HR 의 지고기밀: 20개 회사 절대 알려줄 수 없는 잠재적 규칙

나는 거의 직장을 찾은 사람들이 이 말을 들어본 적이 있다. 우리가 회사와 임금 상담을 확정했을 때, 그들은 “앞으로 당신의 업적이 뛰어나고 열심히 일하면 당신의 보수가 늘어날 것이다 ”고 말했다. 특히 첫 취업을 할 때 대다수가 이런 말을 믿지만 절대 믿지 마라.

갓 입직할 때, 당신의 월급은 전부다 (물론 일부 일자리가 있다. 예를 들어 판매나 탄력적인 임금을 제외하고, 당신은 입직후 대부분의 대우가 당신의 임금을 따라 떠오른다. 임금조정은 현재의 임금 조정에 따라 일정한 수준에 따라, 보험, 공적금도 임금과 관계가 있다. 당신의 기본급이 낮을 때 당신의 임금 인상 공간도 크지 않다.

그래서 일자리를 구할 때는 절대 마음이 약해서 기본급을 많이 얻어야 한다. 이것은 너의 모든 것이기 때문이다.

내가 처음 일자리를 구할 때 이 실수를 저질렀는데, 당시 마음이 약해서 더 높은 임금을 요구하지 않았는데, 당시에는 기본급은 남들보다 몇 백 위안이나 낮다고 생각했지만, 나중에야 그것이 봉급의 작용이 있다는 것을 알게 되었지만, 이후에는 매년 당신의 임금이 다른 사람보다 많이 오르지만 월급은 남보다 낮았다.

예컨대 입직시 기본임금은 4000이고 이듬해 인상폭은 20%(일반적인 기업 극소수인 20%), 그 이듬해 임금은 4800%, 만약 당신의 동료가 입직할 때 기본임금이 4500, 이듬해 인상폭이 10%(일반적 인상), 그의 이듬해 임금은 4950.

격차를 보셨죠? 입직할 때 월급이 전부입니다. 마음이 약해서는 안 됩니다.

2. 인사부는 너의 이야기대상이 아니다

직장에서 많은 직원들이 인사부 사장을 찾아 대화를 나누고 인사부 직원들이 정기적으로 직원을 찾아가 상담을 할 수 있는데, 직원들이 직장에서 무슨 문제 있냐고 물어보는 것은 없습니까? 인사부 직원이 해결해야 할 일이 있습니까?

하지만 회사 인사부는 당신의 경담대상이 아니라 인사부의 가장 중요한 임무는 고용원을 돕는 것이 아니라, 회사의 이익을 보호하는 피해가 가장 중요한 것이다.

인사부처는 자기 친구라고 생각하는 사람도 있고, 회사와 사장에 대한 진실한 태도도 인사부처에 알려질 수도 있다.

(만약 네가 자주 이런 말을 하면, 나는 분명히 말할 수 있다. 너는 매우 비참하게 넘어질 뿐만 아니라, 어떤 사람이 너의 원인을 알리지 않을 것이다)

인사부 직원들이 어떤 우호적인 모습을 보여도, 당신은 그들의 대화 내용을 알아야 한다. 그들은 반드시 결책 부서와 이 정보를 공유할 것이다. 예를 들면, 사장과 지배인, 주관 및 수석 집행관.

인사 부문의 직책은 (때로는 합법적인) 회사 결정부처들의 이른바 비밀을 알리는 것이다.

예를 들어 당신은 현재의 업무 내용, 또는 사장과의 관계가 좋지 않다면, 당신은 절대 인사부를 찾아서 불평하면 안 됩니다. 당신은 직접 당신의 사장님과 소통해야 합니다.

당시 대화할 때 인사부 직원들이 동정할 수도 있고, 자신의 상사에게 이를 반영하고 있지만, 대다수의 경우 대다수의 인사부처는 그들과의 대화를 그대로 그대로 전하게 될 것이고, 당신의 사장은 절대 용서할 수 없는 일이고, 먼저 사장님이 해결을 하지 않고 직접 인사처를 찾는다는 게 당연한 상황이다.

3. 당신의 능력은 안전을 확보할 수 없다

많은 회사들이 직원들을 모집하거나 대외선전을 할 때 우리 회사는 직원들의 능력을 중시하고 자신의 주관적인 능동성을 발휘할 수 있다는 주장을 제기하고 있다.

갓 입직한 직원들에게는 일종의 심리가 있을 수 있다. 그것은 동료나 리더에게 당신의 재능을 보여주고 당신의 능력을 보여주는 것이지만, 회사 또는 당신의 리더가 먼저 당신의 충성을 먼저 보고 싶은 것이 아니라 자신의 능력을 과시하는 것은 주의하십시오.

너의 목적이 무엇이든 간에 이것은 중요하지 않다. 만약 네가 줄곧 너의 능력을 보여주면, 네가 총명하고 신뢰할 가치가 없는 사람이라고 생각하거나, 그가 위협을 느끼게 될 것이다. 만약 그가 네가 그의 위치를 위협하고 있다고 생각한다면, 그가 아무리 총명하더라도, 그는 어리석고 충실한 사람을 원한다.

그래서 당신이 갓 입직하거나 새로운 부서로 옮겼을 때 먼저 총명하면 안 된다. 먼저 하는 것은 환경에 익숙한 동료의 성격에 익숙해지는 것이다. 전문가라도 먼저 자세를 낮춰야 한다. 물론 중요한 순간에도 자신의 능력을 보여야 한다. 당신은 깊이 숨기지 않는다는 것을 느끼게 한다.

