소본 창업 요점

손에 돈이 없으면 사람들은 돈을 벌고 돈을 벌기 위해 돈을 벌기 위한 출로가 많다. 예를 들면 창업한다.

근데 돈이 없으면 창업은 어떻게 해요?

사실 작은 자본은 창업도 예전대로 돈을 벌 수 있는 것이 관건은 네가 먼저 돈을 벌 수 있는 프로젝트를 선택하는 것이다.

1, 돈 버는 항목은 반드시 좋은 소비자 기반을 가지고 있어야 돈을 벌 수 있다.

가게를 개업하려면 사람들의 일상과 밀접한 프로그램을 골라야 한다. 이런 경영의 위험이 낮을 것이다.

시장의 개척은 상대적으로 더 쉽다.

중화 민족은 원래 예의와 상왕래의 전통과 수요가 있다.

이 일을 선물하는 것은 이미 우리의 생활과 밀접한 것을 구분할 수 없으며, 모든 사람들은 선물의 소비자들이다.

2, 돈 버는 항목은 반드시 개성이 있고 특징이 있어 다른 가게와 차이가 있다.

그렇지 않으면 막막한 상점 바다에 파묻혀 주의를 끌기 어렵고 가게에서 장사가 유실될 수도 있다.

고객에게 선명하고 독특한 인상을 남기기 어렵다.

3, 돈 버는 프로젝트는 반드시 투자해야 할 것이 아니다. 작은 자본 창업이기 때문에, 개점 사업이 많이 투입된다면, 무형적으로 경영의 압력을 증가시켜 원가 회수 비용을 증가시켰다.

투자가 적다면 위험이 작다면 위험을 방지하는 자금이 더 많다.

4, 돈 버는 항목은 반드시 경영 관리를 잘 해야 한다. 작은 장사가 가장 두렵다.

모든 일은 자기가 해야 하고, 일찍 일어나서, 출근하는 것보다 더 피곤하다.

5, 돈을 버는 가게, 제품은 반드시 완비해야 한다. 예를 들면 선물 가게의 장기 경영을 지탱할 수 있다.

전통의 개성화 예품 정제된 가게는 일반적으로 두 가지 제품을 경영한다.

왜 다 할 수 없습니까? 주로 전기 설비 구매와 후기 대량의 물감 비축 자금이 너무 많아 경영을 유연하게 할 수 없습니다.

돈 버는 프로젝트는 사실 많지만, 정말 돈 버는 프로젝트는 많지 않기 때문에, 작은 창업자가 프로젝트를 선택할 때 더욱 신중하고 꼼꼼하게 선택해야 한다. 이 작은 선택은 감당하지 못하고, 작은 창업은 더욱 일격해야 한다.