방직 의류 시장 은 역전문화 의 이변 추세 가 존재한다
근년 에 방직 하다
복장
전문 시장 조성 운동은 파도가 한 파도를 넘고 있다.
그 중 명백한 추세는 점점 규모가 커지고 있어 패턴이 점점 새로워지고 있다는 것이다.
이 새로운 조성운동에서는 역전문화의 이변이 존재한다.
역전문화 의 양부적 효과
전문시장의 역전문화 이변은 다음과 같은 몇 가지 방면에서 나타난다.
우선 전문부동산의 대면적 개입으로 전문시장의 가치 취향이 달라졌다.
전통 전문 시장은 방직 의류 산업 사슬의 중요한 구성 부분으로 주로 산업에 필요한 것을 서비스한다.
상업부동산은 상업의 껍데기를 걸치고, 본질적으로는 부동산 전세 물업에 착안했으며 전체 사업의 운영은 방직 의류 전문가의 참여가 전혀 없다.
다음으로 산업 사슬 요소의 과도한 집적 집적 으로 전문 시장의 기능이 바뀌고 있다.
전통적인 전문시장은 단일성을 특징으로 가장 많은 파생과 관련한 업태가 물류
보조 재료
기본 비즈니스 서비스 등.
신형 시장 은 방직 · 의류 등 제품 의 경영 외에 브랜드 전시 · 회의 전시회 · 대리 가맹 · 전자 상무 · 디자인 연구 개발 · 브랜드 부화 · 시장
경영
상무 물류, 시장 서비스, 미디어 보급 등 방직 의상 다수 산업 사슬의 집적과 종합.
결국 전자상거래의 급속한 발전은 전문시장의 존재 기반이 흔들리고 있다.
많은 신흥의 전문 시장은 전자 상무를 시장에 들여 범주에 넣는 것에 열중한다.
이처럼 하는 장점은 정보 전파와 비즈니스 플랫폼을 늘려 소비자와 소통 경로를 증가시켜 시대에 따라 따라갈 수 있다는 점이다.
표면적으로는 시장의 흡인력을 증가시켰고, 전혀 모르고 전자상거래의 급속도 발전도 전문시장의 존재 기반을 흔들고 있다.
가치 취향 변화, 기능 전환, 기초 동요, 전문 시장은 어떻게 변화? 이런 변화, 전문 시장은 전문 시장이라고 할 수 있을까? 이런 문제들은 고민 할 만하다.
비전문화 의 위험 을 경계 하다
역전문화는 일종의 추세이며 전문시장의 진화를 초래할 수 있지만 부정적인 효과를 가져올 수도 있다.
역전문화는 비전문화와 달리 전자는 이념과 운영 모드에서 전통을 전복시키지만 구체적으로 운영하는 것은 전문화를 중시해야 한다. 후자는 한 무더기의 시선을 어지럽히는 신개념, 신명사를 제외하고는 모든 분야가 전문적이지 않다는 것을 뜻한다.
전문시장의 비전문화에 대한 위험한 경향은 정부로서는 두뇌가 뜨거워서는 안 된다.
로컬 방직 의류 산업의 발전 상황 및 소재지 경제지리에 대한 깨닫는 인식과 정확한 평가가 있어야 한다.
충분히 파악하지 못한 상황에서 가장 많은 분야의 전문가와 진정한 업계 전문가들은 객관적인 평가 프로젝트가 현지 생존 발전에 적합한지를 객관적으로 평가한다.
방직 의류 기업으로도 경계를 높여야 한다. 일부 개념에 현혹되지 말고 평가 항목의 발전 전망을 진지하게 연구하는 것 이외에 프로젝트 운영기구에 대해 말을 듣고 전문가가 되는지, 시장을 발전시킬 계획이나 다짐과 능력을 살펴야 한다.
일반 부위 투자자나 경영자에게 눈을 좀 닦고 발도상들이 조종하는 볶음 행위에 현혹되지 않도록, 그렇지 않으면 투입될 수도 있고, 손을 벗으려면 안 된다.
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