네트워크 마케팅 충격 아래 신발 가방의 탈바꿈

중국

비즈니스부는 지난 6월 24일 발표한'인터넷 쇼핑 건강발전을 촉진하는 지도 의견', 그리고 국공상 행정관리총국이 7월 발표한'인터넷 상품거래 및 관련 서비스 행위관리 가상 시장의 규범화로 기업의 마투 닦기, 약약약 실험을 위해 새로운 푸른 바다를 발굴할 것으로 알려졌다.

인터넷 마케팅 — 신발 가방업의 다음 블록

인터넷 마케팅이 잘 알려진 것은 신발 가방업의 새로운 굴착금이라 불리는 것은 주로 인터넷에서 빠르게 발전하는 소비습관의 변화이다.

인터넷 쇼핑과 쇼핑을 대조한다면 많은 사람들이 쇼핑을 즐기며 쇼핑을 즐기고 있지만, 현재 20%가 넘는 사람들이 인터넷 쇼핑을 즐기고 있는 것으로 나타났다.

한 팀 조사에 따르면 인터넷에서 소비한 복장은 이미 네티즌 전체 복장 소비의 23.8%를 차지했다.

타오바오망은 지난해 한 팀 판매 데이터가 금부지의 흡인력을 더욱 확인했다.

2009년 타오바오 거래액은 2000억위안을 넘어섰다. 2010년 1분기 거래액은 이미 1000억위안을 돌파했고, 복장은 34년 연속 1위를 차지했고, 2009년 거래액은 183억원에 달했다.

타오바오 왕의 복장을 판매하는 상황에 따르면 각 의상의 유형별 브랜드에 대한 집중도, 운동화가 가장 높고 운동복이 있다.

해외 데이터도 활발하고, 자포스 (미국 최대의 인터넷 구두점) 신발 판매 금액은 2008년 8억 달러를 돌파했다.

얼마 전 온가바오 국무원 총리는 절강시찰에서 "전자상무는 유통 형식의 비약으로 유통된 전통적인 방식을 바꿨을 뿐만 아니라 유통의 발전을 촉진하고 무한한 발전 잠재력을 갖고 있다"고 말했다.

지난 1년 동안 중국의 인터넷 사용자 수가 3억 명을 돌파했으며 이 중 1억 가입자가 인터넷 쇼핑 시장에 참여한 적이 있다.

그럼에도 불구하고 중국 네티즌의 인터넷 쇼핑 잠재력은 아직 완전히 석방되지 않고 유럽과 한국 등 인터넷 보급률이 높은 국가로, 네티즌 중 인터넷 쇼핑 비율은 이미 2 /3을 넘어섰기 때문에 중국 인터넷 쇼핑 잠재력도 크다.

화려한 탈바꿈 — 피할 수 없는 유혹

인터넷 마케팅에 의존하는 강력한 우세, 신발 가방 같은 전통 제조업의 탈바꿈은 기업이 이 이'큰 케이크'를 겨냥한 심층 원인으로, 결국 전통 마케팅 모드에 비해 인터넷 마케팅은 생산보다 뛰어난 우세를 얻어 전통마케팅의 많은 병목을 돌파했다.

인터넷 마케팅에 의거하여 기업은 제한된 자원을 이용하여 저비용을 사용해 효과적인 통제를 진행하며 시간과 공간의 제한을 넘어 이익을 최대화할 수 있다.

토지 원가 상승으로 점포 임대료와 일극이 상승하면서 신발 가방업체의 원가를 크게 늘렸고, 국산 브랜드의 차별도 브랜드 기업들이 일선 상업에 진출하는 것을 막아 기업이 다른 길을 도모해야 한다.

인터넷 마케팅은 저렴한 원가와 시간을 뛰어넘고 공간을 뛰어넘는 독특한 장점으로 기업을 끌어들이는 완벽한 블루바다가 됐다.