한국에서는 "결혼 생활을 행복하게 하려면 3년 동안 벙어리 삼년, 3년 벙어리, 3년 동안 맹인"이라며 "예전에 한국 시어머니가 며느리에 대해 학대했기 때문에 너는 벙어리 같은 척하고 살아야 참아 (물론 지금은 이런 상황이 아니다"고 속담했다. 이 목적은 갓 와서 벙어리 먹은 척 하는 것을 배워야 한다. 귀머거리도 많이 듣고, 많은 말을 듣고 귀머거리로 하는 것을 배워야 한다.

이 제목을 보면 혹시 답답할까? 청산서에도 직원을 테스트할 수 있을까? 네, 우리는 평소에는 상시 청산신고서도 회사나 리더가 당신의 도구를 테스트하는 도구입니다.

대부분의 회사에서는 월말 청산 (식비, 교통비, 전화비 등) 이나 출장 청산청이 나올까?

당신이 당신의 책임자가 당신의 청산서에 서명할 때, 그가 뭐라고 한 적이 있습니까? 또는 그가 어떤 표정을 한 적이 있습니까? 사실 대부분의 경우에는 당신이 청산한 금액을 볼 수 있습니다. 그리고 그들이 원하신다면 재무부서는 언제든지 모든 사람의 청산 명세서를 제시할 수 있습니다.

예전에는 회사 안에서 작은 저렴한 사람을 탐내는 것을 본 적이 있다. 식비, 교통비에는 항상 자기 개인용 (회사 업무를 위해) 비용이 아니라, 이 비용은 100위안밖에 안 될 수도 있지만, 이 작은 돈들이 너의 앞길을 상하게 된다.

내가 아는 한 사장이 나에게 이런 말을 했다. “어느 직원이 언제 업무 식비를 신문을 받았는데 그날 분명히 내가 지불했다.”

혹시 이 직원이 너무 부주의하신 것 같아요.

그러나 내가 아는 사장중에도 몇몇 사람들이 있다. 그가 네가 한 표의 시간까지 대조한 후 부하 직원들의 매달 비용을 모두 기록해 두었다. 아마 네가 청산할 때는 뭐라고 하지 않을 수도 있지만, 그때 네가 잃어버린 것은 금전만이 아니다.

5. 직장에서 사적인 사실을 밝히는 것은 위험하다

지금 우리 대부분은 동료와 함께 지내는 시간이 너무 많습니다. 동료와 함께 하는 시간이 때로는 가족과 함께 있는 시간까지 넘습니다. 이런 상황은 우리가 때때로 공사와 사적인 사이를 구분하지 못하고, 때때로 동료 관계와 친인처럼, 자신의 개인적인 문제를 나누고, 자녀 양육 문제, 개인건강문제, 경제적으로 겪는 어려움 등을 알게 되지만, 직장이 직장이라는 것을 기억해 주시면 위험합니다.

내 동료가 직장직장에서 자기 아들이 지금 사춘기라고 해서 어떻게 반반역을 하는지, 아들의 반역역으로 매일 집으로 돌아가집안분위기긴장을 많이 할 수도 있고, 가정스트레스를 줄줄이줄이고 싶을 수도 있지만, 최근 회사가 중대프로프로젝를 시작했는데, 결국 최후보가 이 프로젝를 어떻게 어떻게 반역역역역역역역역역역역역역역역역역역역역역역역역역역으로 집들 분위기에 대해 경긴장할 수도 있지만, 그가 집에 있는 일을 할 여유가 없을 것 같아, 그렇게 중요한 프로프로프로프로프로프로를 굳이 굳이 굳이 굳이 굳이 굳이 경경경할 수 없을 것 같다. 그러나 최근 최근 회사회사지도부가 이 후보가 이 이 후보이 이 이 이 이 이 후보이 이 이 이 이 이 이 프로를 선선선선선선선선택선택을 할 일이 많을 좀 더 차차차차차차차차차차이렇게 중요한 프로젝트를 맡나요?

만약 네가 몸이 좋지 않다면, 자신의 건강상태를 동료나 상사에게 알리지 않아도 된다. 상사에게는 건강이 좋지 않다는 것을 설명하기 때문이다. 왜냐하면 당신은 100% 투입하거나 업무에 영향을 끼칠 수도 있다는 것을 설명하기 때문에 상사가 불안할 수도 있다. 그는 심지어 대책을 앞당겨 대책을 세우거나 더 이상 사람을 초청할 수도 있다. 그러면 그때는 당신의 몸이 회복되더라도 자신의 위치를 잃게 될 수도 있다.

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6. 사장과 맞서면 회사 대문에서 쫓겨날 것이다

회사에서 당신에게 큰 영향을 미치는 사람이 있다. 만약 그의 지지가 없다면 회사의 인정을 받을 수 없다면 승진도 어렵고, 심지어 너의 일을 잃어버릴 수도 있다. 그는 바로 너의 최고 상사다.

혹시 너의 상사는 네가 총명하고 네가 할 수 있는 것이 없는지도 모르지만, 그는 마치 골키퍼처럼 돌아가고 싶었지만 결국 네가 너에게 열어준 기회를 잃은 것이다.

만약 당신이 능력이 충분하다면 회사 지도부가 당신의 상사에게 직접 승진하거나 다른 기회를 줄 수 있다고 생각할 수 있을 것입니다. 하지만 백일몽을 꾸지 마세요. 회사 상사의 입장에서 조직의 안정성을 생각하며 자신의 상사와 99%를 다친 것은 당신입니다.

