'중국 방직 의류 기업 경쟁력 500강 발표'는 19일 절강 해령에서 열린다.
중국 방직 공업협회는 매년 “ 중국 방직 의류 기업 경쟁력 평가 활동 ” 을 전개하고, 선정된 기업에 대한 장려를 집중적으로 발표하고, 이 행사는 업계에서 방직 의류 기업이라고 불린다 복장 기업 정예부대의 대열병.
이날 경쟁력 측정 활동의 주요 책임자, 중국 방직공업협회 부총장은 "2009 ~2010년도 중국 방직 의상업체 경쟁력 500대 브리핑은 2010년 9월 19일 절강해닝에서 열린다"고 밝혔다.
평가 취지 향상 경쟁력 향상 산업 업그레이드
하령민에 따르면 "2009 ~2010년도 중국 방직 의류 업체 경쟁력 500대 측정 행사는 중국 방직 의류 산업 업그레이드 및 전체 경쟁력 향상"의 일관된 취지로, 전 업계 경쟁력 500강, 전 업종 주영 업무 수입, 100대 기업 순위, 수출 100대 기업 순위, 면방직, 모방, 섬유, 마방, 비단, 날염, 니트, 의류 등 업종 경쟁력 10강 (20강) 기업 명단 발표와 수패 행사를 동시에 진행한다.
하아민은 올해의 평가가 기업의 창의지표를 더욱 중시하고 기업의 창의력을 중시한다고 말했다.
세로와 가로 비교를 통해 기업이 업계의 평균 상황 및 총경쟁력 기본 수준을 반영한다.
방직 의류 기업 전체의 경쟁력 수준에 대한 전방위적인 묘사를 평가해 기업이 자신의 장점과 부족을 보여 기업의 생산 경영에 기발하여 기업이 결루를 발견하고 미래 관리 운영에서 유실화할 수 있도록 기업의 노력에 대한 평가를 받고 있다.
하령민은 수년 동안 운영을 거쳐 평가활동의 사회적 영향력을 점차 향상시켜 평가 자료를 여러 기구에 인용하여 평가 활동이 객관적인 데이터평가를 사회에 공신력을 세웠다.
또 많은 방직 의류 기업들이 이 활동에 대한 중시도가 높아지고 있다.
중국 방직공업협회에서 받은 피드백 평가 결과는 방직 의류 기업의 상장 융자, 경영 관리 및 미래 발전에 적극적인 추진 작용을 일으켜 효과적이다.
하령민은 기업의 경쟁력 수준을 제대로 반영한 수치를 제외하고는 중국 방직 공업협회는 더욱 연장 서비스를 추진할 것이라고 지적했다.
주로 다음과 같은 여러 방면의 업무를 잘 하는 것은 기업의 경영을 계속 추적해 기업 역대 경쟁력 데이터 변화에 따라 데이터 및 순위 파동 뒤의 원인을 찾아내는 것이다.
둘째는 기업의 발전 방향, 경영전략 등을 위한 컨설팅 서비스로 기업의 제때에 컨디션 조정을 돕는다.
3은 측정 데이터를 의탁하여 기업과 업계 경제 운행 상황을 분석해 기업과 업계의 인재 체계 건설을 강화하고 관리 효율을 높여 기술진보를 추진한다.
4는 500대 기업의 메달을 수여하고, 각 매체에서 집중적으로 선전하고, 중국 방직공업협회가 주최하는 각종 전시회에서 대대적으로 추진해 기업의 브랜드 이미지를 높이고 있다.
또 중국 방직 의류 업체 경쟁력 500대 활동에 대한 추적 분석 연구를 진행해 이 우수 그룹의 성공 경험을 총괄하여 단일 기업의 경험 보급을 전체 기업 기업의 공동 재산으로 보급해 중국 방직 의류 의류 산업의 전체 업그레이드와 경쟁력 향상을 추진하고 있다.
포위 기업 의 피드백 이 적극적 으로 평가 를 근거로 결원 을 보충 하다
기업의 경쟁력을 평가하면 방직 의류 업계 기업의 경쟁력 수준과 상황을 양도할 수 있으며 정부를 위한 정책 및 거시적 결정에 근거를 제공할 수 있다.
한편 기업을 위한 경쟁력 평가 정보도 제공하고, 우세와 열세 분석을 통해 경쟁전략 제정, 경영관리 개선, 기술 업그레이드와 구조조정을 촉진시켜 자신의 경쟁력을 증강할 수 있다.
경쟁력 측정 활동에서 각 기업의 지표, 동업의 전체 평균지표, 매개 지표의 평균수준, 그리고 동업에서 지표와 최저 수준 등 수치를 동시해 측정에 참여하는 모든 기업을 참고해 기업의 장점과 부족을 파악해 앞으로 노력하는 방향을 명확하게 제공한다.
측정 활동이 몇 년 동안 진행되며 끊임없이 완벽하고 발전하고 있다.
업계 종합경쟁력 500대 차트를 적발할 뿐만 아니라 점점 업계 10대 또는 20대 기업 등을 내놓으며 위대교 창업, 산동 여의와 강소햇빛, 보스턴, 야고르 등 업종의 초라한 사업을 내포했다.
이들 입위업체들은 평가를 통해 격차를 추적하고 서로 공부하는 데 많은 성과를 거두고, 평가 활동에 긍정과 지지를 표한다.
동쿤그룹 심배흥은 한 기업의 경쟁력은 다방면의 내용을 포함해야 하며, 재무 상황, 제품 품질, 서비스 등과 같은 500대 활동이 의탁하는 측정 체계가 매우 권위적이며 강력한 설득력을 갖고 기업의 실력을 종합적으로 반영했다.
푸리다그룹 왕소평도
기업
자신의 실사구시로 측정 양식을 작성하고 평가 체계도 기업의 생산 경영 현황을 과학적으로 반영해 매우 강력한 참고가치가 있다.
그들은 동행과 각종 자세한 지표와 대조를 통해 자신의 우위를 보고 자신의 격차를 발견하고, 앞으로 개선 관리, 경쟁력을 높이기 위해 참조를 제공했다.
이 밖에 중국 방직공업협회는 경쟁력 500대 기업에게 메달을 발급해 대대적인 추진을 펼치며 이들 같은 생산형 기업의 명예는 기업의 영향력 확대에 유리하고 기업의 대외 홍보와 브랜드 건설을 추진하겠다고 밝혔다.
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