、いくつかの問題がある。

オンラインショッピングの小売業者だけが2015年に比べて、2016年は著しく7%の伸びを見せています。また、独立小売業者は3%の販売を改善しています。なぜ彼らはこんなに差がありますか？

これは明らかですが、正確な商品、正確な価格、正確な位置と正確なタイミングで完璧なファッション小売業者をコントロールする魚のように、これらの水晶球を操っています。

小売業者は、ユニクロとZaraのように独自のサプライチェーンから、すばやい

補足して、大きな利益を得ました。」

同時に、いくつかのオンライン販売の小売業者は、Bodenのように、様々な商品の中から季節的な組み合わせを選んで、階層と装飾を通して、年間の販売です。

「彼は付け加えた。

しかし、すべてのサイズとオンライン小売業者の要素に影響を与える新しい脅威が近づいています。ポンドの価値の持続的な変動と低下の傾向。

価格の上昇の予測を聞いて、小売業者は輸入商品の継続的な値上げのコストに転嫁することを余儀なくされました。

これは簡単です。私たちのタンスは普通10%の私たちが必要なアイテムで構成されています。残りの90%は私たちが欲しい商品です。

小売業者は渇望の需要を刺激しなければならない。

より高い価格は需要を刺激しないと述べた。

したがって、_小売業者は輸入商品のためにもっと多く支払っていますが、消費者の買い物需要を刺激できない場合、イギリスの主要商店街の将来は消費者の気まぐれのようにコントロールできないかもしれません。

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