중외 스포츠 브랜드가 월드컵 패를 치고 있다.
기대다
월드컵
해나는 2010년 중국 시장의 전망에 대해 신중하고 낙관적으로 밝혔지만 남아프리카 월드컵 축구 경기를 비롯해 중국을 비롯한 글로벌 시장에서 홍보에 동경했다.
우리는 FIFA 의 공식 스폰서, 권한을 주는 업체 및 장비상이며 축구 심판, 캐디, 자원봉사자가 사용하는 스포츠 제품 및 현장 외부 광고가 모두 우리의 모습을 나타낸다.
또 월드컵의 차세대 축구'보천동경'을 내놓은 것은 획기적인 제품이다.
국가대표팀의 협찬에서 2006년 6개 국가대표팀을 협찬했으며, 이번에 우리는 12개 팀을 협찬했고, 동도주 남아프리카를 포함해 최소 100명 정도의 선수들이 우리의 협찬을 받았다.
남아프리카 월드컵이 본격적으로 열리기 전 한 달, 우리는 모두 신상품, 축구화 방면으로 독수리 축구화, F50 축구화 등을 포함, 경기용 볼을 제외하고'보천동경'을 제외한 결승전 골드볼, 우리도 신상품을 출시할 것이다. 선수들의 구기 코트에 우리도 정기적으로 신제품을 내놓지 않을 것이다.
2006년 월드컵
아디다
사당년 매출액은 100억 84억 유로로 전년 대비 52% 증가했다.
사상 첫 매출액이 100억 유로를 넘어섰고 당시 축구 1개 수입만으로 30% 증가해 12억 유로만 넘었다.
동메달
이처럼 월드컵에 대한 기대는 아디다스가 축구 장비 분야의 전통적 우세를 제외하고는 이녕을 대표하는 중국 본토스포츠 브랜드가 중국 시장에서 분발하고 있는 것도 아디다스가 앉을 수 없는 중요한 이유다.
하지만 4년차 글로벌 축구 축제를 누가 방치할 것인가? 공식 스폰서와의 신분과는 거리가 멀지만 중국 브랜드와 아디다스처럼 중국 시장에서 더 안정적으로 서기 위해 월드컵 패다.
예컨대 민민민한 시장 후각으로 스포츠 기회를 잡기 위해 경기 마케팅을 잘하는 진강스포츠 브랜드는 지난해 11월 열린 중앙방송국 2010년 황금자원 광고 입찰회에서 데르혜는 아디다스, 나이크 등과 함께'전천사갑방','사수표 '관명,'중앙방송국 2010년 월드컵 경기 독점 특약' 등 광고자원을 얻었다.
모든 게 아니에요.
기업
중금은 경사 휴식 간격 광고를 할 수 있고, 모든 브랜드가 브라질, 아르헨티나 이탈리아 등 히트팀이나 메시, C •로등 톱스타인 만큼 이용할 수 있는 자원은 한계다.
분석인들은 대부분 브랜드가 월드컵의 광환효과를 노리고 있다고 말했다.
하지만 월드컵 같은 글로벌 경기와 협찬, 양날검, 예리한 칼날 칼날은 자신의 이름이 크지 않으면 눈에 띄는 것이 뻔하다.
그래서 더 많은 브랜드들이 우회 방식을 채택하여 중국 시장에서 마케팅 격전을 일으켰다.
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