신발 브랜드 마케팅 위치: 소중세분시장

10월 03일

21세기와 미래, 인간성은 가장 큰 존중과 자유를 얻을 것이며, 누구나 자신의 미학 관점과 수요를 갖게 된다.

철저히 대표적인 패션 분야 소비품 만족 은 천만 소비자 자성화 된 미학 수요 개성 미학 시대 의 소비 시장 은 한 브랜드 월 4유 독점 시장 의 국면 을 형성 할 수 없 았 다. 그 스타일 이 더 많 을 것 이다.

신발 의 미학 의 본질 은 '백화 제방, 백가쟁명' 으로 결정되었다

콜라, 껌 등 빨리 소품 을 대통령 에 이르러, 거지 의 가난한 사람 과 부자 들 은 모두 그들 의 시장 을 소비할 수 있다

하 전국 5000여 개의 시골.

심지어 모든 마을에 판매점이 있다.

가장 큰 인터넷으로 소비자와 만나 시장의 구석으로 스며들었다.

음료수를 마시는 곳에는 모두 인형이 있어야 한다.

빨리 소품하는 이런 마케팅 방식과 기획법은 패션 브랜드 마케팅 분야에 직접 적용할 수 있을까? 안 될 것 같다.

‘ 기능 ’ 을 핵심으로 하는 빠른 소품 마케팅 근기는 시장 채널 네트워크의 무한 확대 10심층 경운을 하는 것이다.

‘ 미학가치 ’ 를 핵심으로 한 패션 소비품 은 시장 용량과 시장 차원 에 제한된다.

만약

'LV'의 가방과'LV'의 의상을 전국 5000여 도시로 나눠 팔면 사치스러운 가치가 있는 브랜드일까?

독점 없이 각자의 박대를 나누지 않고 빠른 소품의 대중시장에 비해 팔꿈치 상품의 가장 큰 특징은 소중시장에 속하고 어느 단계에 해당하는 한 한 무리의 소비자 서비스에 있다.

어느 단계에서만, 어떤 스타일의 소비자 서비스의 시장은 작은 시장, 심지어 세분하의 소중시장이다.

10년 만에 소매점 변화가 증명됐다.

백화점은 중서방전 6으로 판매되는 주요 플랫폼이다.

중고서 시장에 자리매김했지만 10년 동안 발생한 변화는 또 많은 사치와 같이 베이징의 신연사, 광저우의 우정으로 자리매김했다. 대중 패션이 자리잡았다.

왕부정, 광백, 대중의 일반적인 위치, 옛날 합비백화점, 할인품은 광저우 모던백화점, 심지어 작은 면적의 구두백화점 연쇄 자리까지 자리매김, 복건의 삼복.

목표 소비층은 15 -25세 정도 젊은 소비자다.

이런 소매 판매 순위 순위 등급 의 분급 은 각 상점 주요 경영 의 패션 신발 브랜드 시장 의 위치 를 반영 했 다.

옷차림 소중시장의 현실성, 그리고'무한 판매 '전략은 소매시장에서 우대를 실현할 수 없다는 것을 증명했다.

일부 국제 브랜드들은 일반적으로 중국 대륙시장에서 기존의 대리권을 제한하고 있으며, 예를 들면 중국 총대리가 중국에서 최대 89개 점포를 개설할 수 있다.

왜 브랜드는 중국에서 189개, 심지어 890개까지 개설할 수 없습니까? 점포가 많을수록 좋습니까? 사실 이 전략은 바로 발자국 시장의 정확에 대한 이해입니다.

이들이 보기에 신발은 명확한 브랜드 문화소요를 필요로 하는 소비자들이 어느 소중 차원에서 가장 광범위한 캐주얼 정은민이 시장에 동반한 세분도 어느 브랜드가 금광대로 가는 사람을 독점할 수 있는 사람이 없다.

모두 내 신발을 신어야 한다. 비즈니스 캐주얼이 필요한 사람은 모두 내 신발을 신어야 한다.

현재 한 브랜드는 여러 종류의 상품을 가지고 있는 여러 등급의 제품의 전략을 사용하여 매우 보편적이며, 예를 들면 하이어, 미, 냉장고, 세탁기, 컬러는 모두 이 브랜드를 사용하여 가전제품과 무관한 휴대폰, 컴퓨터 제품도 이 브랜드를 사용한다. 미국 브랜드의 전밥솥, 가격은 100위안에 천위안이 되지 않지만, 각 등급은 모두 하나의 브랜드를 사용한다.

이런 브랜드는 천군을 이끌고 브랜드를 늘리기 위한 범위 경제의 중요한 수단이다.

그러나 신발을 대표하는 패션 소비품은 전혀 다르다.

다양한 브랜드를 채택하여, 즉 구두의 자사 브랜드, 부브랜드 전략은 같은 여장을 하더라도 소비군체의 차이나 미학 스타일의 다른 브랜드 이름과 다른 채널을 사용한다.

BEST SELLER 남자로 잭 존스로 여장을 ONLY, 벨로모다.

다중 브랜드 운영 설명 신발 마케팅 필요 브랜드 포함 의 미학 과 핵심 가치관 은 정밀 하 게 소구 개성, 차이성, 작은 범위, 소수 층차의 차이 전략 은 '표준, 공통적, 일부 기능 소구' 대중 시장 의 한 가지 전략 이다.

신발 복의 정준 마케팅, 고단과 저단시장, 고단과 저단브랜드의 경영 이념과 방법 차이가 비교적 커서 관건도 다르다.

브랜드 운영자에 대한 경영력 요구도 한 기업이 위치와 스타일을 막론하고 있다.

이익만 있으면 어떤 브랜드나 대리를 운영할 수 있지만 실제로는 경영 브랜드의 연장 능력에 대한 시련이다.