13億の増資計画を中止したアメリカ服は、周成建設の主導のもとにこの三つのことをします。

本土のカジュアル衣料大手、メットスボンバー服飾株式有限公司（以下「美邦服飾」という）は今日（6月5日）夜、証券監督会が発行した「中国証券監会行政許可申請終了審査通知書」を受け取ったと発表しました。証券監督会は関連規定に基づき、会社の行政許可申請の審査を中止することを決定しました。　

第一紡績ネットの記者は以前に、アメリカのアパレルは2019年1月31日に、2019年度の非公開発行A株予約案を公表しました。特定投資家10人を超えないように、非公開発行株式の募金は15億元を超えないで、ブランドのアップグレードと製品のサプライチェーンの転換プロジェクトと流動資金の補充に使います。

その年の9月19日夜に、アメリカはまた改訂版の二次改訂版を発表しました。新たに改訂された増資計画は募金金額が1000万円減った以外に、他の新鮮な点がありません。今回の増資総額は13.5億元を超えない見込みで、そのうち10億元はブランドのアップグレードと製品のサプライチェーンの改造プロジェクトに使われ、残りの3.05億円は債務を返済するために使われます。

聞くところによると、「ブランドのアップグレードと製品のサプライチェーンの転換プロジェクト」は米邦のアパレルが消費アップグレードと新小売発展の背景に基づいて、ユニットレジャーファッションスタイルブランドから多元ファッションスタイルブランドへの転換とアップグレードの重要な実現経路である。会社はブランドの宣伝を通じて広めて、会社のブランドの消費者の心の中のユニットのレジャーのファッションの風格の印象を変えて、会社の多元のファッションの風格のブランドの烙印を形作ります。同時に、会社も製品サプライチェーンのモデルチェンジを通じて、社会の革新能力を借りて、多くの自主的な研究開発能力を持つブランドのサプライヤーと広範な協力を展開し、多様なブランドの供給を保障し、消費者のより多くのファッション、より速いファッションへの追求を満足させる必要があります。

このモデルチェンジとアップグレードをよりよくサポートするために、アメリカの衣料品は情報技術管理システムと小売ビッグデータプラットフォームを通じてアップグレードし、多様なファッションブランドスタイル管理、新サプライチェーンモデル管理、知恵小売管理などの目標を実現することをサポートします。同時に、既存の店舗をアップグレードし、直営店を新設する必要がある。店舗の知恵化とブランドの多様化を実現することによって、ショッピングセンターの店舗建設と「百城千店」の経営戦略を推進する。

でも、計画は変わりません。

今年4月19日、アメリカの衣料品公告が発表され、2019年にA株の非公開発行を中止し、申請資料を撤回した。米国の衣料品説明によると、疫病の影響を受け、2020年1月下旬以来、会社のほとんどの直営、販売店は営業停止、人の流れ制限などの措置を取っており、会社の売上高に大きなマイナス影響を与えている。持ってきた挑戦は、会社がデジタル化能力の変革、新しい小売戦略のアップグレードとサプライチェーンモデルの革新を加速し、さらにルートの最適化と物流倉庫の統合によって商品の流通効率を向上させます。

疫病の影響を受けて、2020年第1四半期報は、アメリカの衣料品の営業収入は9.21億元で、同46.7%減少し、上場会社の株主の純利益-2.19億元に帰属し、同671.67%減少した。会社は小売のアップグレードをさらに加速し、全员が积极的に多种のオンライン贩売ルートを开拓することに参加し、报告期间の内线贩売収入は前年同期よりやや増加し、その中の2、3月のオンライン注文金额は30%以上増加した。今後、アメリカの衣料品は小売業のレベルアップにさらに力を入れ、積極的にモデルチェンジして消費の新しい需要を満たし、加盟ルートのサポートを提供し続け、加盟商の難関を乗り越えることを助けます。

