安踏未来の発展は2020年か、それとも予想を上回ることができます。

過去の2019年の服装が厳冬の時期には、多くの企業がさまざまな危機に直面しています。しかし、不況の一年でした。アン踏スポーツ（02020）の時価総額は倍増しています。このブランドは一歩前進しました。

BusinessからBrandに移行し、設計、研究開発、ブランドマーケティング、小売運営及び複数のブランドの協同の全面的な進化を実現し、数年間を通じて、Amerの中国業務を整理し、5-10年の間にAmerのグローバル業務を展開して、この最後に世界の超優スポーツブランドになりました。

2020年の中で、安踏は2019年に続くと信じています。また予想以上の好成績を出し続けます。メインブランドから分析します。現在の速度は中二桁の中枢にしっかり立つことを希望しています。また、研究開発の投入に加えて、高品質の製品をどんどん作っています。

同時に、各大きな商店街のシェアを高め、店舗面積を拡大し、店舗イメージを高めてきました。FILAの店舗構造の最適化が改善されており、靴類の比率は30%増加しつつある可能性が高い。

もちろん、非効率店舗に配慮した最適化スペース（40%店舗の月間店効果<50万円）や品類は増加する可能性があります。靴の占める割合は向上する可能性がありますが、ブランドはどんどん分裂しています。FILA classicは20%程度の店効果を維持し、店舗空間は2500軒あります。また、毎年の純開店100-200店（5%-10%）と残りの店舗を回収します。2020年には大きなチャンスが30%＋増加すると信じています。予想を上回る可能性もあります。

長期的な観点から、Amer統合の決定性と空間をこのように理解することができる。今後は中国の市場に重点を置いて、海外の既存のチームを維持するかもしれません。安踏は製品、サプライチェーン、小売など多くの次元の面から、Amer傘下の核心ブランドを強力に発展させます。例えば、始祖鳥、サロモン、Wilson、そのブランドを中国の市場で急速に発展させ、一席の場所を占めます。

FILAの発展の過程を分析すると、将来5～7年以内にAmer Sportsの中国の業務収入規模は6～8倍の増加が予想され、金額は10億ユーロ以上に達する見込みがあり、現在のシェアは5%ですが、その後は15%以上に達すると信じています。

したがって、様々な観点から、Amerは今後、世界の収入の2倍以上になると信じています。また、ソロモン、始祖鳥、ウィルソンのような3つの価値が10億ユーロ規模以上のブランドを育成することができます。EBIT Marginは2桁以上にアップします。