루트 암전: 운동화 기업의 홍문연

목장검, 의도, 유흥공, 유흥공, 유흥공, 자본, 마음이 경로, 자본은 얻기 쉽고, 채널은 구하기 어렵다. 2008년 베이징 올림픽의 개막은 400여일, 올림픽 개막, 올림픽 개념은 투자자들의 시선을 끌 수 있는 한 장이다.

스포츠 용품 의 거물 들 은 모두 열병마, 리잉 과 백 리 의 성공적 으로 출시 됐 고, 홍 성 크 는 싱가포르 에서 껍질 을 구입 성공 했 다. 중항 신발 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두, 안동 이 곧 홍콩 으로 출항 을 할 예정 으로 특보, 히트용, 피드용, 들혜, 들혜, 조담, 조담, 김래크 를 포함 한 브랜드 가 이미 출시 를 시작 했 다.

자본의 힘은 고속 발전과 경쟁이 치열한 스포츠 용품 업계에 부채질하는 역할을 하고 있는 것 같다.

루트와 브랜드는 스포츠 용품 회사 2대 킬러 카드로, 브랜드가 천하를 얻는 경로자는 천하를 가졌고, 루트는 영원히 체육용품 회사의 병가들이 다투는 곳이다.

자본시장의 번영한 ‘태평성대 ’에 체육용품 거물들은 자본시장이라는 큰 무대에서 각자의 재능을 자랑하는 호극을 연기하며, 합종의 횡단보도 자보나 자본대기 아래 호전도를 휘두르며 호호호전도의 공략지를 휘두르며 세상 사람들에게 암전하는 참담한 참담함을 보여주고 있다.

새로운 시대의 자본이 우호하는 경로의 싸움을 벌인 《홍문연 》은 이미 서막을 열었다.

시장 세분으로 볼 때 스포츠 용품 업계는 주로 3가지 종류: 종합 스포츠, 특종 스포츠, 패션 스포츠, 이 회사의 전형적인 대표가 1가지 보여 준다.

제품 특성상 이들 회사를 브랜드 회사로 더 많이 자리매김해 브랜드의 경쟁은 이들이 각 분야에서 경쟁하는 법보다.

경로를 확장해 보면 국내 체육용품 시장을 종관할 수 있는 5대 10국의 시대는 이미 지나간 것 같은데, 이후 5대 10국의 시대는 아직 오지 않았다. 이 ‘ 병황마란 ’ 의 시대에는 제후들이 전투 준비를 하고 격렬한 체육산업 건설 대군에 뛰어들었다.

‘가보 ’를 보면 주로 3번 제후가 시장에서 활약하고 있다.

제1로 제후가 농촌에서 도시를 둘러싼 민족 브랜드.

리엔잉과 안발을 대표로 10여 년간 발전을 거쳐 창업을 바탕으로 지사로부터 도시 대리까지 자건축 경련을 겪고, 전장도 3선 시장에서 2선 시장까지 열심히 일선 시장에 진입하고 있다. 이 대군은 혈혈이 흐르는 유전자는 성장 도로의 어려움을 결정했다.

또한 유전자 가운데 굴복하지 않는 분투정신, 이 길 민족 대군이 점차 주류사회에 진출하게 하고, 결국 한 세력이 되고, 전술상 전략상 거센 외자 브랜드를 가로막을 수 있을까?

제2로 제후는 도시에서 농촌의 외자 브랜드로 향했다.

NIKE 와 ADIDAS 를 대표로 10여 년 동안 모색하며 홍콩 점프를 통해 상하이와 베이징 같은 특대 도시를 직접 죽인 후, 다시 병산마사지를 하고'두뇌'로 양장을 모집하며'금전'으로'산대왕'을 수록한 자본 실력과 풍부한 업계 경험으로 몇 년 동안 잠복한 후 시장, 2선 시장으로 전전전전전하며, 태산압의 기세로 강호를 자랑했다.

이때 민족 브랜드가 진정한 전략적 위력을 깨달았다.

제3로 제후는 공장에서 시장으로 향한 소매 브랜드를 향했다.

백리와 보원을 대표하여 십여 년 동안의 징전을 거쳐 자본을 무대로 봉행하는 것은 ‘도깨비 진촌조용 ’의 전략으로 전국 각지에서 끊임없이 잠식 판매 루트를 단속하는 단말, 또 하나의 작은 전장을 단단히 통제하고, 민족 브랜드와 외자품 양로대장이 깨달았을 때, 소매상들은 이미 종단에서 그들을 기다리고 있다.