만약 당신의 상사 능력은 당신이 강하지 않았을지도 모르지만, 그가 그 위치에 오를 수 있다면, 반드시 다른 방면의 능력을 가지고 있기 때문에 리더십이나 조직 관리능력이나 회사의 충성을 가지고, 상사와 당신이 충돌할 때 회사가 당신 상사의 편이 될 것이니, 이 점을 기억해 주세요.

나의 동료는 매우 유능하다. 그가 새로운 부서로 전근할 때 상사가 능력도 없고, 왕왕 결정을 내리지 못하기 때문에 많은 상황에서 그가 자신의 상사와 직접 의사소통을 하고, 업무상 사장도 인정했다. 그는 자신의 능력이 강한 상사로 하여금 그를 어떻게 할 수 없다고 생각했는데, 한 번 상사는 그가 일을 너무 힘들다고 해서 몰디브 휴가를 보내게 했다. 그는 몰디브에서 돌아온 후, 그가 없었을 때 회사에서 인사지시를 받았고, 그는 상관없이 중요한 부서로 옮겼다.

그래서 어떤 상사를 만나도 이 부서에 머물고 싶다면 이 회사에 머물고 싶다면, 당신은 당신의 상사에게 맞춰 주어야 한다. 그러면 그가 기회를 열어줄 문이다.

7. 발송 키를 눌렀어요? STOP 회사 메일이 위험해요.

만약 당신이 회사 메일로 보낸 메일이 모두 당신의 상사에게 보인다면 하늘이 무너질 것 같다고 생각하십니까? 만약 아니라면, 당신이 매우 광명정대하다는 것을 설명합니다.

사실 회사나 상사가 당신의 메일을 볼 수 있다는 것을 모르는 사람들이 많습니다. 회사도 직원들에게 절대 경고를 하지 않습니다. 서로 오가는 E -mail, 회사 메일로 친구에게 개인적인 메일을 보내거나, 동료 메일로 상사나 회사 정책을 이야기하거나 눈을 크게 뜨고 보세요. 회사 메일박스가 위험합니다.

(1) 회사 메일박스를 이용해 메일을 수발할 때, 회사 누군가가 이 메일을 보고 있을 수도 있다는 생각을 꼭 생각해야 한다. 왜냐하면, 만약 어떤 회사가 정기적으로 메일 내용을 점검할 수도 있기 때문이다 (직원들에게 알려지지 않는 상황에서) 전 내가 취임한 회사도 그렇지 않았지만, 나는 국제유명 회사를 정기적으로 검사할 수 있는 메일을 들은 적이 있다.

(2) 메일은 영원히 회사 서버에 남아 있을 거야: 모르지만, 어떤 메일이 다 보냈어도 바로 지웠을 거야. 아마 너의 메일 안에는 이미 없어, 회사 서버가 이 메일을 영원히 기록할 거야.

(3) 발송 버튼을 누를 때 꼭 생각해야 한다: 당신은 혹시 메일을 통해 인사부나 상사에게 조언을 하거나 회사 제도에 대해 약간의 평론을 하거나 주의해야 한다. 이 우편들은 중요한 시각에 당증의 공급이 되므로 종종 불리한 경우가 많다.

회사 안에서 나는 자주 여러 군발의 개그우편물을 받았다. 만약 이전에 동료들에게 이런 메일을 보내줬다면, 나는 앞으로 더 이상 보내지 말라고 건의했다.

이런 것들을 자주 보내주시면 하루 종일 할 일이 없을 것 같아서 이런 메일을 보내드립니다.

혹시 이 메일을 받은 그가 이 메일을 일부 지도자에게 전달했을지도 모르지만 지도자들은 그렇게 생각하지 않을 것이며, 지도자들은 하루 종일 아무 일도 하지 않는 사람으로 변할 것이다.

8. 열심히 일해서 회사에 월급 올려줄 거야? No, 요구해야 돼!

월급에 대해 회사와 직원들 사이에는 언제나 양승할 수 없고, 많은 사람들이 현재의 임금에 만족하지 않는다.

그럼 어떡하지? 회사에서 월급 올려줄 때까지 기다려요? 내가 내 일을 잘하면 내가 실적을 냈을 텐데, 회사에서 꼭 월급을 올려줄 거라고 생각하는데, 회사가 월급을 올려줄 수도 있지만 ~~ 월급 인상 폭은 당신의 기대를 만족시킬 수 없을 것 같아요.

나는 회사에서 많은 사례를 본 적이 있다. 많은 사람들이 ‘그때 ’ 회사에서 월급을 올려 줄 것이라거나, 나중에 주인에게 무슨 생각이 들까 봐 말을 꺼내지 못하지만, 만약 네가 임금을 올리지 않는다면, 회사가 너에게 주는 평균치나 평균 급여에 비해 높다는 것을 환상한다. 그것은 네가 기대하는 것이 아니다.

당연히 임금 인상을 요구하고 싶으면 우선 당신이 ‘가치 ’를 알아야 한다. 그리고 회사 측면에서 당신이 ‘임금 인상 가치 ’가 없다면 요구할 수도 있다.

(1) 당신의 가치를 증명합니다: 당신이 회사에서 하루 종일 아무 일도 하지 않는다면 그 회사는 당신에게 임금을 주지 않을 것입니다. 요구 전에 당신의 가치를 증명해야 합니다. 회사가 없어서는 안 될 인재가 될 것입니다.

