어떻게 의류 기업의 ERP 태극보괘진을 잘 차리는가

[요약]에 따르면 최근 20년, 중국 의류 업계의 생산액은 매년 14.55% 증가하고, 수출액은 전 세계에서 20%를 차지하며, 중국은 이미 세계 의상 제조대국으로 추정된다.

중국이 WTO 와 내년 초에 복장 배급이 취소되면서 중국의 의류 업계는 이전보다 더 빠르게 발전할 것이다.

중국 생활 수준이 향상됨에 따라 기업의 운영 원가가 갈수록 높아지고, 머지않아 중국 의류 업계의 원가 우세는 점점 약해질 것이다.

대외무역에 종사하는 기업에 대해 특히 OEM 기업은 이들 업체들이 가격뿐만 아니라 공급기에 대한 요구가 갈수록 가혹해지고 조건이 높아지고 있다.

그렇다면 한 의류 기업 사장에게 새로운 핵심 경쟁력을 발전시켜 서비스, 품질, 운영 효율을 통해 고객에게 대체할 수 없는 가치를 제공해야 한다.

중국 의류 업계 정보화 과정

의류 업계의 정보화는 다른 업종과 비교하여, 걷는 것은 좀 느린 것이며, 의류 업계는 노동력 밀집형으로 비교적 전통적인 산업이기 때문이다.

이에 따라 정보화 과정에서 그 발걸음이 좀 늦어졌다.

현재 복장 업계는 소프트웨어 사용이 비교적 많은데, 주로 재무 시스템, 판매 시스템, 또는 생산 근로자의 임금 계산 시스템이다.

중국 내 자유브랜드의 성장에 따라 이 관리 요구도 갈수록 높아지고 있다.

그러나 현재 복장 시장에서 진정으로 ERP 를 사용하는 의류 업체는 매우 적다.

미국의 E -bay 사이트는 올해 중국의 재미망을 매수했다.

원래 C -C (개인적인 개인)의 홈페이지였다.

이 사이트에서 거래를 달성한 것은 중고차 거래, 2위는 의상이다.

E -bay 는 이미 C -C 의 거래 사이트에서 비비비즈니스 플랫폼으로 바뀌었고, 많은 기업 간 무역 행위가 점점 많아지고 있는 전자 상거래 플랫폼을 통해 거래를 하고 있다.

그렇다면 한 기업이 이런 교역의 플랫폼에 참여할 경우, 그 핵심은 ERP 시스템이 없다면 불가능한 것이다.

그래서 ERP 는 전자상거래의 기초 부석이다.

이것은 중국의복의 미래이다. 만약 중국의류와 국제의류 업계를 연결하려면 ERP 를 사용하는 것은 불가피하다.

그러나 2년 동안 의류 업계에 대한 연구를 통해 의류 업계가 정보화 방면에 부딪히는 문제도 적지 않다.

우선 정보화 프로젝트에 있어서 많은 기업인들은 이 일에 대한 완전한 인식이 부족하다.

기업은 ERP 에 앞서 충분한 준비를 제대로 하지 못했고, 비교적 맹목적으로 정보화에 대한 정확한 가치 관념이 없기 때문에 투자비용을 주도하기 위해 약간의 간단한 선택을 선택한 것은 현재 필요한 표면적인 문제를 해결할 수 있는 작은 시스템으로 결국 하나의 정보고도의 형성을 초래했다.

어느 날 모든 시스템을 집성할 때 시스템과 시스템 사이의 인터페이스 건립과 유지, 비용이 필요한 비용은 상상을 훨씬 넘는다.

또 시스템을 바꾸어 보면 지금의 많은 의류 기업들이 먼저 작은 소프트웨어 한 세트를 올린 뒤 기업의 발전에 따라 성숙해지고, 비교적 크고 완전한 시스템으로 바꾸어야 할 때, 데이터의 도입도 큰 함정이다.

우리가 본 이러한 문제들은 현재 거시적인 경제 환경에 근거하여 우리가 직면한 것은 이미 현지의 시장경제의 경쟁이 아니라, 우리는 국제시장 경쟁에 들어가야 할 때 정보화는 사실상 선택의 문제가 아니라 기업이 강대하고 정보화는 반드시 해야 할 일이다.

그러나 ERP 실시, 정보화, 문제는 이렇게 많아 기업도 성숙하지 않고, 중국 시장에서 전대미문의 빠른 변화 단계에 있다.

이 가운데 상황과 기업 정보화에 큰 갈등이 있다고 생각하는 사람들이 많다.

ERP 가 해야 할 것은 기업의 흐름 규범화를 어떻게 할 것인지 현재의 중국 기업은 그 발전의 수명선에서, 그것은 맹장한 단계이고, 거시환경은 계속 바뀌고 있다. 현재는 기업가가 생존을 위해 추구하는 더 많은 기회주의가 있기 때문에 규범적인 절차는 그들에게는 1위가 아니다.

이에 따라 이들의 수요와 ERP 가 제공한 규범 절차는 갈등이 있다.

둘째, 현재 모든 공업이 추구하는 것은 강대하고 성장하는 것이고, 서방 사회의 기업은 이미 어느 정도 성숙도에 이르렀고, 그것들이 추구하는 것은 이윤이 최대화되고, 중국의 기업이 추구하는 것은 규모가 최대화되고 있기 때문에 이 방면에서 말하자면, 어느 정도 문제가 존재하고 큰 차이가 있다.

우리는 어떻게 이런 환경 아래에서 빠른 반응을 보여 줄 수 있는 체계를 제정해야 하는데, 어떻게 이런 정보화 구조를 건설할 것인가?

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팔괘는 실제 옛사람이 현황과 예시를 묘사하는 데 쓰인다