반문맹 이계련 창부 신화 &Nbsp
그가 왕복을 받으며 투자를 하는 것은 투자이다.
지난해 9월 파피트는 18억 홍콩 달러를 주당 8홍콩 달러의 가격으로 2.25억 주인 비아디의 주식을 인수했으며 비아디의 지분은 약 10% 의 주식을 차지하고 있다.
그는 이계련을 들고 3분의 동영상 단편만 사용했다.
9월 대양그룹 30주년 축제에서 이계련이 요청한 이 영상은 공식적으로 공개됐다.
동영상 속 78세 파피트는 세련된 양복을 창설해 70여 년 만에 처음으로 자랑을 받았다.
그는 자신과 빌 게이츠를 전문점으로 판매해야 한다고 농담도 하지 않고 독창세의 양창세의 양복을 팔았고 뛰어난 세일즈라고 놀렸다.
이계련은 양국의 동영상 제작이 달라질까 봐 중국에서 방영할 수 없었는데, 파필트 특지에서 전문가 한 명을 초청해 녹화 동영상을 여러 번 알려줬고, 안 되면 다시 녹음할 수 있다.
이 일은 월스트리트저널리스트 보도와 함께 중국 투자자들의 주의를 끌었고 이후 대양창세의 주가가 계속 상승했다.
일부 답답한 증권 분석사들이 언론에 주식을 경고하기 시작했고, 파피트 개념에 현혹되지 말고, 대양창세는 그렇게 많은 돈이 되지 않았다.
이에 앞서 대양창세는 남성 양복을 전문적으로 하는 회사들이 중국에서도 무명무명했다.
63세 대양그룹 이계련 회장도 후윤녀 부자 차트에 오른 적은 있지만 순위 이후 관심이 없다.
올해 16억 원의 몸집이 46위에 올랐다.
대련 본부의 이계련은 남측 주말 기자와의 인터뷰에서 파필트의 열정이 그녀를 현혹시켰다.
"바피트는 자신의 생각이 있을 수도 있고, 자발적으로 영상으로 홍보할 수 있다고 말했다."
"세상에는 아무런 이유 없는 사랑이 없다."
이계련은 무엇인가를 암시하고 싶었지만, 파필트와 대양창세와 주권 협력에 대해 언급하지 않았던 것으로 알려졌다.
파피트뿐만 아니라.
63세의 이계련과 78세의 바피터는 8대에도 맞을 수 없었던 두 사람.
바피트는 유명한 미국 주신이고, 이계련은 요녕 농촌의 전대 지서, 향진 기업에서 몇 십 대의 재봉틀로 발전한 양복 회사의 회장이다.
만약 공통점을 찾는다면, 바로 바피터가 당년부터 수매한 버클힐베 (Bacher -Haswa)의 방직공장이다.
그들은 2년 전에 서로 만났다.
파피터는 이스칼금속 제품 회사 새로운 공장의 개막식에 대련을 찾아와 대양창세의 글로벌 마케팅 총감은 기회를 찾아냈고, 파피트가 창세의 정제 양복을 시도해 보자.
바피트는 이계련의 우정을 시작한다.
지난 5월, 바피트는 이계련을 특별히 초청해 그의 버클힐베 하슬웨이 연도 주총회에 참석했다.
그 외에도 중국은 중투회사 회장 위와 비아디 사장의 왕전복이 바피트의 연회모임에 참석했다.
바피트는 하루에 8시간 연속 8시간 동안 사인을 했고 7000여 명에 서명했다.
파필트의 뛰어난 정력은 이계련을 크게 감개시켰다.
귀국한 후 그녀는 몸을 단련하는 것을 중시하고 골프를 배우기 시작했다.
"통틀어 성신 두 글자를 전달했다. 중국 주주총회 같지 않은 말만 하고, 바피트는 주주주에게 자신이 뭘 잘못했는지 솔직하게 말하였다."
이계련은 파피트를 의식적으로 모방하기 시작했다.
파피트는 또 그녀를 위해 많은 유명인 고객을 끌어와 빌 게이츠를 포함했다.
현재 이계련의 최고 명인 고객은 70여 개다.
이 유명인 고객을 위해, 다롄 양그룹 의류 유한 회사는 전문적인 생산 라인을 가지고 있으며, 내부는 하이단 고객 생산 양복을 생산한다.
옷 한 벌의 가격은 3만 ∼6만 원이다.
대부분의 사람들은 매년 3 -5벌 양복을 소비하고, 파피트라는 극상품인 양키는 1년에 10 -15세트지만 전체 생산라인은 여전히 이윤이 많다.
작은 선은 모두 수공으로 봉제되어 있으며 매 단추 하나에 이르기까지 꼼꼼하게 경작한다.