(2) 요구: 앞에서 말한 것처럼 회사에서는 매일 비용을 어떻게 삭감할 생각만 하고 회사를 요구하지 않는다면 좋은 일이라고 생각하지 않으면, 당신이 요구하지 않는다면, 회사가 당신에게 월급을 많이 올리지 않을 것이다.

언젠가 기적이 일어날 거라고 생각하지 마세요. 만약 당신이 가치 있다고 생각하시면 요구해 주세요. 만약 상사가 당신의 말을 인정하면, 그는 당신의 사장님을 당신의 적이 될 수 없습니다. 그리고 당신의 적이 될 수 없는 마지막 결국에는 반드시 당신을 존중할 것을 강조해야 합니다. 왜냐하면 어느 때 객관적인 이유로 사장도 자기도 모르게 할 때가 있기 때문입니다.

(3) 상사를 협박하지 마라: 회사에 있고 싶다면, 임금 인상을 요구할 때 상사를 협박하지 마라. 만약 임금 인상 없이 회사를 떠나거나 상사에게 거짓말을 해서 이미 다른 회사의 OFER 등을 들였다고 거짓말을 했다. 당신의 입장은 “이 회사가 앞으로의 업무를 좋아하는데, 현재의 임금은 나의 실제 업무와 격차가 있다고 생각한다. 임금이 나의 가치를 구현할 수 있기를 바란다 ”는 것이다. 협박의 결과는 아마 가방을 맡아야 할 가능성이 높다.

(4) 불평하지 마라: 마지막 결과는 좋지 않더라도, 예를 들어 너에게 임금을 주지 않거나 적게 첨가한 부분을 주동적으로 출격해서 자신의 단점이나 사장이 너의 의견을 알게 될 수도 있고, 사장이 현황에 만족하지 않는다는 것을 알게 된다.

만약 당신이 이 회사를 떠날 계획이 없다면, 당신은 지금부터 자신의 단점을 보완하거나 자신의 업적을 향상시키거나, 다음에는 더욱 강력한 사실로 증명할 수 있지만, 이번이 성공하지 않았을 것이다.

나는 사장과 임금 인상을 요구하는 것을 알고 있다. 왜냐하면 “만약 내가 임금을 요구하면 사장이 나를 볶거나 앞으로 나에게 안색을 주면 어떻게 하지?”라고 말하지만 대다수는 네가 상상하는 최악의 상황은 일어나지 않았다. 대다수는 해피엔딩. 그리고 일부 부작용이 있더라도 회사나 사장이 건망한다. 만약 이 회사의 OWNER 가 당신 상사가 아니라면 돈이 그의 주머니에서 나오는 것이 아니라 한 두 달 후에 그 일을 잊을 것이다.

이것은 내가 해 본 적이 있기 때문에 나는 분명히 너에게 말할 수 있다.

9. 월급 인상은 요구해야 한다. 승진은? NO, 제발 입 관리를 잘해라 ~~

임금 인상을 요구하려면 승진해야 한다며? 이건 절대 요구하지 않는다. 만약 네가 신청하거나 승진할 기회를 요구하면, 그것은 당신과 실질적으로 승진하는 것이 요구가 아니라 상사가 진지하게 고려한 후에 너에게 주는 것이다.

상사는 당신이 관리자가 될 수 있을지 확신하기 전에 당신이 대문에서 들어오지 않는 것처럼 벽을 뛰어 내부로 들어가야 한다는 것을 확신하지 않았다.

만약 상사가 당신이 책임자임을 확신하지 않았다면, 당신이 먼저 언급한다면, 당신은 아직 성숙되지 않았거나, 당신이 회사의 이익보다 자신의 이익에 더 신경을 쓴다고 생각하기 때문이다.

지도자들은 인선 승진을 결정할 때 실적, 업무 능력 외에도 다른 능력을 고찰할 수 있다. 예를 들면 리더십, 조직력, 회사의 충성도 등과 관련해 관리자로서 침착하고 겸손할 때 겸손하게 겸손해야 한다. 먼저 언급하면 당신의 이미지를 파괴할 수 있다.

앉아서 기다려야 합니까? 물론 중요한 항목을 주도적으로 책임질 수 있고, 다른 부서를 돕는 까다로운 프로젝트 등을 제시할 수 있는 기회를 잡으면 상사에게 당신의 능력을 보여주고 열정을 볼 수 있도록 하세요.

10. 새 상사를 만나면 적극적으로 맞춰야 한다

현재 회사에서는 인사변동이 자주 발생한다. 일반적으로 새로운 상사 부하 직원들을 만나면 누군가에게 침입감을 느낄 수 있다. 특히 전임 상사와 친해질 때 이런 느낌이 더욱 강했다.

하지만 회사에서 계속 혼동하고 싶다면, 너는 가능한 빨리 새로운 상사에 맞춰 그의 일에 익숙해져야 한다.

새로운 상사가 부임한 후 부하 직원들이 새로 들어온 상사의 원래 근무 방식에 대해 기대하는 경우가 많지만, 이런 일은 일어나지 않을 것이다. 대부분의 새 상사들은 현재의 업무 방식을 변경할 수 있다. 이럴 때는 절대 거스르거나 의견 등을 거스르지 마라. 이른바 새 관리가 세 가지 화를 내세울 때는 적극적으로 호흡을 맞춘다. 다른 직원들이 불만이 있다면, 이 같은 신입 상사는 그를 중심으로 돌봐야 한다. 이 첫인상은 특히 중요하다.

