米国で販売されている服の42%と靴の69%は中国製です。

米国のリヴィスの中国製は1%しか残っていません。

2019年8月5日、ロイター通信によると、李維斯最高経営責任者のChip Bergh氏はインタビューに対し、中国の輸入商品関税の不確実性のため、李維斯（Levi Strauss&Co.）はずっと生産を中国に移すと語った。

リウイによると、米国で販売されているリウイ製品のうち、現在は1%か2%しか中国で製造されていないが、2年前にはこの数字は16%で、割合は低下している。

その理由として、李維斯さんは最近米国で関税を貿易条件の道具として利用しています。服装以外に、新しい関税は電子製品や玩具などの消費品にも関連しています。

米国が中国の商品に対して徴収した開閉鎖国の関税は多くの米国の小売業者に不確実性をもたらした。

　2018年16%の業績はアジアから来ています。

サンフランシスコに本社を置く李維斯さんは1971年に上場しました。その年の融資は約5000万ドルで、当時の最大規模のIPOの一つです。1985年には17億ドルのレバレッジ買収で会社を私有化した。

今年3月、リウイは34年ぶりに出荷を開始した。データによると、2018年第4四半期の李維斯の純収入は9%から15.9億ドルに増加したが、利益は17%から9700万ドルに減少した。

2018年通期収入は14%増の55.8億ドル、純収入は2.85億ドルです。業務分布から見ると、55%の業務はアメリカ州に残り、29%の売上高はヨーロッパ、16%はアジアから来ています。

　リウイは26年前に中国から撤退しました。

1993年に李維斯は中国市場から撤退しました。資料によると、李維斯は1993年に中国の請負者との提携関係を終了すると発表しました。

当時家族が所有していたイヴィス社長兼CEOのハース氏は、40カ国の人権状況を評価するよう求めた結果、中国とミャンマーの人権状況が深刻であり、撤退こそが最も意義があると主張しました。

しかし、2008年に李維斯会社は状況が彼らを満足させるという理由で、また中国に戻りました。今になって、李維斯ブランドのジーンズは中国で大量に生産されました。

しかし、その後、中国市場から撤退する決定を後悔しています。

ボガー氏は本の中で、李維斯会社は中国市場から退出するという決定に対してほとんどすぐに後悔したと書いています。だから彼らは退出後、中国市場との連絡を本当に中断したことがありません。

現在、リウイはポーランドと南アフリカに2つの自社工場を持っていますが、22の異なる国に分布しているサードパーティのサプライヤーを多く利用しています。

リヴィスはサプライチェーンを中国からベトナムやバングラデシュなどに移しました。彼らは消費者のコストを増やし、小売業全体に影響を与えると予想しています。

リヴィスはこれに対して緊急計画を立てました。中国だけではなく、メキシコに対しても北米自由貿易協定が破られないようにしています。

米国の衣料品小売業者は、Gapや靴類、アクセサリーブランドのSteveMaddenや百貨店Macy'sなどもすでに行動をとっており、生産を中国に移すことにしています。

しかし、米国服装靴業協会（American Aparel and Footwear Asociation）によると、中国は依然としてこの業界の最大のサプライヤーであり、米国で販売されている服の42%と靴の69%は中国製である。