창업은 반드시 열 가지 칸을 배워야 한다

창업은 많은 사람들이 추구하는 일종의 업무 방식이지만, 오직 있다.

첫째, 수익

많은 사장이 창업하기 전에 회사의 골간이다. 사장이 인정받고, 몸값은 자연히 만만치 않지만 창업 초기에는 여러 가지 원인으로 고생해 1년을 얻은 수익은 아르바이트보다 훨씬 못하다.'밑천을 먹는다'라는 수익을 얻는 거대한 차이는 매 초반 창업자들과 받아들여야 하는 잔혹한 현실에 직면해야 한다.

둘째, 친정.

수익 하락의 영향은 점차 가정에 미치고, 게다가 창업자가 밤낮으로 일하며, 가정의 내부 사정을 전혀 고려하지 않는다. 이때 가정의 저항력이 날로 늘어날 때 창업자가 압력을 견뎌 나가야 하며 꾸준히 버티고 있다.

셋째, 지도칸.

관리와 지도자는 본질적인 차이를 가지고 있으며, 창업자는 일정한 것을 가지고 있어야 한다.

넷째, 인정머리.

창업 초기에는 창업자들이 각 방면의 좌절과 타격을 받게 되고, 특히 타인의 여러 가지 논란이 벌어진다.

이는 창업자에게 자신의 길을 견지하고 인정을 뛰어넘고, 인정을 버리는 시비와 시비에 몰두하고, 용감하게 앞서고, 목표를 향해 노력하고 있다.

다섯째, 심경.

예.

제6과 칸을 나누다.

강산 (江山) 을 치는 것은 쉽고 강산을 지키기 어렵다. 고난을 함께 할 수 있지만, 이런 삼림총총의 현상은 역사상 흔히 볼 수 있고, 많은 창업자들이 이익 분배 방법에 대한 효과적인 나눔 제도를 요구하고, 한편으로는 회사의 내부 갈등을 해결할 수 있는 것이 아니다.

일곱 번째 책임 칸.

회사가 커지면 사원 채용과 배양에 관련된 문제다.

신입 사원 한 명이 창업자 한 몫의 책임이 커지고, 점점 커지고, 점점 커지고, 점점 더 커지고, 창업자가 자신의 감당 능력을 높여야 한다.

더 나아가 회사가 커지면 다른 사회적 책임을 져야 한다는 것이다.

사회에 보답하는 것은 창업자마다 이런 경지를 가져야 회사가 한 경지에 성공을 더욱 높게 이끌 수 있다.

여덟째, 생화 칸.

창업 과정 중 단계적 성취는 꽃처럼 ‘미혹 ’이라는 사람의 두 눈에 ‘생화 ’가 영원히 선명하다고 여긴다.

실제는 그렇지 않다.

교만한 군대는 반드시 패하고, 창업자는 반드시 생화의 유혹을 이겨야 하며, 조금도 게을러서는 안 된다.

아홉째, 몸은 둔하다.

밤을 새는 것은 창업자의 불가피한 과목이다.

밤을 새는 것은 건강에 해롭고, 이것은 모두가 아는 상식이다.

그러나 창업 과정에서 일이 많고 밤을 새지 않는 것은 거의 불가능한 일이다.

창업자가 좋은 신체적 자질을 갖고 있다. 그렇지 않으면 피로한 침투를 막기 힘들 것이다.

열째, 외로움.

창업자의 험난함을 누가 이해할 수 있을지 누가 창업자의 고통을 느낄 수 있을지, 가장 친밀한 사람들조차 진정한 창업자의 마음을 알 수 없을 것이다.

창업자가 걷는 이야기와 걱정은 진정으로 공감하는 이들이 어렵다는 것은 창업자의 외로움을 낳았다.

따라서 창업에 성공할 수 있는 능력은 고독을 넘어야 한다.