또 새로운 상사가 막 왔을 때, 당신은 새로운 상사가 부서를 아직 모르다고 생각하므로, 그에게 충고나 건의를 좀 해 주거나, 당신이 새로운 상사를 위해서라도 충고하거나 건의를 하지 마세요. 이것은 금기입니다.

만약 그가 주동적으로 묻는다면 당신은 말할 수 있지만 ~ ~ 이럴 때도 가능한 한 사실을 말하지만, 개인의 의견이나 부정적인 정보에 대해 언급하지 마세요. 당신의 상사가 이런 사실에 근거하여 결정을 내리도록 하세요.

또한 새로운 상사가 당신의 의견이나 건의를 묻는 것은 당신들의 충성을 테스트하고 싶고, 당신들이 회사나 동료에 대한 진실을 알고 싶다는 것을 알고 싶어하는 것은 일종의 계략일 수도 있다.

여기에서 네가 좀 기억해야 하는 것은 새 상사가 업무에 익숙할 때 당신에게 좋은 기회를 보여 주는 것이다. 기억해 두지 말고, 새 상사의 일에 묵묵히 맞추면, 그 모든 것을 마음속에 기억할 것이다.

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11. 회사 중 가장 가치 있는 직원이 되고 싶어요? 그럼'나 못하겠다'는 말을 멈춰야 해요. 앞장서세요.

사람이 다 회사 MVP 가 되고 싶은 거 아니야? 그럼'나 못하겠다'는 말을 멈춰야 돼. 상사가 너에게 임무를 할때마다'나 이거 안 해. 나 이거 못해'나 이거 할 수 없어'나 지금 시간이 없어.

만약 당신이 이 임무가 당신에겐 좀 어렵다고 생각하더라도 당신은 완성할 수 없을 것 같습니다. 이럴 때 많은 사람들이 조건을 반사할 수 있습니다. "이건 내가 못 할 것"이라고 말하지만 절대 그러지 마세요.

사실 지도자가 너에게 이 임무를 분배해 주었으니, 그는 틀림없이 너의 능력을 고려한 것이고, 이 일을 제대로 하지 못했더라도 그가 뒷길이 있을 것이다.

(일반적으로 지도자는 너에게 안배하지 않는 것이 중요하고, 뒤가 없는 일을 망쳐버리면) 이럴 때 네가 잘못해도 손해가 없을 수도 있다. 이럴 때 너의 태도는 ‘내가 하기 어려울 수도 있지만 내가 한번 해보겠다 ’는 것이다. 그리고 야근을 치르거나 네가 온 힘을 다해 문제를 해결해야 한다.

만약 당신이 하는 과정에서 당신의 현재의 능력에 따라 완성할 수 없다면, 당신은 반드시 데드라인 전에 리더에게 전달해야 합니다 (마지막 날 완성도가 높지 않은 답안을 제출하지 말고, 지도자가 이런 사람을 가장 싫어하는 사람이 더 많은 시간을 수정하도록 하세요.

만약 네가 습관적으로 “ 나는 할 수 없다 ” 고 말했다면, 시간이 지나면 그는 “ 너에게 임무를 맡길 수 없을 것 같다 ” 라고 생각하므로 아예 너에게 임무를 지시하지 않을 것이다.

만약 당신들 부서에서 모든 사람들이 원하지 않는 프로젝트나 임무가 있다면, 당신이 주동적으로 이'파마 토란'을 접수해 주신다면, 그 지도자는 당신의 눈을 마주치며 좋은 평가를 해주실 것입니다. 물론, 이런 파마토란은 별로 필요 없습니다. 하나만 있으면 됩니다.

12. 탈출을 원하는가? 리더 150%의 만족감을 느끼게 한다.

직장에서 성공한 비결은 리더가 시키는 일만 하지 마라.

만약 당신이 지도자가 한 말만 100% 집행한다면 당신은 영원히 도저히 남길 수 없습니다.

회사에서 책임자가 당신에게 분배할 임무를 할 때, 반드시 심혈을 기울여야 한다. 그가 세운 임무를 제외하고는 당신의 건의나 의견을 제시할 수 있으며, 완성도는 100%가 아니라 150%에 이른다.

'여자는 힐러리처럼'에서 힐러리를 사용하는 전략에서 중요한 전략은'나를 고용시키거나 내가 제공하는 서비스를 받아들이는 사람은 200%의 만족감을 느낀다'며 힐러리의 목표가 더 높다.

많은 사람들이 당신이 책임자의 임무를 잘해서 당신의 지도자를 100% 만족시키게 해주면 될 것 같다고 생각하는데, 만약 이렇게 한다면, 당신은 직장에서 영원히 잘 어울리지 못할 것이다.

혹시 첫날 출근할 때 인사부 사람들은 우리 회사에 오프니에 대해 많은 회의를 할 때 사장은 “다 하고 싶은 말을 다하고 가능한 한 의견을 충족시키겠다 ”고 말했다. 이 함정에 빠지지 마세요.

대부분의 회사는 언론의 자유가 없다. 특히 회사의 정책에 대한 환경이나 제도가 진실한 생각을 털어놨다. 공식석상에서 회사를 반대하는 정책제도를 공개하는 경우 회사 분위기에 영향을 끼치는 반동파로 볼 수 있기 때문에 위험하다고 생각하기 때문에 몇몇 방법으로 포장을 시켜줄 것이다.