그 다음으로 인터넷 마케팅은 기업 문화, 브랜드 문화, 제품 문화를 효과적으로 전시할 수 있는 플랫폼이다.

시장 실천 증명, 브랜드 소통 과 제품 체험 의 연결 이 밀접 하 게 밀접 해 마케팅 성장 을 추진 할 수 있 고 인터넷 의 단축성 과 호응성 을 최대한 강화 하 고 있 는 이 연계 를 추진 하는 성장 이다.

마지막으로 인터넷 마케팅은 거래 환경을 형성하고 경쟁을 피하는 데 유리하다.

신발 가방 업체는 전자 비즈니스 플랫폼을 통해 목표 고객을 정확하게 모아 인터넷 마케팅 제한을 기업과 고객 사이에서 전개해 경쟁 상대의 대항 행위를 효과적으로 피하고 판촉 효과를 강화했다.

또 명절 행사 등 분위기를 빌려 부각시켜 실체점 판촉 전략의 자극에 맞춰 판매 실적을 효과적으로 높였다.

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터미널 대결 — 가상 세계 풍운 재기

인터넷 시장의 급진은 가상 세계의 터미널 대결을 가져올 것이다. 이 대결에서 슈즈백업처럼 소비자와 밀접한 산업에 휘말리지 않을 수 있겠느냐? 자숙한 신발 가방 브랜드 사장은 “인터넷 시대에 도전하지 않는 것이 하나도 없다. 경쟁에 참여할 수 없다 ”고 말했다.

오늘날 사회는 인터넷을 놓치면 시대를 놓친다.

최근 몇 년 동안 산업 사슬 뒷단에 위치한 신발 가방업체가 온라인 개점의 폭발기를 맞았다.

오강, 피크, 빨간 잠자리, 다프니, 신수 등 유명한 신발 가방업체들이 잇따라 시험 인터넷을 판매한다.

또는 타오바오 망, 당당당망 등 기존 전자 비즈니스 플랫폼이나 브랜드 전속 인터넷 판매 사이트나 C2C 에 기반한 인터넷 동맹을 이용하여 다른 방식을 취한 것은 주로 다른 브랜드의 위치와 마케팅 전략이다.

"오강 인터넷 쇼핑몰의 매출은 매달 배로 증가하고, 연간 매출액이 400만 위안 정도 될 것으로 예상된다. 이는 효율이 매우 좋은 전문점 1년의 매출액에 해당하지만 인터넷 가상 상도시가 경로를 최대한 낮출 수 있기 때문에 이윤은 최소한 실체점 3배 이상이다"고 말했다.

오강 관계자가 말하는 것 같다.

고추잠자리는 지난해 4월 타오보상가에서 인터넷을 개설했으며, 현재 매달 매출액은 이미 1개 실체점포 매출액의 2 ~3배, 원가 투입은 미미미하다.

이와 함께 중국 신발가방망 ‘피업통 ’, 신발망, 보리가방망 같은 전자상거래 플랫폼도 더 많은 기회를 제공했다.

"중국 신발 가방망'피업통 '제품은 완전 무료 개방입니다. 기업은 10분 내에 빠른 속도로 기업 사이트를 설립할 수 있습니다. 회사 프로필, 제품 전시, 온라인 안내, 온라인 안내, 기업 뉴스 발표, 구매, 구매 메모, 인재 모집, 기업 위치 주소 표시 등 서비스 기능이 매우 편리합니다."

중국 신발 가방망 기술 주관은 이렇게 말한다.

충격의 또 다른 해독과 대응

인터넷 쇼핑몰이 풍미함에 따라 실체점에서 착용 서비스를 즐기며 인터넷에서 저렴한 가격으로 가져가 타동품 일족의 필살기가 됐다.

네트워크 마케팅은 실체경제에 따른 충격을 엿볼 수 있다.