이때, 전세가 이미 정해졌으니, 화담만 할 수 밖에 없다.

결과는 다른 양로의 제후가 그에게 굽혀서 신에게 위신하고 소매 턱들을 베어 대장군으로 삼을 수밖에 없었다.

바로 ‘ 대장군 ’ 들의 출현으로 갈수록 많은 ‘ 장군이 되고 싶은 병사 ’ 들이 펄펄 뛰고 있는 가운데 한 번의 루트 대전은 이미 기세가 한창이다.

NIKE, ADIDAS 의 두 대형 슈퍼 거물들이 대리상에 대한 조종 능력을 강박 대리상호 경쟁을 강요하고 빠르게 확장해 자신의 브랜드의 시장점유율을 크게 확대하는 것은, 그의 손재주와 낙견이다.

3대 경로 거물 (백려, 보원, 달리기) 의 각력은 확실히 참담하고 멋지며, 각자의 우세를 지니고, 한시각에 전국 각각의 부유한 일과 2급 도시로 몰려 도시를 탈취하고, 너는 나를 퇴장하고, 촌금으로 들어갔다.

백리, 보원, 넥타이는 다브랜드의 루트, ANTA 는 상장 소재를 충실하게 고려해 다브랜드의 각력도 합류했다.

우여곡절이나 노력으로 ADIDAS 상해의 총대리와 카파복건의 총대리가 됐다.

광범한 식량 VS 가 왕칭을 꾀하다

베이징올림픽 대개념의 강력한 지탱 아래 리엔잉은 홍콩에 출시한 후 풍수부터 시작됐다. 2006년 시가가 128.5%(16.29억 달러)에 이르는 등 100억급 스포츠 브랜드 기함과 리엔잉카드가 붙은 슈퍼 부자, 더욱 국내외 자본시장을 볼 수 있는 거대한 공간이다.

그러자 이삼 년 동안 중국 운동시장과 자본시장이 격정적으로 포옹하고, 정합 몇 개의 운동개념을 다룬 기업은 2008년 단김에 철을 잇달아 출시했다.

회사 이름 지정 상장 시간 총부 브랜드 이름 제대 문점 총수 자영점 수

나이키 스포츠 브랜드 ——외자 미국 NIKE 1,2000 정도 300 정도

아디다스 브랜드 ——외자 독일 ADIDIDAS 1,500 정도

미진 브랜드 ——외자 일본 미즈노 2차 1200대 300대

표마스포츠 브랜드 —외자 미국 PUMR 2,000 안팎 300 정도

나이키 브랜드 ——외자 미국 CONVERSE 2,1500 정도

아디예보 브랜드 ——외자 독일 레버오케 2,400 가량

중국 운동시장에서 NIKE, ADIDAAS가 독립적으로 출시할 수 없고, 국산 브랜드 짱 LIE -NING 이 이미 출시되었으며, 나머지 국제 브랜드 셋째 KAPA, 국산 브랜드 둘째 AANTA는 국내 스포츠 시장 선두자로, 접시가 매우 크고, 자본 시장의 입맛에 꼭 맞는다.

하지만 NIKE, ADIDIDAS가 이끄는 중국 스포츠 시장의 열기가 어떻게 그들의 야심이 설레는 퍼포먼스를 빼놓을 수 있을까?!

다만 이번에 억울한 스크린을 연출한 뒤 감독은 백리, 보원, 이 3대 국내 스포츠 소매 거두를 향해 돌진하고, 대만 앞에 세워 죽기를 막론하고, 습기가 차고, 자신의 영원한 승리였다.

경로와 브랜드는 항상 스포츠 용품 회사가 시장에 나가 돈을 얻는 자본을 누가 터미널을 장악하고 누가 채널을 장악하면 누가 이기는 것이다.

미친 자본 시장에 직면하고, 고속 발전의 소비 시장과 자본, 브랜드, 루트가 되어야 ‘세 여자 한 연극 ’을 할 수 있다.

왕VS 를 차지하며 신하를 굽혀 칭송하다.