나는 사실 개방된 회사가 언론의 자유가 있는지 모르겠지만, 내가 본 버전은 사장과 직원들의 면담을 할 때마다 그들의 마음을 털어놓을 수 있지만, 진실을 말하게 되면 곧 회사의 신뢰를 잃게 된다.

또 한 가지, 나는 엘리베이터 안에서 동료나 친구들과 회사를 말하는 것을 자주 본다. 이것은 매우 전문적이지 않은 행위이다. 왜냐하면 당신이 당신 사무실의 엘리베이터든 고객 엘리베이터, 당신과 함께 엘리베이터를 타고 있는 사람이 당신 상사의 친구일 수도 있고, 중요한 고객, 당신은 회사를 칭찬할 수 있지만, 반대나 불만의 말은 절대 엘리베이터 안에서 말하지 마세요. 그렇지 않으면 당신이 왜 이렇게 빨리 죽었는지 모르잖아요.

14.너의 사무실 책상 전문화?

현재 대부분의 외국 기업의 사무실 테이블은 모두 하나의 격자입니다. 아마도 당신은 사무실 테이블이 내 개인적인 곳이라고 생각할 수 있습니다. 하지만, 사무실 테이블도 당신의 가치를 구현할 수 있는 장소입니다. 그래서 당신의 사무실 테이블도 전문화되어야 합니다.

그럼 어떤 사무실 테이블이 전문화인가요?

(1) 너무 지저분해서는 안 된다. 회사에서는 많은 사람의 사무실 책상이 엉망진창이 되어 여러 가지 서류들이 거기에 놓여 있다. 너무 어지러우면 남의 일에 조리가 없는 인상을 주기 쉽다.

(2) 너무 깔끔하면 안 돼, 사무실 테이블에 아무것도 깔끔하지 않으면, 다른 사람들은 네가 할 일이 없다고 느낄 수 있어.

(3)액세서리가 너무 많을 수 없다.

현재 80후 개성을 추구하고, 사무실 테이블 위에 각양각색의 물건이 놓여 있었다. 동료 중 한 명의 사무실 테이블은 선물가게로 볼 수 있었다. 여러 가지 인형과 여러 가지 작은 것들이 있다. 자신이 이렇게 아이디어가 있는 것 같지만, 다른 사람들은 모두 등을 외우고 있다.

(4)업무와 상관없이 너의 조화에 맞지 않는 책은 절대 눈에 띄지 않는 곳에 두지 마라.

전반적으로, 나는 낮에 너의 서류나 자료를 책상 위에 올려놓을 수 있다고 생각한다. 하지만 퇴근할 때는 반드시 정리해야 한다. 중요한 자료들은 서랍에 꼭 넣어야 한다. 이렇게 하면 네가 일하는 것이 전문적이다.

그리고 현실 생활 에서 일부 상사 가 퇴근 후 한 바퀴 돌고 산하 의 사무실 테이블 을 살펴 보니, 당신 책상 에 중요한 자료 가 열려 있는 것 을 보니, 둘째 는 당신 의 책상 위 를 통해 당신 의 최근 동향 을 보다 (당신 책상 위 에서 '8 가지 방법 을 가르쳐 줄 것 이다' 이런 책 을 가르쳐 줄 것 같 았 을 것 이다

15. 실적 심사 결과는 너의 업적과 맞지 않아? 업적도 홍보해야 돼.

대부분의 회사는 매년 1 ~2회 (혹은 4회)의 실적 심사를 진행한다. 실적 심사 결과는 당신의 상금 /승진 등에 영향을 미칠 수 있지만, 많은 직원들이 실적 심사 결과는 자신이 상상하는 것과 전혀 다르다는 것을 발견한 것은 왜일까? 실적 심사 중 주관적인 판단이 중요하지 않다. 중요한 것은 당신의 상사가 당신의 업적을 어떻게 판단하는지 중요하다.

만약 당신이 하는 일이 데이터로 말하는 것이면, 판매 등처럼 괜찮을 수도 있지만, 우리가 하는 일은 구체적인 데이터가 없을 수도 있다. 이럴 때 당신은 평소에도 자신의 업적에 대해 홍보를 해야 한다.

나는 많은 사람들이 평소에는 상사와 대화를 잘 하지 않는 것을 보았지만, 연말에 심사 결과에 불만을 느끼면 상사에게 불만을 누설하고, 이런 방법은 변화할 수 없다. 네가 필요로 하는 것은 무엇인가?

(1) 상사와 정기적인 소통을 해야 한다. 자신의 극단상사와 정기적으로 소통하는 것이 중요하다. 이런 소통을 통해 상사에게 네가 하고 있는 일을 알게 할 수 있고, 상사가 원하는 것이 무엇인지 알 수 있다.

자신의 기준에 따라 일을 하는 것은 회사 안에서 발붙일 수 없다. 좋은 성적 평가를 받으려면 상사의 기대와 기준을 충족시켜야 한다.

(2) 본인의 업적에 대한 홍보: 그걸 어떻게 홍보하냐구? 상사가 다 보고 있지 않나? 그런데 네가 하는 일들이 많은데, 아무리 열심히 일하든 상사가 모르든 상사가 몰라도 소용이 없기 때문에 필요한 상황에서 CCC를 상사에게 주고받거나, 내가 정기적으로 하고 있는 일을 자세하게 묘사하고, 상사에게 상황을 자세히 묘사하고, 상사가 성과를 볼 때 이 책들을 참고할 수 있다.

