노우 신발 업: 직원들에게 ‘ 체격 노동 ’ 을 실현시키다
사업이 유쾌하고 전망이 풍부하고, 생활이 풍부하고 희망이 풍부하고, 사회보장 걱정 없이, 어린이 등교차 배달, 이보다 더 체면 있는 것이 무엇인가? —— 노우회사 직원들이 ‘ 체면노동 ’ 에 대한 이해
직원 의 마음 을 존중 하다
예.
노우
80여 명의 직원들이 최근 20년 동안 나를 따라다녔고, 최초의 일선 직원부터 중고층 간부까지, 그들은 노우의 성장 과정을 증명했다.
노우 (중국) 유한회사 회장이 기자에게 알려 주는데, 왜 이렇게 오랜 세월 동안 노우를 따라다니지 않고 점점 성장해 가는 직원이 아닐까? 아마도 이 일을 자신의 사업으로 삼고 싶을 것이다. 어떤 의미에서 말하자면, 할 수 있다.
사업
전제는 마땅히 존중을 받을 것이다.
네, 존중합니다.
일찌감치 노우의 의견상자는 행정부 관리에 열쇠를 맡긴 것 같기도 하고, 처음에는 각 부서마다 각양각색의 의견이 나오기도 하고, 의견함 열쇠를 관리하는 행정부는 아무런 문제가 없다. 아니면 익명으로 무작정 의미가 없는 의견을 마구 투입하기도 한다.
"나중에 열쇠는 내가 알아서 알아서, 이제 여러분들의 진정한 생각을 알게 되었고, 모두가 나와 이야기를 나누고 싶어하는 것을 알게 되었는데, 감히 제 머리 상사에게 의견을 제기하지 못했다."
노생은 "그러자 진정한 광언이라는 것을 점점 이해하기 시작해 시간과 내 마음을 털어놓거나 의견을 제시하는 직원과 교류를 하기 시작했고, 그들의 의견은 받아들일 수 있을지도 모르지만, 그들이 나를 우리와 일상, 소소고를 하고 싶을 뿐, 무엇보다 중요한 것은, 그들과 평등하게 교류할 수 있는 것이고, 직원들에게 존중하고, 동시에 일선의 직원들의 마음을 가장 잘 듣고, 어떤 즐거움은 무엇일까"고 말했다.
즐겁다 자주 개최하다.
직원들의 아마추어 생활을 위해, 노우들은 매달 각양각색의 경기를 개최하고, 예를 들면 줄다리기, 농구시합 등이다.
상품은 비싸지 않지만, 참가자들은 각양각색의 상품을 받을 수 있다. 샴푸, 샤워로, 수건, 드라이브, 드라이브, 드라이브일지도 모르지만, 먹는 음료 한 상자일지도 모르지만, 어쨌든 생활에서 쓸 수 있는 물건이다.
"이 물건들은 별로 값은 아니지만 모두 즐거웠습니다. 자기가 상품을 받든 말든 항상 환호성이 있고, 토론하는 것은 즐거운 소리입니다. 우리가 원하는 것은 그들의 즐거움입니다."
노생이 기자에게 웃으며 매달 행사를 떠올리면 그는 한나절이나 즐긴다.
“활동할 때 분위기가 항상 열렬합니다. 모든 사람들이 참여를 느끼고, 일시간에 불쾌함을 풀기 시작하고, 작업 스트레스도 그렇게 크지 않고, 생활, 정신적, 우정 면에서 얻은 것이 있는 것 같아요. 점점 기업문화라는 것이 되고, 집중력이 있는 것 같아요.”
삼륜생이 웃으며 말하다.
그리고 거의 매달 직원들의 생일, 우리는 매달 많은 케이크를 사야 한다.
이것들은 그리 크지는 않지만 작지 않지만 더 많은 수확을 거두고, 직원들이 이곳을 집안으로 취급하면 가치가 있다.
윤로생은 기자에게 케이크를 사는 것이 다음이었고, 그들의 생일을 기억하는 것이 중요하다고 생각하며, 회사의 대가족의 한 몫이라고 생각한다.
이 밖에 사루생은 기자에게, 중국이 비교적 큰 전통 명절 때마다 회사에서는 직원들을 조직하여 저녁 파티를 짜기 시작하여 모두의 재능을 모두 보여 준다.
"아마추어 시간에는 하루가 지쳤지만, 연습을 해야 하는데, 사람들이 너무 자랑스럽고 즐거웠고, 바쁜 우월감을 느끼지 않고, 그들은 별도의 작업량이라고 느끼지 않고 집단적인 힘으로 조직을 찾는다면 당연히 보너스가 있을 것이다.
하지만 자신의 직장 이외의 플랫폼이 있다고 생각하며 생활도 그렇게 단조롭지 않다.
정로생은 직원들이 모두 자신의 공연을 좋아하는 프로그램을 좋아하는데, 배우가 그리 멀지 않았기 때문에 시청자들도 친절하다고 말했다.
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전차 보장 은 직원 자녀 의 상하 학부 를 수송 한다
노생은 직원들에게 더 좋은 직업 전망을 갖기 위해 국내 유명 컨설턴트회사를 초청해 매주 두 번 수업을 받고 관리, 기술, 인력자원 등 방면에서 근무 과정에서 학습 중 성장하게 한다고 말했다.
"사실 이 또한 노우에게 인재 비축을 해 준다."
노생은 이내 승외모집, 기업의 인재도 어느 정도 해결할 방법이 있다고 말했다. 동시에 직원들도 자신에게 더 명확한 목표와 삶의 희망을 가졌고, 일거양득이 아닌가?
다시 하면 자녀의 교육 문제이다. 노생은 기자에게, 노우기업이 있는 곳은 시내 범주, 모든 직원의 자녀가 생각하는 것은 시내 학교, 교육환경이 좋다. 이는 노우의 선천지리적 우세이다.
선천적인 지리적 우세는 있지만 직원들 자녀에게 더 좋은 조건을 만들어 줄 것이다.
가까이서 취학하는 것은 회사에서 반드시 직원들을 위한 문제이다. 조금도 걱정하지 마라. 유우의 직원들은 현재 60여 명의 아이들이 이 부근에서 학교를 다닌다. 크든 작은 아이든, 회사를 통틀어 전차로 데려다준다면 직원들의 걱정을 면한다.
라운드생은 직원들이 회사의 따뜻함과 배려를 더욱 느끼게 할 수 있다는 것이 마음이라고 말했다.
또 직원들의 삶을 더욱 편리하게 하기 위해 회사에서는 일부 대형 슈퍼마켓을 도입하고, 회사와 이 사장과 협상을 하고 들어오고, 개업에 사용된 수도세사 전가방은 슈퍼마켓보다 싸게 팔고, 품질은 보증할 수 있으며, 직원들은 언제든지 의견을 제시할 수 있다.
"측면에서만 직원들이 원하는 바와 함께 성장을 원한다."
정로생이 말하는 것과 같다.
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