黄河ファッション城：2021作業目標の展開が期待されます。

世服ネットは黄河ファッション城が12月22日午前10時に開催されたことを知りました。黄河集団2020年の仕事まとめを全面的に行い、2021年の仕事任務の配置を積極的に計画し、黄河ファッション街各部門の主管以上の人員を組織して本大会を開催した。

会議では、各部門の責任者が2020年の仕事について報告とまとめを行い、2021年の目標を明確にし、投資目標の達成、取引先管理、人的資源、資質のアップグレード、消防安全保障、工事の保守補修、活動の企画と宣伝を行い、全従業員のネットビジネス普及などの特定項目の仕事を重点とする。会議後、各部門は今回の年末会議の精神を結び付けて、それぞれ部門のテーマ会議を開催しました。

　ワーク会議の流れ表

会議は黄河ファッション城の副社長です。孟総この会議を主宰しました。今年以来、全国の各業界は厳しい試練に直面しています。黄河ファッション城は時勢を調べ、積極的に市場の変化に対応し、難局を迎えて、多くの種類の恵商安定市の優遇政策を制定し、企業の再生産を助長し、政府の認可と取引先達の支持を得ました。虎門服装市場にもいい手本を打ち立てました。黄河集団の指導方針を貫き、おごらず焦らず、経験を総括し、教訓を吸収し、積極的に自己管理能力を向上させ、皆さんの過去一年間の努力に対して肯定と表彰を行いました。

　各部門の責任者が仕事を報告する。

人的資源部-李経理は仕事報告を行い、制度化、規範化、科学化した人的資源管理体系を構築するとともに、会社の発展戦略に基づき、人員需要予測をしっかりと行い、各部門の職責説明及び職位価値評価を改善する。全員の技能訓練を展開して、全員の素質を高めて、同僚達を提唱して積極的に学んで、努力して革新して、開拓して進取します。

財務部の責任者の孫経理はデータ形式を通じて、各部門の収支状況を詳しく客観的に説明しました。今年の疫病状況下でも、各部門は依然として努力して、数多くの困難を克服し、一定の成績を収めました。

商管部の責任者の劉総監督は今年の招商任務と取引先の管理の仕事の困難さを報告しましたが、各部門の協力のもと、同僚達の努力のもと、突破しました。来年はいつものように努力して頑張ります。募集と取引先管理の二つの核心をめぐって、取引先のモデルチェンジとアップグレードを導き、新たな業績の成長点を求めます。

安防/調停部の責任者の孫経理は部門の仕事状況を報告しました。また、安防人員の管理、仕事の配置についてアドバイスと手配を提出しました。駐車場の創収増収において、経験を総括し、2021年の任務目標を明確にした。紛争調停とクレーム事件についてまとめと分析を行い、他の部門の仕事に有効な参考を提供した。

企画/電気事業部の担当者の施経理は2020年の主な仕事を報告しました。同時にデータの対比方式を通じて、今年の新メディアの宣伝による成果が著しいことを強調しました。市場の需要に応じて、既存の広告ビットの資源を調整し、改善し、最適化し、広告の創収増収の進捗を加速する。電気商の方面、積極的に取引先の全従業員のネットの商のサービスの仕事をしっかりと行って、実用的な訓練、資源の助け、ルートのドッキングなどの方式を通じて(通って)取引先のモデルチェンジを導いて昇格させて、電気商の販売のルートを広げて、全力で黄河の取引先の多元化の販売を実現します。

工程部の責任者の劉経理はデータの長方形図の形式を通じて、簡単で要を得て総括しました。年間の電気、水及びメンテナンスなどの仕事の手配と過程、そしてエネルギーの消耗を減らして、収入の増収などの方面に建設的な参考意見を提出しました。劉経理はまた各部門が一緒に積極的に協力することを提唱しています。

黄河ファッション城副総経理の孟総経理は各部門の支払に対して十分な確認を与えました。各部門が提出した問題に対して、各職能部門は真剣に整理し、実行可能な方案に細分化して実行します。

一つは疫病に対する予防と予防の仕事に対して、常に怠らないようにしなければなりません。政府の各要求規定を厳格に執行し、身辺からやり始め、厳格に守り、手抜かりがないようにする。

第二に、招商の仕事で直面した難題をきちんと整理し、2021年の仕事の中で考えを整理し、対応策を見つけ、困難を克服し、マーケティングの方向を調整し、全面的に企業を募集します。同時に取引先のサービスをしっかりと行い、お客様との関係をよくし、良い取引先にサービスすることが私達の仕事の目的です。

第三に、工程部に対して、2021年にデパートが正常に運営されている状況を保証し、十分なサービスを提供しながら、省エネ・原材料消費の安定した移行を行い、省エネ・原材料消費の低減を合理的な範囲内に維持します。

第四に、人的資源部に対して、学習型監理組織を設立し、社員の持続的な学習を把握し、限られた資源を利用して、社員の積極性を引き出し、社員全体の技能素質を向上させる必要があります。グループの指導方針に基づき、審査体系と賞罰制度を最適化する。

第五に、財務部は各部門のデータ問題を探し出し、各職能部門にフィードバックし、これらの問題をめぐって、足りないところを見つけ、監督・変更し、助力する。

六は企画部に対して招商、取引先の活動をめぐって性の画策活動を計画するので、同時に新メディアを結び付けて黄河ファッション城のブランド宣伝と普及活動計画をしっかりと行います。

七は電気商が私達にもたらした広告宣伝効果に対して、私達は引き続き各電気商のプラットフォームを利用して、メディア資源を結合して、ブランド宣伝を内容とする行列モデルを作り、各プラットフォームの協力と資源のドッキングを拡大し、取引先の型転換を導き、マルチチャネルのマーケティングを展開します。

第八に、消防安全及び調停業務は必ず取引先にサービスを提供することを目標とし、学習を強化し、自己向上し、仕事態度を調整し、従業員の仕事熱心さを育成しなければならない。同時に消防と安全の仕事は常に怠らないで、少しも油断することができなくて、油断します。

第九に、各職位の従業員に対して、元の良くない仕事態度を変えて、官派の態度を変えて、積極的に勉強して、自分の職務に専念するだけでなく、会社の必要に応じて自分の職位技能を拡大して、会社の発展の必要に応じて、市場の発展の必要に適応します。

十は所属社員を大切にし、配慮し、適時に団体建設活動を展開し、チームの凝集力と戦闘力を強化し、社員の仕事に対する職業素養を育成します。

十一は従業員一人が市場環境の厳しい試練に耐えて、いろいろな困難を克服して、絶えず改善を調整して、勢いに逆らって、着実に品質を向上させて、心に恥じないようにします。会社に恥じないで、自分に恥じないです。

記念写真

2020年

平凡ではない一年だった。

歯を食いしばって

幾多の困難を乗りきる

一緒に担いできます

2021年

袖をまくり上げて頑張ってください。

一緒に頑張ります

より良い未来を作る