돌사자 브랜드 의상은 고소질'직업점장'을 양성한다.

석사자시의 한 중국이 상표업체로 유명하는 ‘ 점장 양성기지 ’ 는 최근 긴급 조립하고 있는 가운데, 이 기업이 만든 ‘ 125계획 ’ 은 현재 2000여 개 판매단으로부터 2000여 개로 발전할 계획이며, 고소질 ‘ 직업점장 ’ 팀을 양성하는 것은 기업의 ‘ 12 5 ’ 목표의 중요한 요소다.

돌사자 한 브랜드 기업 회장이 기함점 점장은 고정 임금제와 성과급제 중 2선 1을 꼽았다. 결국 점장은 보수적으로 1,500원의 고정월급을 고려했으나 성과에 따라 월급을 받으면 이 점장의 수입은 1500위안의 몇 배나 된다.

석사자가 발달한 구두산업, 전문점은 브랜드 기업의 명품 제품이 시장의 단말기에 중요한 형식으로, 돌사자의 브랜드가 많고, 제품질이 좋고 생산성이 크며, 단말점점의 수량도 적지 않지만, 절대다수의 단말점점의 업적은 의외로 강렬하고, 가장 큰 목카드는 ‘직업점장 ’에 합격하는 수량은 석사자 기업의 단말기 시장의 확장 수요를 만족시킬 수 없다.

해당 측면에서 전국 기존 독립 소매점 4000만 개는 최소 200만 개의 가게가 비바람을 맞고 있다.

업계 인사들은 천주 지역의 구두업체가 국내 시장 확장 중 점장의 결함은 20만 명에 이른다. 사자만 해도 5만 명의 직업점장 팀이 필요하다.

돌사자 적지 않은 브랜드 기업들이 단말기 시장의 확장으로 생산이 효율적으로 발휘되지 못하도록 하고, 매 계절, 매년 기업의 재고가 너무 커서 대량의 자금과 생산자원을 삼키고, 생산자원을 촉진하여 큰 빌딩 화물 시장을 촉진시켰다.

돌사자 한 의류 사업가 가 가 장절절에 고찰 을 온 브랜드 의류 업체 는 전국 시장 급속 복제 전매점 을 출자하여 장래를 양성하는 준점장 을 선출하여 직업 점장 이 되며 50% 가량 의 기권 을 주며 종단 판매 업적 을 급격히 끌어 내며 효과적 이다.

단말기 판매문점은 석사자 브랜드 기업이 최종소비자로 통한'신경 말단'이라고 말한적이 있다. 마르크스는 상품판매가 최후의'아슬아슬한 일약'이라고 말했고, 사자들이 많은 브랜드 제품의'마지막 1킬로'의 스퍼링이 가장 중요한 관건이다. 그렇지 않으면 기업의 재생산 과정이 어려워 막대한 고품질 직업 점장 팀을 건설하는 것은 우수한 돌사자 브랜드 제품의 시장점유율을 높이는 기초 보장이다.