老舗バイヤーのジョイスは小売業の環境変化の影響で業績がよくない。

これは1980年代に大中華地区で初めてAlexander McQueen、バレンシアガ、Gucci、Prada、Yves Saint laurentなどの有名な香港の老舗のバイヤー店を導入したことがあります。この二年間は大変でした。

世界服装靴ネットによると、先日、香港Joyceファッションホールディングスは2017年9月30日現在の年度中間業績を発表した。公告によると、同グループの期内損失は2808.8万香港元で、同69.6%伸びた。しかし、期間内の内陸市場は163.0万香港元の営業利益を記録しました。これはJOYCE上海環貿百貨店の節約経営コストとその締結した損失性契約の中で580万香港元の準備から来ています。このため、グループは前年同期に690万香港ドルの赤字を計上している状況に比べ、やや好転した。

Joyce逸品ファッションホールディングスによると、中国大陸市場売上高が40.0%から4128.1万香港元に急落したのは不景気の香港旅行市場の影響で、前年度の閉店ラッシュも原因の一つです。また、イタリアと婦人服ブランドManiの合弁事業の損失が40万香港元から60万香港元に増加したのも売り上げの減少の原因です。

Joyceグループの売上高は6ヶ月で19.4%から3867万香港元に下落し、同時に毛利も1.5%下落しました。主にこの期間の輸出量が多いためです。地元香港の売上高も15.8%減少したが、グループの創始地としては依然として最も重要な市場であり、グループ全体の売上高の88.7%を占めている。7月にJoyceグループは香港元朗YohooデパートにJoyce美粧店を開設し、香港の現地市場を拡大し、深センの消費者を誘致しようとしています。一方、Joyceグループの2つの業績が思わしくない店舗も賃貸借契約の期限が切れて閉店しました。

Joyce boutique服饰品店は1971年にJoyce Maによって创立され、香港文華ホテルに初めて店舗をオープンしました。1990年に港交所に発売されました。同グループの主な事業は傘下の店舗を通じて自社ブランドと代理ブランドを販売しており、多くの国際的に有名なブランドがComms Garces、Gorgio Armmani、Dolce&Gabbana、Issey Miyakeなど初期の発展の中でJoyceと提携しており、Joyceファッションブランドの重要な香港ブランドの開拓の一環と言えます。その後、JOYCE Beauty、JOYCE Caf e、JOYCE Livingなどの店舗をオープンしました。

同グループによると、現在の電商プラットフォームはオフライン小売業に影響を与えており、高級ショッピングセンターの賃貸料はJoyceグループの現在の売上高にとって高いため、短期間の小売環境に対する挑戦は依然として大きい。

実はJoyceだけではなく、小売業の環境変化の影響を受けて、多くの老舗のバイヤーは谷間を経験しています。

今年7月、20年の歴史を持つパリのファッションコンセプトのバイヤーであるColetteが年末閉店を宣言しました。これまでの2月にイタリアの高級品のバイヤーである10 Corso_Cooも開業3年後、中国地区の業務の深刻な損失のため北京から撤退しました。その後、ミラノにあるビルの不動産も5度目に転々として、人々に冷や汗を握ってしまいました。10 Corso_Cooの創業者であるCala＿Sozzinは今年3月に記者の取材に対し、多くの年前から中国の状況が複雑であることを意識しており、若い世代の消費者はすでに変化していると語った。市場と消費者のチャレンジが、買い手の店を次々と波風に立たせているのかもしれません。

新しい小売モデルの台頭と電気メーカーの巨大な挑戦に直面して、老舗のバイヤーはまた新しい問題に直面しています。中国本土ではBalenciaga、Acne Stuidos、Thom Browneなどのブランドに商業サービスやコンサルティングを提供するTranslatioのバイヤー&ブランドマネージャーのJennifer Tongは、実体ファッション小売業が現在存在する大きな問題は、顧客に前衛的なショッピングを体験するという目標のコストが高すぎて、効率が低すぎると考えています。

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