도통통통통의 기세는 막막막백려 상출이후 몸값이 500억억억을 팔주식시장에서 100억위안의 현금을 수매통신채널은 이미 야야야야기기풍기세기세막막막막막막어렵다. 보원본본본본출신귀문, 명문 이후 귀의 몸은 이미 동문유성 (CONVVVVERSEEERSE 중국 총대리형제가 전쟁장에서 서로 서로 죽치고, 작은 결결합의 본본본성과, 풍두의 패패패패기기기풍풍풍풍풍풍풍풍풍풍풍풍풍풍풍풍풍의 타이틀을 막을 수 없이 성장한 세대장인재가 되었다.기호

더욱이 여기저기 흩어져 있는 ‘산대왕 ’ 중매상들이 더욱더 한층 더욱더 빙화 2중일 망설이는 망설임으로, 보안을 받든 끝까지 버티든 시장을 제외하고는 그들에게 답을 줄 사람이 없다.

백리:백변 그래서 아름다워

백리 여자 신발이 지은 백리사는 수년 만에 여자 신발 브랜드를 중국 최초의 교체로 밀고 거액의 자본을 쌓았다.

1992년 3월 8일 베리그룹을 창건했으며, 전신은 홍콩 리화 구두업 무역유한회사이며, 스포츠 브랜드가 중국에서 발전하는 추세를 예측한 뒤 신속하게 경상 스포츠 브랜드 대리업에 투입될 것으로 예상하고 있다.

최근 몇 년 만에 니키, ADIDAS, LING, KAPPA, NEW BALANCE, 세계 최초의 청바지, Leli ’s, 홍콩 뷰티 브랜드 (CAT 등 해외 브랜드 총대리) 등 국제 유명 브랜드의 가장 큰 파트너.

여러 해 동안 각지의 제후가 여전히 자장대하거나 조심스럽게 계모벌을 지나면서 백리는 그 여자 신발에 축적된 재산과 인맥으로 특히 각지의 지명상들의 긴밀한 관계로 국제스포츠 브랜드가 될 수 없는 용두대리상이 됐다.

이후 광저우 베이징로 황금 상권에서 표지적인 ‘도도운동성 ’을 만들어 국제 유행의 스포츠 상성 모드를 합종연횡으로 국제 스포츠 브랜드의 제일과 2그룹이 백리기 아래 신속하게 신하고 있다.

2006년 베리의 한 브랜드의 매출액은 중국 총매출액의 1 /4에 달했으며 국내 대부분의 스포츠 브랜드의 전국 매출액은 용수일 뿐이다.

대리상이 이 지경에 이르게 되면 중국 운동시장에서 창출한 것은 자연히 각종 브랜드 회사의 존중을 받는다.

2005년, 베리는 홍콩 증권거래소에 출시해 그룹 조직에 대한 재편성을 계획하기 위해 지속적인 성장 실적 지탱하에 2007년 5월 23일 홍콩 고조로 상장돼 100억 현금, BR >로 되돌아왔다

백리의 성공은 멀리 보고 깨닫고 일찍, 정치를 합치면 수: 백리는'한 중심 두 가지 기본점'을 고수하는 데 있다. 즉 루트는 핵심, 여자 신발과 운동품이 두 가지 기본점으로 중국을 영합하고 중국 상업기구가 손잡고 있다.

보원: 부자가 소다.

보원이 누구예요?

바이두 검색에 답이 긍정적으로 말했다: 그것은 중국에서 가장 돈이 많은 스포츠 브랜드 대리상이다.

사실 그것은 누가 중요하지 않다. 중요한 것은 그 뒤의 방대한 세력: 대만 보성그룹이다.

보성은 세계에서 가장 큰 운동화 생산자로 전 세계 1 /4에 가까운 유명 브랜드 운동화의 생산을 억제하고 동완과 중산 근로자들만 12만 명에 이른다. 하루에 100만 켤레에 NIKE, ADIDIDIDAS, CONVERSE 등 상표가 붙은 운동화를 이곳에서 세계에 발송한다.

내부 인사라면 그동안 NIKE, ADIDIDAS 등 브랜드의 돈을 벌었는데, 지금은 반대로 브랜드 회사를 위해 돈을 벌 때가 됐다.

그러자 주주들은 ‘마음대로 ’에 몇 억 원을 모아 ‘상호 스포츠 ’의 연쇄 깃발을 끌어내며 ‘보원 회사 ’를 설립했다.