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원가 압력 하에 현대화 기업이 다중 곤경에 빠졌다

2010/8/27 15:49:00 50

신발

"동완이 몇 개 공장이 자신의 여자 신발을 상품가로 10달러 이상 정할 수 있나요?"

이미 동완의 후거리 한 신발 시장 에서 몇 년 간 국제 무역 의 초선생이 “ 국제 고단 을 뛰어다녔다 ” 고 말했다.

신발 브랜드

중국 내의 주문서는 모두 일부 대대적인 공장에 집중되어 있으며, 대량의 중소규모의 공장은 주로 아시아, 아프리카, 남미 등 신흥 시장 대공업으로 이삼 달러의 고무 혹은 한 켤레를 생산하고 있다

비닐신

수익률은 놀라울 정도로 낮고, 금융위기가 터진 후, 해외 중고가격의 슈즈 주문서가 줄어들고, 손님들이 저가 주문이 늘어났지만 고객 개가가 가혹하다는 주문이 너무 까다로워, 이 주문을 받으면 기업이 밑지는 장사를 할 수도 있고, 안 받으면 노동자들이 할 수도 있다.


샤오씨와 같은 고민을 하는 기업은 무수한 것으로, 특히 동완이라는 장기적으로 중간 제조에 집중하여 국제 시장의 발전방식에 지나치게 의존하고, 산업 구조가 높지 않고, 국제 경쟁력이 강하지 않아 자율적 혁신력이 약하다.

또 최근 여러 해 동안 인력 원가 상승에 따라 현대화 기업이 스트레스를 받고 있다.


중국은 줄곧 세계에서 세계 공장이라고 불리고 있다.

옷이든

IT 및 전자 제품 등은 모두 대리 공장이 있는데, 그중에는 세계 최고급 회사를 대신하는 것이 적지 않다.

제화산업은 노동밀집형 산업이고 중국화 기업은 저렴한 노동력을 바탕으로 세계 브랜드 신발 기업의 경제발전을 추진하고 있지만, 자체도 대리직 의 숙명에서 벗어날 수 없다.

국제 브랜드 신발 기업은 생산을 발전중 중소형 신발 기업으로 제조해 자원낭비를 피하고 더 많은 정력물을 제품 설계와 보폭에 올려 이윤 총액의 90% 를 획득했으나, 대공화 기업은 막대한 인력을 낭비했지만 이윤의 10% 를 누리고 있다.

국제적

브랜드

생산량을 추구하기 위해 대리 공장 근로자들의 근무 시간을 늘리다.

노동자들은 어떤 사회복지를 누릴 수 없다.

이런'기업 문화'는 직원들을 기쁘게 할 수 있다는 것을 자랑스럽게 할 수 있을까?

후즈강의'점프문'이 가장 강력한 증거라는 것을 짐작할 수 있다.


 
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가짜 나이키 신발 범람 & Nbsp

올해 2월 한 이탈리아 상점 주인은 푸젠 보전시의 신발 공장에서 3000켤레의 화이트 나이믹 티엠포 실내 축구화를 주문했다.바이어맨 급등은 요건이지만 이태리 상인이든 구두공장 주인림 (취재자 요구, 글에는 성씨만 나타나 내크만 생산할 권리가 없다.그들도 도면이나 제작 방법을 설계하지 않을 것이다.그러나 숲은 근심하지 않고, 그는 제로부터 습관이 되었다.