모든 양복에는 고객의 영어 이름이 있다.
이 70여 명의 대열에는 대부분 외국인이다.
이계련은 그동안 과한 선전을 원하지 않았던 것이 중국의 고관군체다.
1997년 이계련은 당시 대련시 시장의 박희에게 업무를 보고해 일본의 의류회사를 보고 격차가 너무 커서 자살하고 싶은 느낌이 들었다.
박희는 그가 시장이 잘 되지 않아서 자살을 해야 한다고 농담했다. 이에 대양은 경서호텔에 가서 문을 연 것을 도왔다.
2005년 11월 중남해 중앙 지도자의 양체재복을 받게 작은 선경리 왕림은 이계련의 전화를 받고 그녀를 중남해에 가게 했다.
이 중앙 지도자는 경서호텔에서 대양의 플래그숍을 본 후, 대양의 양복을 사고 싶어 스태프들에게 대양에 가서 기업 상황을 이해하게 했다.
지난 3월 다른 중앙 지도자가 대련 연구에 이르러 이계련을 만났다.
이 씨는 양복을 만들어 준다고 제안을 했고, 그는 앞으로 자신이 출국할 때 양양복을 입었다고 기꺼이 받아들였다.
“고관들은 일반적으로 가게에 가서 사는데 돈을 다 준다.”
이계련설.
현재 대양그룹은 베이징에서 경서호텔과 금융가점, 신광백화점 3곳을 포함하고 있다.
이 가운데 경서빈관점은 국가 지도자와 성 부위 관리들에게 전문적으로 영업을 하지 않는다.
30년 오뚝이
이계련은 외모가 평범하고 키가 크지 않고 곱슬머리로 다색 안경을 쓰는 것을 좋아하는데, 그녀의 눈의 시력이 매우 나쁘다.
이 63세의 노인은 4년밖에 읽지 못했지만 학습 능력이 강하다.
《중국청년보 》와 《남방 주말 》을 즐겨 보며 봉황위성TV와 중앙TV 재경채널을 꾸준히 시청하며 시시각각 마운의 책을 뒤적거렸다.
한 번의 파피트를 만나 이계련이 중국 투자전문가를 만났다. 그는 이계련에게 물었다. “돈이 있으면 이민을 안 가고 정책의 변화를 걱정하지 않겠는가?”고 물었다.
이계련은 웃으면서 대답을 하지 않았다.
그녀는 이미 중국 개혁 개방 30년 동안 기업사 사상 최초의 오뚝이였다.
1987년 2월 8일 《인민일보 》는 중국 10대 농민 기업가의 이야기를 보도했다.
이계련은 유일하게 여사업가이며, 10명은 현재 시장에서 활약하고 있는 오직 그녀와 만방 그룹의 장문인 노관구였다.
30년 전 이계련은 자신의 고향인 대련경제개발구 60여 킬로미터 밖의 양수방진을 이끌고 85명의 재봉틀을 이끌고 창업하는 길을 시작했을 때 그들은 테이블보와 앞치마 등 간단한 의상을 생산할 수밖에 없었다.
1983년 전국적인 향진 기업들이 경영 문제를 많이 일으켜 뇌물 수뢰 문제가 쏟아져 나왔다.
그 해에 정부는 40여 개 스태프를 파견해 이계련의 뇌물 문제를 조사했다.
당시 이계련의 소유진의 진장은 모두 붙잡았고, 그 이유는 뇌물을 받은 한 공사팀 책임자가 진장에게 술 두 병을 보냈다.
이계련은 이계련이 이계연을 초대한 혐의가 있을 것으로 예상된다.
이 남편은 심지어는 방문할 준비를 마쳤다.
하지만 결국 수사팀은 이계련의 어떤 뇌물도 발탁하지 않았다.
얼마 후 ‘ 요녕일보 ’ 는 ‘ 농민 기업가 이계련 ’ 이라는 보도를 발표했다.
이 기사가 막 나왔는데 이계련은 놀라서 “ 그때 기업가의 이름이 나는 아직 감당할 수 없다 ” 고 깜짝 놀랐다.
그러나 곧 중앙 인민 방송국에서 이 글을 방송한 것은 정치적으로 이계련에게 반항하는 것과 같다.
당시 향진 기업과 기업가들이 난처한 생존 상태의 축소이다.
이 일 이후 이계련의 외부 생존 환경은 많이 좋아졌지만 내부 문제가 잇따라 이어지면서 "농민이 이기적인 열성으로 기업의 발전에 영향을 미치기 시작했다"고 많은 직원들이 회사를 떠나 자립했다.
“나중에 내가 말하겠다. 네가 갈 거야. 내가 대문을 열어줄게. 또 데려다줄게. 가지 않는 건 따라해.”
이계련설.
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