(3) 상사가 나쁜 평가를 해도 불만을 털어놓을 수 없다.

상사가 이렇게 하는 것은 분명 이유가 있을 것이고, 그는 너에게 나쁜 평가를 줄 권리가 있기 때문이다.

네가 필요한 것은 상사에게 그의 의견을 말하게 하는 것이니, 너는 상사의 의견에 따라 고쳐야 한다. 왜냐하면 상사의 업무 방식에 영합할 의무가 있기 때문에 누가 그를 너의 상사라고 할 것인가? {page break}

16. 회사 안의'좋은 사람'인가? 남의 비위를 맞추면 다른 사람의 존중을 잃게 된다.

회사마다 좋은 사람이 있다. 모두가 빙그레 웃으며 모든 사람의 요구에 대해 ‘NO ’라고 말하지 않는다.

만약 당신이 새로 입사 중인 직원이라면, 처음에는 다른 동료의 신뢰를 받아야 할 것이며, 다른 사람에게 잘 보이려면, 당연히 필요한 것이지만, 당신은 겸허하게 굴지 마세요.

태도를 바로잡고 ‘자신이 주견이 없는 좋은 사람 ’이다. ‘네가 오로지 다른 사람에게 비위를 맞추는 것이 하나도 없다면 타인의 존중을 잃게 될 것이다. 일 중 다른 사람들도 너를 진학이 없는 빈병으로 볼 수 있다.

나는 이 말을 간단히 하기가 어렵다는 것을 알고 있다. 때로는 사람을 잘 보여야 한다. 하지만 중요한 일이나 중요한 업무에 직면할 때, 네가 생각하는 것이 옳다고 생각한다면, 네가 견지해야지, 다른 사람의 의견에 동의할 수 없고, 자신의 주견이 있어야 한다.

이전에 친구들에게 그 회사에 누군가가 부탁을 했다는 말을 듣고, 결국 회사 안의 모든 잡일들이 그에게로 나눠져 갔고, 그는 이런 사소한 일로 하루종일 바쁘게 지내지만, 다른 사람들은 뒤에서 농담을 한다.

그때 들었을 때 동료들이 왜 그러세요? 그런데 이 일들이 다 자기 탓일 것 같아요.

부적당한 일이나 부탁이나 업무에 대한 올바른 의견에 대해 당신이 옳다고 생각한다면, 당신은 반드시 언급해야 한다. ‘좋은 사람 ’을 할 수 없다. 이 두 사람의 도를 어떻게 파악할 수 있는지는 개인의 환경이나 성격을 보는 것이다.

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17. 자신의 실수를 숨기지 마라

우리는 일을 할 때 약간의 실수를 저지르기 마련이다. 모든 사람들이 모르는 상황에서 자신의 실수를 숨기려는 것이다.

하지만 한 가지 주의하세요. 만약 당신이 저지른 실수가 당신들 부서나 상사에 이르렀다면, 당신은 반드시 숨겨서는 안 됩니다. 자신의 실수를 숨기는 것이 더 큰 실수를 숨기는 것이 더 큰 실수를 저지를수록 못생기고, 당신이 저지른 실수를 저지르더라도 부서 책임자나 관계자를 알려야 합니다.

내가 처음 일을 시작했을 때 이 실수를 저질렀는데, 처음 기획안을 작성할 때 수정한 횟수가 많기 때문에 상사와 나 사이에 오가는 버전이 많기 때문에 결국 상사에게 최종 버전을 발급한 후 자신이 숫자가 틀렸다는 것을 발견했다. 처음에는 기획안을 담당하기 시작했기 때문에, 다른 사람들이 내 소홀함을 알리지 않기 위해, 다음날 상사와 사장이 회의에 참석할 때 자료를 인쇄할 것이다.

다음날 내가 인쇄된 자료를 상사에게 건네주고 상사에게 몇 번 보았는데, 마침 그 숫자를 보았는데, 그는 몹시 노발대발하였다.

그가 화를 내는 것은 내가 실수를 했기 때문이 아니다. 모든 사람이 실수할 수 있기 때문이다. 문제는 내가 몰래 이 실수를 숨기고 싶었고 상사의 입장을 고려하지 않았다.

그때 그가 그것을 발견하지 못했다면, 그때 사장에게 보고를 했을 때, 사장은 이 수치에 대한 인상 (자료가 사장에게 미리 발급되었기 때문)에 대해 자신이 자기를 원만하게 말하지 못하면 어떤 결과가 있을까.

이 일은 나의 계시에 매우 크다.

나는 모든 실수를 다 공개해야 한다는 것이 아니다. 만약 이 일이 다른 사람에 미치지 않는다면 너 혼자 해결하면 공개할 필요가 없다.

그러나 이 실수가 당신의 상사나 조직에 파급될 경우, 반드시 미리 알려 해결책을 강구해야 한다.

모든 사람이 실수를 한다. 만약 당신이 저지른 실수를 책임지고 처리한다면, 당신이 난감하지 않을 것이며, 오히려 점수를 주게 될 것이다. 왜냐하면 지도자들은 성실하고 책임감이 있기 때문이다.

그러나 지나간 이후 같은 잘못은 다시 한 번 범할 수 없다는 것을 주의하십시오.

18. 병가나 출산 휴가를 쉬었나? 주의해야 한다.

