인터넷 회사 의 7 가지 쇠망 방식

사옥주는 일찍이 전통 민영기업의 ‘ 13종 사법 ’ 을 총결한 적이 있다. 예를 들면 암소에 숨어 있는 경쟁 상대, 무고, 소송 등 비정당한 방법으로 ‘ 전사 ’ 를 사용하거나 주관부문에서 ‘ 죽거나, 법조문에 의해 멍해졌다.

사실 사옥주가 발표한 중국 민영 기업의 경영 환경의 잔혹성, 인터넷 기업에 대해 신선한 화제가 아닌 창업 팀도 자주 회사의 쇠망의 요인으로 돌아간다.

사실 국가는 다른 산업에 대한 관리가 더 엄하다

반면, 최근 몇 년 동안 인터넷의 새로운 패턴이 계속되는 탐로자들 대외적으로 심성: 무공불입의 텐센트, 바이두와 타오보에 직면해 스트레스가 크다.

브이 C, 북극광 창출 이사 총지배인 덩봉, 인터넷 업체는 확실히 중요한 성공법칙이 존재하고 있으며, 즉 당선발자가 거대하고 저원가 획득한 유량으로 새로운 응용 속도를 늘리면 매우 빠르다고 지적했다. 이는 청결 에너지 등 전통산업과 리튬 배터리와 연료전지, 간격으로 칸막이 된다.

“텐센트가 나서자 다들 나태하게 자신의 혁신을 말살당했어요?” 인터넷 노병감사문은 “진정한 창신은 이럴까요? Y a h o! G o g l e, Facebook, 이런 전면적인 혁신은 막을 수 없습니다.”라고 의문을 밝혔다.

사실 텐센트, 바이두, 타오바오가 초창기 모드, 외부에서 볼 수 없이 ICQ, Google, eBay 3개의 해외 패러디를 통해 수년 동안 자금 부족, 위험을 겪고 팔린 우여곡절을 겪고 결국 중국식 창조 유전자를 찾아서 큰 성공을 거두었다.

그렇다면, 인터넷 역사상 여러 가지

D C C I 인터넷 데이터 센터 사장 호연평 기자는 "영재" 기자에게 잘못된 인터넷 상업이 없다. 잘못된 인터넷 업체 뿐, 잘못된 인터넷 모드, 잘못된 인터넷 모드 없이 잘못된 인터넷만 운영하고 있다.

특기 방문 이상 다큐멘터리 이후'영재 '기자는 창업자, 창업자, 천사 투자자, VC, 제3자 연구기구 등 다원적 차원으로 적극한 인터넷 회사의 쇠망 원인을 찾아내고, 상업 패턴을 크게 할 수 없었던 것으로 분석했다.

대중을 소홀히 하다

표본: 블로그 중국 등 단일 블로그로 방대한 w e b2.0 비즈니스 모델 을 지탱하려는 회사

‘ 반마이크로소프트 투사 ’ 방흥동은 인터넷 ‘ 신동동 ’ 을 자유롭게 언론을 발표할 수 있을 때, 봉살을 받지 않아도 ‘ 블로그 ’ 라는 명사를 중국에 가져와 많은 중국 지식인들이 인터넷에 글을 쓰는 열정에 불을 붙였다.

그러나 일반인이 고품질을 고수하는 글은 어렵기 때문에 양춘백설식 소중형 모드에서 대중화된 상업적 가치와 광고 수입을 구축하는 것은 분명 현실적이지 않다.

Myspace 와 페이스북은 일반 사용자에게 가져온'수자아'와 웨이보'투덜거리기'의 효과와는 전혀 다르다.

당초 창업자가 블로그를 더 쉽게 만들 수 있다면 어떤 효과일까.

쇠망 방식 2

의기투합하다

표본: 8848 사이트

8848, 중국 전자상거래 사상 표지로써 중국 풍파 패국.

2000년 초에 휘황찬란한 8848싱글 월 매출액은 이미 천만 관문을 돌파하고 판매상품은 수만 종에 달한다.

