온주 의류 주재 이탈리아 무역 플랫폼 운영 노선

노선 1:우세기업장악 '자원

금열쇠가 태어난 우의파가 지난해 태어난 이후 다중정책의 우대를 받아 1년 동안 팽창식 발전을 이룩했다.

"앞으로의류 산업발전 궤적 은 수량 확장 이 아니라 품질 효익 중심 이다.우의파 의상 지주 유한회사 회장은 국내 의류 업계의 조직 구조가 변화하고 있으며, 브랜드 집중도가 높아지고 있으며, 이 우위 브랜드의 발전이 공간을 창조하고, 우의파는 정세에 순응하는 긍정적인 시도를 하고 있다.

뿐만 아니라제조업고원가 시대가 다가와 저부가가치, 과잉 수출에 의존하는 중소기업이 더 스트레스를 받고, 시장 우위 자원은 루트, 브랜드, 핵심 경쟁력 있는 기업이 모여 한정된 외상주문도 우위 기업에 집중하고 있다.

우의파의 혁신적인 이끄는 가운데, 가정생활관, 눈의 꿈도 빠르게 통합 발전을 이루고 있으며, 온주시는 통합 재조형 기업을 장려하며 2012년 생산액 10억원 기업 (그룹)을 형성하는 데 힘쓰고 있다.

노선 2: 심도'국제 공급 사슬 '

한 말뚝의 해외 인수 사건은 대중의 시선을 자극하고 있으며, 의상계에서 가장 눈길을 끄는 것은 오히려 온상손 소비가 프랑스의 패션 브랜드 피어카르단 인수 사건이다.

당분간 세계적인 명품 운영에 성공한 논란을 버리고, 금융위기는 적어도 온주 의류업이 국제브랜드 앞에 앞당겨 진출했다.금융위기 이후 많은 국가들이 자금 부족의 국면에 직면해 외래 자본에 대한 절박한 수요를 형성하고, 이들 국가와 중국 협력 의사가 강화되어 일부 분야의 투자제한을 완화하고 투자나 양질자산, 선진기술을 인수할 기회가 많아졌다.

최근 온주시 의류 상회에서 우리 시의 조튼, 조지백 등 40여 개의 구두업체들이 이탈리아로 원출해 이탈리아 관측 조직의 교류 활동에 참가하여 이탈리아 구두업체와 접촉 상담, 그 중 하나는 브랜드 합작 인수에 관한 사항이다.

온저우시도 상응하는 정책을 내세워 기업이 주식, 인수, 구매, 대리, 권한 형식을 장려하며 국제 유명 브랜드를 적극 도입하고, 노력으로 산업 사슬의 고단을 점검하고 있다.

가상 경영'패션 창의 '

앞쪽에 있는 온주 패션업 용두를 걷는 것은 이미 슬슬 패션 창의산업에 진출하기 시작했다.

Semir sonma는 할리우드와 손잡고'아이언맨 II'와 호흡을 맞추며 아이언맨 계열의 패션을 선보이며 패션을 연출했다.이 같은 할리우드 블록과 합작 마케팅 방식은 나이크, 펩시콜라, 보마, 삼성 등 국제적인 유명 기업들이 상습적인 비즈니스 수법, 온주 의류업은 패션 브랜드로 소비자의 시야를 추진해 패션브랜드를 시종일관 신선하게 유지한다.

네트워크 마케팅

사이버 경제의 흥행과 전자상거래의 발전은 온주 전통기업과 의류 시장이 가상 시장의 역할과 힘을 인식하고 있다.인터넷은 차세대 소비자들의 생활방식뿐만 아니라, 인터넷 시장의 형성은 중국 의류 기업들이 회피할 수 없는 시장 중의 하나다.

지난해에는 온주 구두 브랜드가 전국 각지에서 마케팅 가게를 열고 있었고, 지금은 애보 BONO 를 비롯한 온주복 기업이 인터넷으로 시선을 돌리고, 인터넷에 포석을 설치해 ‘동그라미 ’로 더 많은 소비자들이 살고 있다.

창의성이 풍부한 온주 젊은 세대에 따라 거대한 창업열정과 신선한 창의적 이념으로 인터넷 마케팅 시장이 풍부하다.이러한 새로운 시도는 아마도 전통적인 의류 산업, 의류 시장과 의류 경로를 예상치 못한 새로운 아이디어, 새로운 사고와 이익점을 창조할 것이다.

최근 출범 한 온주 의류 산업 전형 업그레이드 방안 에는 시장 소비 방식이 변화 와 의류 비즈니스 의 급속 성장 추세 를 장려하고, 온주 의류 업계 의 인터넷 거래 플랫폼 을 지원 브랜드 기업 발전 전자 비즈니스 모델 의 혁신 을 압축 제품 유통 주기 를 낮춰 제품 마케팅 원가 를 낮춰 국내 시장 을 확장 했 다.