인터넷 마케팅은 실체점포에 대한 충격을 회피하지 못하고, 그 사이의 관계를 어떻게 균형을 잡느냐는 기업이 직면해야 할 문제다.

인터넷점포를 최대한 해체하기 위해 실체점포에 가져온 충격, 선상 제품의 차이화는 브랜드 기업의 주요 전략이다.

"올해 우리는 인터넷 상가를 독립적으로 개발하는 제품을 준비하고 있다. 라인 하선상품의 차이화를 위해 전자상거래 플랫폼의 우위를 최대한 발휘할 수 있도록, 동시에 각 대리상의 이익을 보장할 수 있다"고 말했다.

피크그룹 전자상무사업부 관계자는 판원초에 대해 브랜드 기업의 인터넷 쇼핑몰에 대해 소비자들에게 다른 쇼핑 체험과 전방위 소비 서비스를 전달하고 있다.

인터넷 채널을 통해 재고 상품을 소화하는 것도 갈등을 해소하는 방식이다.

"저희 인터넷 가게는 주로 재고 상품을 주로 소화하고, 인터넷 채널의 원가가 낮고 비용도 높지 않습니다. 상품의 위치가 다르기 때문에 실체점에 어떤 영향을 끼치지 않습니다."

신예 가방 실업 유한회사 회장 시홍 표시.

각자의 장점을 발휘하고 서로의 의지는 더욱 현명한 선택이다. 이 점에서 이녕은 성공의 탐구길을 빠져나왔다.

유사한 실체적 채널을 세우는 네트워크 채널과 점포 관리 시스템을 통해 이녕은 인터넷의 소통과 소통 기능을 집중해 일일 매출액 10만 위안의 판매 가적을 실현할 뿐만 아니라 브랜드의 명성도 높아 실체점포 판매를 이끌어 양승을 이룩했다.

외국 브랜드 VS 국산 브랜드 신일라운드의 대결

국산 브랜드의 고성취를 일으킬 때, 양브랜드 역시 중국 온라인 판매 시장에 대한 짙은 흥미를 나타내고 중국 시장에 진출하는 것도 이 경쟁의 잔혹성을 극대화시켰다.

지난 27일 일본 도쿄의 인터넷 사치품 소매 플랫폼 매력 혜택 (Glamoursalsles)이 중국 상륙을 선언하고 온라인으로 중국 사치품 시장을 점령하기 시작한 큰 케이크 중 사치화 가방은 시장포인트다.

현재 중국은 세계 최대의 사치품 소비국으로 향하고 있으며, 갈수록 사치품 브랜드가 전자상거래를 포함한 신형 마케팅 모델을 선택하고 있으며 고급 사치품 소비자들도 젊어지는 추세를 보이고 있다.

인터넷 쇼핑을 좋아하고, 이미 인터넷을 경시하는 것은 일종의 생활방식의 도시 청년으로, 미래의 중국 사치품 소비의 주류역이 될 것이다.

카리스마 혜택의 중국 최고경영자 다이바울러 (Thibaultviller)가 밝혔다.

사치품 신발 가방 시장과 국내 신발 가방 브랜드 시장의 소비자 인파의 차이는 크지만, 이 사건은 우리에게 새로운 신호를 전달하는 것은 서양 브랜드가 중국 브랜드 기업이 인터넷 시장을 공유하는 커다란 케이크를 앉아 볼 수 없을 것이다.

미국의 60% 기업이 인터넷 마케팅을 사용한 것으로 조사됐다. 제품 마케팅의 핵심 전략 중 하나였지만, 중국에서는 이 비율이 5% 에 그쳤다.

새로운 경쟁에서 중국 본토기업은 더욱 박력과 창의력 있는 담력, 전첨성 시각을 보여야 한다.

특히 슈즈백 같은 전통 제조업체는 고유의 사고를 뚫고 인터넷과학기술을 적극 응용해야 새로운 경쟁에서 선두를 차지하게 된다.