天斉平帯董事長兼総経理王蘭喜：注文がだんだん回復して、圧力は依然として存在します。

新型の冠状ウイルスの肺炎の発生状況の影響で、マスク、防護服などの防護用品はしきりに緊急を訴えています。業界主管部門の審査を経て、2月3日、済南市槐蔭区疫病状況処理業務指導チーム（指揮部）は済南天斉特殊平帯会社の早期再生産を制限し、済南市槐蔭区の第一回目の再生産企業となることに同意した。

疫病に直面して、天斉平帯の取引先の中でマスク、防護服類の紡績用品を大量に生産している企業が全力を尽くしています。残業して疫病防止のために必要な紡績品を作ります。特に信頼できる平ベルト部品のサポートと保障が必要です。しかし、春節前の環境保護警報のため、企業の在庫が深刻に不足しており、必要に応じて供給できないため、第一時間は良質の平ベルト製品を防疫ラインに緊急必要な企業に供給することを保証するために、全国のマスク、防護服の供給を保証し、天斉平は積極的に仕事を行い、安全防疫作業を真剣に実施し、原料と生産設備を準備し、関連資料を提出し、積極的に再生産する。現在、天斉会社の生産は順調で、注文量はすでに春節前の水準に回復しました。

会社の会長兼総経理の王蘭喜さんは記者に対して、天斉平帯の生産再稼働時間は比較的早いです。当時の疫病状況はまだ比較的に深刻で、疫病予防コントロールは天斉平帯の再生産が直面する主要な挑戦です。このため、天斉平帯は専門的に疫病予防コントロールチームを設立し、厳密な予防・コントロール要求措置を制定し、予防コントロールグループと予防・コントロール人員に対して予防・制御知識の訓練を行った。天斉平帯は各項目の予防・コントロール措置を厳格に実施し、会社が制定した『新冠肺炎予防業務をしっかりと行うことに関する通知』の要求を厳格に執行する。工場に出入りする人員の登録と体温測定制度を厳格に実行し、体温異常を発見した者は直ちに報告し、要求に従って処理し、ウイルスの入力を避ける。疫病予防コントロールグループは実際の訓練と予防コントロールを行い、集中訓練を行わない。従業員一人一人一人一人に対して、衛生局が発行する防範注意事項は、着工前、クラス前にグループトレーニングを行い、人と人の間に1.5メートルを保つように要求する。安全な距離にあり、マスクなどの保護具を全部備えています。現在、会社の倉庫には1万個以上の使い捨ての防護マスクがあります。十分な準備ができています。監督員は手を洗い、マスクを着用し、距離を保ち、ウイルスの伝染を防止し、個人の安全防護をしっかりと行います。

積極的に仕事を再開しても、王蘭喜は当面の疫病の影響を避けられない。彼は、今回の疫病の発生に大きな影響を与えたのは必至で、家賃、ローン、労働者の給料などの要素はすべて企業が受けるべき圧力だと述べた。多くの企業が操業停止後二ヶ月で倒産するというリスクに直面しています。長年の良性経営と蓄積のおかげで、数ヶ月以内に内部消化ができます。輸入及び省内で購入できる原材料は適時に入荷できます。省外は疫病の影響で原材料の入荷が難しくなりました。今はみんなで知恵を合わせて、これらの問題を解決しています。原材料は統一的に手配し、事前に購入し、協力速達物流と積極的に交流し、時間通りに納品し、搭乗の妨げにならず、お客様の利益を保証します。王兰喜は言った。

現在の市場環境に対して、王蘭喜氏は今回の疫病は世界的な事件に発展したと分析しています。これは国内及び国際紡績業界の消費市場に大きな影響を与えています。その後は報復的な成長がありますが、長期的には、紡績機市場はマスクや防護服類の設備を除き、長期的に低迷が続きます。

企業の将来の発展に対して、王蘭喜はやはり穏やかな心理状態を維持しました。「会社の近段階発展の目標と重点はチーム建設と製品アップグレードです。企業が各種の環境に適応するのは必修科目で、企業の発展も順調にいくことができません。まず企業は目標が一致し、能力があり、求心力のあるチームが必要です。次は企業の製品は異なる環境で競争力を持つべきです。最後は企業の社会的責任を明確にすることです。今回の全国民防疫戦争の中のように、企業も自分の社会的責任を果たします。王兰喜は言った。

王蘭喜氏は同時に、「百年天斉」は企業の奮闘目標であると述べた。優勝劣敗市場競争メカニズムの下で、紡績機械器材業界の市場構造は絶えず最適化されています。会社は自身の技術面の優位性を十分に利用し、技術革新とサービス顧客を堅持し、ブランド建設を強化し、お客様のニーズに応じて、高付加価値生産品を積極的に研究開発し、さらに会社の製品の市場占有率を向上させ、引き続き天斉ブランドの知名度を向上させます。企業の健康と良性の発展を促進する。