婦人服1月オンライン取引額データ分析

1.

いいニュースを教えてあげます。私たちはラブ魔鏡から最新の女装データをもらいました。

1月の天猫の取引ランキング！今年1月のトップ20ブランドから見て、女装の伝統

オフラインと大差がないです。ユニクロは1.51億円の成約額、綾致婦人服両家の合併は2.22億円、イブは0.55億円、太平鳥は0.49億円などです。

この家は女性のズボンの服装だけをする萱密语で、1月に1.48亿元の家庭を持ち、第二位にランクされました。

店内の販売ランキングによると、単価は279.9元の一つです。

売上高は驚くべき26.7万本に達しており、現在の単価では、この販売金額はすでに7500万円近くに達しています。

年3ヶ月、平月3ヶ月、6ヶ月の淡月で計算しても、この店の流水はすでに6億以上になりました。

2.

単品ブランドの入場が始まりました。

年初の鎌倉のシャツが中国に入って、家賃が高くて驚いたという記事を覚えていると思います。

記事によると、日本の国民のシャツと呼ばれる鎌倉は価格が安く、質が高いので、私達の上海に実体店を開きたいですが、結局は高額な家賃のために営業していません。

でも、その後猫を作って、中国市場に適応すると言いました。

実はどれぐらい高い家賃ですか？価格はいくらですか？あまり気にしなくてもいいです。鎌倉というブランドがなぜ中国市場に来たのかを見たいです。国内の消費者はますますけちをつけています。単一ブランドの価値を認め始めました。

世界の服装の靴の帽子ネットによると、ここ数年の単品のブランドはまた本当に多くの関心を持って、北京のDelicateの白いT店のようで、日本のFFFFFFFFTの白いT、10は仕のような白いシャツです。

ますます多くのフォーカスアイテムのブランドが世間の目に入り、ますます露出が増えてきました。注目の本質はまさに需要の到来です。

3.

婦人服の規模が大きいのは事実です。2018年通年、社会消費品の小売総額は38兆元を超えています。そのうち、婦人服の規模は1兆元近くで、2.6%ぐらいを占めています。

外食総額はわずか4兆円を超え、2023年には婦人服市場規模は1.2兆元に達すると予測されている。

2018年各婦人服上場企業の財政報告はまだ具体的に公表されていません。今年の婦人服市場のシェアはまだ具体的には計算できませんが、2017年の紳士服市場の小売規模は6761億元で、2020年までに紳士服市場の小売規模は9793億元に達すると予想されています。

4.

女性の消費は忠誠心を持たず、より多くの政策決定条件を必要とします。

女性の消費には忠誠心がなく、衝動買いが大好きです。

このような場合、衝動的な女性もプロ度が必要です。

まず、今の女性消費者はスターをあまり信じないし、ブランドのブランドも信じないです。これはテレビの中で、アパレルブランドの広告が少なくなっている原因です。

多くの形が出てきました。例えば、KOLの風向基準、キャスターの売上げなど、これもテンセントの服飾消費動向報告に出てきました。今の女装中継を見ると、「アナウンサー一人が一日に三億円を超える商品を持っている」とか、「アナウンサーがどれだけの工場を扶養しているか」などといった文章は誇張の疑いがありますが、これは一種の現象です。

女性はなぜこんなに簡単に生放送で商品を売ることができますか？彼女がより立体的で、多次元的に服の製品を展示して、消費者にもっと多くの政策決定力があるからです。

5.

「リングオフ効果」は、大物だけではない。

有名なトップ10の婦人服ブランドの市場占有率。

現在の消費者はもう一つの「リングオフ効果」を持っています。

看板を信じない伝統的な広告で、テレビの広告用語を信じないで、専門を信じて、自分の判断をもっと信じます。

ブランドの心理はとても悲しくて、作ったのはどれぐらい大きくて、すべてそんなに小さい占有率です。

そして落ち込んだ市場が大きすぎて、消費者はもっと身近なブランドを信じたくなりました。

今のように一年に300～500店の小さなブランドがあります。このようなスピードのはどこにでもあります。

また、婦人服のブランド数は増え続けています。

ラインの下で小さいブランドの発展は急激で、甚だしきに至っては随所に見られます。このような現象は更に女性の消費の“光去環効果”を拡大しました。

6.

土壌は既にあり、ルートのコストは両極化している。

だから婦人服の市場の特徴を結び付けて、大きくて分散します。

婦人服の消費は更に自分の考えがあって、内外の二重の“光の輪に行く効果”の相互の影響のもとで、このようなブランドの発展の土壌を育成して、循環して互いに生みます。

また、第二線の高家賃は、ブランドチャンネルの建設に大きなお金が必要です。敷居が高いです。

地域的なブランドのため、現在のルートはどのように発展し、どのように力を借りるべきかを知っています。

市場の沈下によって、地元のボスの資源は、勝手に在庫を持って一つの店舗を解決できます。百数千の店舗になり、ルートネットワークを形成しました。

そして地域的な小さいブランドは完璧な商品開発プロセスを備えています。標的ブランドはますます正確になり、商品開発はZARAの精髄を備えています。

思えば、国際ブランドは州や国を市場区分の単位として、なぜその省はブランド発展の単位にならないのか？このように出てくるブランドは差別化されて現地の女性の消費需要を満たしているのか？このように数多くの小さなブランドで構成されている大きなブランドはもっと競争力がありますか？

婦人服の市場が大きくて、落ち込んだ市場がもっと大きいです。店を開くコストが高いなら、沈んだ低コストのルートを探します。今の「古い道」の消費環境に挑戦するなら、古いやり方は絶対にやめましょう。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。