고액의 융자를 얻고 출시된 지 겨우 한 발자국 사이에 인터넷 거품을 당할 수 없었고, 이후 투자자들은 월스트리트의 입맛에 맞서 ‘포장 ’이 미국에서 유행하고 있는 B2B 업무를 중점적으로 약화하고, 오히려 본토의 핵심 업무 B2C 를 약화시키며, 최종적으로 난감한 8481을 2로 나뉜다.

10년 동안을 비교해 온 알리바바와 당당함, 8848은 보리성을 패배해 안타까움을 자아냈다.

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쇠망 방식 3

벌떼

표본: 대량 대량 F a c e b o k, 대량 트위터 및 대량 구매 사이트 등

모든 ‘복사자 ’가 성공할 수 있는 것은 아니다. 중국 페이스북들, 학교 내 네트만 좋은 날 때만 즐겁고 별도로 성장, 다른 해내, 360권, 개미망 등은 이미 도량이 넘어지고, 밥도 안, 삐뚤어진 등 중국 트위터, 중미 국정이 달라지며, 천 ‘단 ’의 대전, 너무 뚜렷한 상업 패턴 시장에서, 결국 텐센트 등 거두에서 점점 패널을 뚫고 있다.

가만가만 `복사자 `는 성공적이며 집대성자의 천도도 뚫지 못했는데 더욱이 2파, 3파가 몰려드는'고비자'가?

쇠망 방식

어긋나다

표본: Xplus, ZCOM 등 전자 잡지류 사이트

2004년 초 Z C O M 등 한 온라인 커뮤니티 사이트는 각종 전자판 잡지를 무료로 총괄할 때 전통잡지, 독자 군과 풍습 모두가 주사를 맞은 것 같다.

유감스럽게도 사용자는 브라우저 앞에서 읽기 전에 단정히 앉아 읽을 때 더 잘난 척 보이지만, 느린 무료 잡지를 다운로드, 얼마나 흥미를 유지하지 못했지만, 유량의 하락은 광고의 수익을 더욱 멀리하게 하는 것이다.

결국 전자 잡지업은 지속적으로 적자 하에 전군이 전멸하고, 수중 수중에 억달러가 쏟아졌다.

새 병에 오래된 술을 담고 인터넷에 강조한 정보파편화, 개성화와 호응을 저속히 달리고 있다.

절대 대부분의 인터넷 사용자가 가치를 창출할 수 없는 비즈니스 패턴에 대해서는 소중화되거나 탈락할 수밖에 없다.

쇠망식

과도한 채굴

표본: SP 류 사이트, E -Mail 마케팅 사이트 및 일부 인터넷 쇼핑몰

매월 5 ~ 10원의 미지급은 무한한 사용자 기수에서 기적을 만들 수 있다.

그러나 좋은 경책은 비뚤어진 입과 상으로 비뚤어졌다.

그 해 다수 SP 가 급공익의 길을 걷고 좋은 서비스를 제공하지 않고 여러 가지 함정을 설계하고, 심지어 직접 운용업체를 결탁하여 매월 강제 할인 수수료를 받으며 많은 휴대전화 사용자들이 부주의로 고액'정식'을 주문했다. 그중 쓰레기 단발 편지도 적지 않다.

결국 1종이 2차 확인 명령에 SP 업계는 생존자가 거의 없다.

사실 사용자 가치를 무시하고 과도한 채굴 사용자도'아름다움'이었던 E -mail 마케팅이 스팸메일 발원지로 바뀌고 일부 인터넷 업체들이 병목을 발전시켰다.

쇠망식

강한 관계에 의지하다.

표본: 녹색 댐 인터넷 소프트웨어 등

인터넷 역사는 정부 자원 없이 사용자의 우수한 서비스에 의존해 큰 규모의 사례가 많지만 정부의 지원과 지지만으로 강력한 영향력을 지닌 기업을 거의 볼 수 없다.

녹색 댐 인터넷 소프트웨어의 결말은 사용자의 이익을 무시하기 위해 일부 대기업, 운영자 및 업종협회 편의를 통해 정부 지령을 통해 개인 컴퓨터에 개입하는 인터넷을 강행하는 기업을 통해 경종을 울리고 있다.

