ホームページ >

リストラに失敗して何度も持ち主を変えた後、歩森株式は発展の難局に陥った。

2018/6/2 10:31:00 240

歩森、純利益、株式

近日、浙江省歩森に服を着せる株式会社(以下「歩森株式」)が2018年第1四半期業績報告を発表し、業績は再び下落した。これに先立ち、歩森株式は2018-2022年の戦略計画を発表し、今後5年間でアパレルの新小売を発展させるとともに、サプライチェーン管理を主な方向とする金融科学技術解決能力のビジネスを発展させる計画だ。

近年、歩森株式はアパレル市場のブランド競争力は次第に弱まり、転換を求めて局面を転換してきたが、リストラに失敗し、何度も持ち主を変えた後、歩森株式の転換の道はスムーズではなかった。

業績の下で滑歩森は3度の再編に失敗した

2011年4月、歩森株式が深セン証券取引所に上陸し、業績は上場後も下落を続けている。年報によると、歩森株式は2012年から純利益が下落し始め、2018年第1四半期の業績が発表されるまで、歩森株式は赤字にならなかった。業績が年々低下する中、歩森株式は2014年から再編を開始し、局面を転換したいと考えている。

2014年8月、歩森株式会社は広西康華農業株式会社と41億7000万元の資産再編案を発表したが、3カ月もたたないうちに、歩森株式会社は康華農業との資産再編を終了すると発表した。

2015年3月、歩森株式は29.86%の株式を上海睿鸷資産管理パートナー企業に譲渡する契約に署名し、睿鸷資産は歩森株式の持株株主となった。歩森氏が再び再編を求めた際、そのため前康華農業は再編過程で虚偽の情報が疑われ、歩森氏の株式は証券法律法規違反の疑いがあるとして証券監督会に「調査通知書」を発行され、会社の康華農業買収事件を調査することにした。これで歩森は2度目の再編に失敗した。

業績下落の圧力を受けて、歩森株式会社は第3次再編を始めた。当時発表された情報によると、歩森株式の再編計画には、優信拍(北京)情報科学技術有限公司(優信拍と略称)の株式100%を発行する方法で購入する計画が含まれている。しかし、今回の再編は当時証券監督会が発表した「上場企業の重大な資産再編管理方法」の影響を受け、中止を余儀なくされた。

 何度も持ち主を変えてアパレルの本業から離れた

3度の再編失敗を経て、歩森株式はついに「新しい主人」を迎え、会社の業務の重心も移転した。

2016年8月、星河勝用氏とラサ星灼氏は上場企業の持株株主である睿鸷資産の95.02%の株式を10億1200万元で譲り受け、歩森株式の次期持株株主となった。星河勝用氏はラサ星灼氏と同じ徐茂棟氏の支配下にあったため、取引が完了した後、星河相互接続会長の徐茂棟氏は歩森氏の株式の新たな実質的な支配者となった。

徐茂棟は業界でよく知られているインターネット投資家で、彼は歩森の実際の支配者になってから、会社の業務は金融科学技術に転向し始めた。2016年11月時点で、歩森株式は「年間40万枚の中高級ジャケット生産ライン建設プロジェクト」を停止するとともに、歩森株式は9601万3900元で銅陵歩森株式100%を譲渡する計画だ。続いて、完全子会社の星河金服を設立した。同年の年報によると、歩森株式は伝統的なアパレル企業から中小企業にワンストップ金融サービスを提供する金融科学技術会社に徐々に転換し、離脱するに服を着せるビジネスは必然的なものです。

これらの変動は歩森に業績の伸びをもたらしていない。2016年の財報によると、同社の報告期間中の営業収入は3億7000万元で、前年同期比8.15%減少した。上場企業の株主に帰属する純利益は659万9500元で、前年同期比42.63%減少した。

その後、徐茂棟は歩森の株式を手に入れ、会社の支配人は再び変更した。2017年11月、睿鸷資産は歩森株式の16%を重慶安見漢時科技有限公司(以下「安見科技」という)に譲渡し、ついでに残りの13.86%の株式に対応する投票権も安見科技に委託し、安見科技は歩森株式の29.86%の投票権を合計して制御し、一躍筆頭株主となり、実際の支配人は趙春霞であった。

趙春霞氏はインターネット金融「愛投資」の創始者と理事長であり、愛投資氏は「国内初のP 2 Cインターネット金融取引モデルの相互資金プラットフォーム」と呼ばれているという。歩森株式によると、安見科技は上場企業の金融科技会社への転換を推進し、対外M&Aなどの形式を含むが、これに限らない。これにより、趙春霞氏は徐茂棟の発展構想を継続し、歩森氏の金融科学技術業務を推進し続け、かつての本業に服を着せるとっくに忘れられている。

趙春霞氏が歩森氏の株式に参入してからわずか4カ月後の2018年1月24日、歩森氏の株式公告によると、資本ゲーマーの劉鈞氏とその一致行動者はすでに英明氏の資産の元一般パートナーと株式譲渡協定に署名し、歩森氏の株式13.86%を1億8300万元で取得した。

実際、趙春霞氏は歩森氏を引き継いだ後、これまでの金融科学技術発展のモデルチェンジ路線を継続し、株式変更が完了した後、サプライチェーン管理会社を設立し、それに応じてサプライチェーン金融業務を行う。

この権利争いは劉鈞の制御権放棄に終わったが、歩森の株式が「抜け殻」会社になったのは間違いない。趙春霞氏は、今年は男装のハイエンドカスタマイズを重点的に展開すると明らかにしたが市場同時に、伝統的な紡績服装業界と新しい金融科学技術業務との関係をうまく処理することは現在直面している最大の挑戦であるが、会社は金融科学技術を通じて産業のグレードアップ調整を推進することがすでに始まっており、将来的には外延M&Aなどの方式を通じて、「金融科学技術+伝統産業のグレードアップ」戦略の着地を推進することを排除しない。しかし、何度も持ち主を変えて、連年の巨大な損失は短期間の業務転換で補うことができるものではなく、歩森株式の将来の発展は依然としてあまり明らかではない。

  • 関連記事

趙林の中で自分で富潤グループの40年の“思想解放”の過程を述べます。

企業情報
|
2018/6/1 10:38:00
256

図说丨山西天龙マーク服装有限公司

企業情報
|
2018/6/1 10:00:00
263

図说丨山西恒运服装有限公司

企業情報
|
2018/6/1 9:44:00
281

図丨国际华三五四运城工业物流园有限公司

企業情報
|
2018/6/1 9:26:00
239

図说丨山西际华三五四服装有限公司

企業情報
|
2018/6/1 9:00:00
355
次の文章を読みます

【分析】2017アパレルブランド期末試験後の業績以外に何が残るか

新小売元年とされる2017年は、アパレルブランドの表現が可能になった。全ルートの打通、スマート店舗、フラッシュマーケティング、国境を越えた連名……「遊び」は楽しくなく、結局のところ効果はどうなのか、また提出された2017年期末試験の成績表を見なければならない。