第一紡績網の記者が気づいたのは、米テレス邦威理事長の周成建氏は以前、公開の場で疫病に対する対応策と成果を分かち合った際、疫病の発生は米国に「新たな機会」をもたらし、疫病の影響は下市場が企業に再び同じ走路と再現競争力の機会を与えるということで、具体的には：

1、ブランド競争力の再構築。全面的なデジタル化賦を通じて、「過去数年間の消費者はなぜ競合品をより多く選択したのか」と改めて回答することができます。そして、今日は「消費者の未来の理由は何ですか？米国を選ぶべきですか？」と真剣に答えます。

2、悪疫の影響を受けて消費者の購買方式が大きく変化し、社交小売、生放送小売雨後竹の子のような興隆が発生した。これによって、米国全国各地の大手店、旗艦店の資源賦は生放送小売、微商城小売を業績の増加にし、これらの旗艦店をネット紅中継基地に構築する。

3、借り手には范邦のプロモーションツールがあり、人的ルートの新小売発展には大きなチャンスがあります。今まで4万人余りのオンラインパートナーがいます。未来は100万、1000万人のオンラインプロモーションパートナーのチャンスを必ず実現します。生放送、微商城、范邦購入はまさに米邦の2、3ヶ月の業績の重要な構成部分であり、2、3ヶ月のライン下の店は全部閉店します。伝統的なオンラインプラットフォーム業務は物流問題で半休業状態にあります。

業界関係者によると、住民の服装消費のリバウンドは依然として疫病の負の感情、マクロ経済などの要素によって抑えられているが、疫病の影響が弱まるに伴って、選択的な消費は明らかに回復の兆しが見えてきた。

国家統計局からのデータによると、疫病の触媒線の下での消費は急速にオンラインに移行し、2020年4月には、中国の実物商品のオンライン小売総額は前年同期比8.60%増加し、前月比2.7 pct上昇した。疫病が発生した時、ネットショッピングの消費は一定の程度で住民線の下での消費の欠落を補いました。疫病の影響が弱まった後、住民ネットショッピングの習慣が持続的な駆動ラインの消費需要の釈放を期待しています。

華泰証券アナリストの林全宇氏は、オンライン需要の回復に伴って、衣料品の消費がリバウンドを迎える可能性があるとしているが、リバウンドの傾きは経済下振れ圧力と雇用市場の低迷により、さらに損失のピークは春節休暇を含めて可逆的ではなく、一部の消費損失は回復できないと認識する必要があります。ブランド服装企業は電気商取引業務の発展を加速し、積極的に多種の新ルートの業態を試しています。需要端末の住民ラインの下での消費が急速にオンラインに移行するにつれて、積極的に新小売を抱擁するアパレル企業の将来は継続的な利益が期待されます。

林全宇は中期的に見て、在庫の整理とルートの疎通は企業の次のステップの仕事の重点になると予想しています。ブランドの商通はよく年前に翌年の販売ルートの第一四半期の出荷を完成します。そのため、2020年第一四半期の販売は直接ブランドの売上高に影響しません。将来、ブランドメーカーは在庫の整理（割引セール、会社の買い戻しなどの方式）や会社の粗利率に影響します。同時に、ディーラーと店舗の収益力は影響を受けます。あるいは将来の注文の安定性とルート拡大の張力に影響を与えます。したがって、中期的に見て、在庫の整理とルートの疎通は企業の次の仕事の重点となります。

同时に、服装业界は典型的な「大业小公司」の构造を呈しており、市场の集中度は低い。今回の疫病状況は業界の優勝劣敗を激化させ、ラインの下に配置が完備され、サプライチェーンの運営効率が高いトップ企業はより強いリスク抵抗力があり、疫病が終わったら市場シェアはさらに上昇する見込みです。

米邦服飾の発表からの業績予告によると、今年上半期、上場会社の株主に帰属する純利益は6.00億円の損失から3.00億円の損失を見込んでおり、同時期の変動-335.13%から-117.56%に達した。

第一紡績ネットの記者が原稿を発表する前に、アメリカ服は今日2.12元/株を受け取って、3.64%下げて、市場価値は53.26億元です。