쇠망식

두 선 작전을 규합하다

표본: 58 동성망, 장착망 등 도시 생활 동아리 사이트

인터넷 상업 패턴도 있고 상품도 있고 커지기 어렵다.

산업체인 가운데, 상류 업체를 만족시키기 위해서는 하류 사용자를 서비스하고 기업자원과 기업의 운영에 대한 요구가 매우 높기 때문에, 영영 먼저 닭이 먼저 알이 있는 문제이다.

인터넷 발전을 돌이켜보고 단선 작전의 성공률이 높다.

조기 텐센트와 바이두의 주요 정력은 네티즌의 편의를 충족시키는 데 투입한다면, 즉 고퀄리티 통신과 검색, 후기 다시 ‘완성 ’ 사업가.

현재 58동성망, 장착망 등 도시 생활류 사이트가 두 라인 작전에 얽매이고 있다.

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● 주홍 의 역모 는 가장 비참한 것 은 거물 을 계발 했다

'어떤 인터넷 패턴이 쇠퇴하기 쉽냐는 질문에, 쾌의 은혜의 원수의 주홍의 차분히 반성한다.

‘ 총괄하여, 전복되지 않고, 창조하지 않고, 공짜 없이, 사용자의 가치를 지상에 두지 않으면 큰일이 될 수 없다.

그리고 통상 인터넷 회사가 잘못하면 여러 가지 병발증이 생길 수 있다.

주홍 (周홍) 의 통계는 다른 사람들이 즐거워하며 음식을 훔쳤을 때, 그는 즐겁고 빨간 인터넷을 걷는 원인을 연구하고 있다.

실제로 그가 깨달은 신조는 여러 해 중미 인터넷사 사례의 침전은 물론 창업자로서 자성하는 것이다.

“ 하나 보충해서 나도 실수를 한 적이 있다. ” 고 말했다.

잘못을 저지른 이유도 ‘특별하다 ’는 “너무 경험이 있고 너무 생각이 있고 너무 많고 돈이 너무 많기 때문이다 ”라고 말했다.

이런 사람들은 모두 해인이 된다. 그는 “마음이 거거거거거거거당당하며 산업평평론가로, 심지어 사상가3G가 와서 검색과 동동구결합등 거거거거거거거거거거거거거거거거거거거거동에서 출발하는 황금규율을 잊고, 생각이 많고, 생각이 많이 집중되지 않아 그 당시호호상상상문으로 데데데부터 검색, 전자상동동동동동네검색에 11종류제품을 한한입입해 잡잡데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데를 잊잊고, 최초허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허하층의'제품은 썩'이 시장에 홍보되어 큰 유량에 속아...

일련의 맹목적인'독선적'의 주홍, 결국 기호에서 360까지.

지금의 360은 이미 점점 커지고 성공적인 클라이언트 소프트웨어가 되고 있으며, 또한 ‘ 전복, 창조, 무료, 사용자 가치 지상 ’ 의 ‘ 인터넷 정신 ’ 을 실천에 옮기고 있다.

천사 투자자로서, 주홍 계책을 최근 몇 년 동안 꾸준히 창업팀에 투자해 이런 이념을 전달하고, 동시에, 전략을 잘 조절할 줄 아는 잠재력을 보좌하다.

"나는 이제 할수록 감개무량하고, 초년 입행했을 때, 2류의 아이디아에 일류의 팀을 넣지 말자.

처음에는 이해가 안 된다. 왜냐하면 많은 사람들이 항상 idea 가 중요하다고 생각하는데, 사실 idea 는 아직 패턴이 아니다. idea 부터 패턴까지 오랜 탐색까지 겪어야 한다.

사실상 결국 성공한 인터넷 회사와 가장 일찍 융자할 때 쓴 상업계획은 대부분 다르다.

이른바, 패턴은 죽은 것이고, 사람은 사는 것이다.

일류 의 생각 을 팀 집행 력 이 안 될 수 있 는 가능성 이 있다. 좋 은 생각 을 망칠 것 이다. 가장 비참한 것 은 거물 을 깨우쳐 자신 이 오히려 완성 하지 못한 선열 이다.