병가와 출산 휴가는 매우 좋은 복지 제도이다. 최근 회사에서 임신한 사람이 비교적 많다는 것을 발견한 대다수 사람들은 법정의 ‘병가나 출산 휴가 ’는 법률 보호의 권리를 엄격히 받지만 반드시 주의해야 한다. 이는 너를 두 난관에 빠질 수도 있다.

물론 쉬는 장기 병가 (법정)나 출산 휴가와 포유기간은 해고할 수 없지만, 그 기간에 네가 처리하지 못하면 이 시기가 지나면 ‘블랙리스트 ’에 오르게 된다.

회사 직원들은 기본적으로 고정적이기 때문에, 당신이 몇 달 휴가를 쉬면, 그 동안 당신의 업무는 다른 사람의 이마나 회사로 나뉘어 이마에 다른 사람을 모집할 수 있습니다. 몇 달 후에 당신이 돌아오면 당신의 위치가 없거나 당신이 시키는 일이 없을 수 있습니다.

그러면 어떻게 하면 이런 상황을 막을 수 있을까요?

(1) 방학 기간에 회사와 계속 연락을 하고, 특히 당신 상사에게 연락해: 출산 휴가를 갓 출산한 사람에게는 그게 힘들 것 같아요. 일이 너무 많아서 신경 쓰이는 일이 많기 때문에 그래도 상사나 동료와 연락을 좀 하고, 중요한 항목을 얘기하거나, 중요한 항목이 있으면 조언을 좀 해 줄 수 있지만, 이런 것들은 상사를 시켜야 합니다.

(2) 반드시 시점과 진입해야지 업무 감각을 잃으면 안 된다.

우리가 외국어를 배울 때 어감이 매우 중요하지만, 네가 오래 걸리면 너는 어감이 없어, 이렇게 하면 너 전체 외국어 수준이 떨어진다.

업무도 마찬가지다. 너는 너의 업무에 대해 ‘업무 감각 ’을 유지해야 한다. 가능하면 집에서도 관련 자료 (당연히 너의 신체 허용 상황에서)를 살펴보아야 한다. 왜냐하면 회사나 상사는 한동안 ‘관찰 ’을 할 수 있기 때문이다. 너의 업무 능력이나 효율이 예전과 같지 않은 것 같다.

내 친구의 한 동료는 막 아이를 낳고 출근한 후 상태가 매우 좋지 않다. 사실 이것은 정착이 있는 것이다. 아이가 밤에 정신상태가 좋지 않기 때문에 낮에 출근하는 데 영향을 미칠 것이다.

그러나 회사에서는 정력을 집중하지 못하고, 출산 휴가를 마치고 한 달이 지나면 상사는 일을 천천히 하지 않고, 그리고 그녀의 수중에 있는 일을 천천히 다른 사람에게 나누어 주며, 결국 그 동료가 아무 일도 하지 못하고 사표를 냈다는 게 회사일 것이다.

만약 그녀가 자발적으로 사직을 하지 않았다면, 포유기가 지나면 회사도 여러 가지 이유로 잘라낼 것으로 예상된다.

19. 노동법은 너를 보호할 수 없다

현재 법의 완벽에 따라, 특히 노동계약법의 개정 등에 따라 노동법은 우리를 보호하고 있지만 노동법에 대한 환상을 품지 말고 보호할 수 없다.

이른바 ‘상유정책 아래 대책이 있기 때문이다 ’고 회사의 인사부나 외부 인사기구가 법에 우회하여 회사의 이익을 보호하기 때문이다.

예를 들어 새로운 노동 계약법 제39조에서 근로자의 아래 상황 중 하나에 대해 명확히 규정하고, 고용 단위에서 노동 계약을 해제할 수 있다. 만약 “ 고용인 단위의 규제 위반 ” 등 인단위 규제제도를 다양화하고, 우리 회사는 이전에 ‘회사 직원 수첩 ’을 제정할 때, 우리는 업무 기율이라는 것을 보면 100여 조에 달했다 ” 라고 말했다. “거의 네가 생각한 것 혹은 생각지도 못한 것들이 다 열거되었을 때, 만약 회사가 정말 너를 그만두려 한다면, 이렇게 많은 조목에서 반드시 적용될 것이다.

또한 일반적인 회사는 당신이 어떤 조치를 통해 당신이 ‘자진 사표 ’를 선택할 수 있도록, 예를 들면 상사가 당신에게 완성할 수 없는 임무를 잘 배정하거나 상사가 당신의 태도를 냉정하게 해서 참을 수 없을 만큼, 당신의 사무실 책상이 매우 나쁜 위치로 옮겨, 아주 짧은 기한을 완수할 수 없는 임무를 완성할 수 없습니다. 이런 조짐이 있다면, 당신의 직업 계획을 잘 고려해서 계획해야 합니다.

20.이기는 것이 딱딱하다

이렇게 많은 말을 하면, 사회에 들어가거나 사회에 갓 들어서게 되는 사제들 사이에서 두려운 심리를 줄 수도 있고, 회사들이 왜 이러나.

어쩌면 이것은 모든 회사에 적용되는 것이 아닐 수도 있다. 나도 좋은 회사를 만났기 때문이다. 좋은 상사.

하지만 만일의 경우를 두려워하지 않는다면, 모든 사람들이 자신의 무기를 보호할 수 있도록 앞당겨 이 함정을 돌아갈 수 있기를 바란다.

만약 네가 재능이 있다면, 너는 반드시 충분히 발휘하여 다른 사람에게 알려 주고, 그들에게 기회를 열어 줄 것이다.

우리의 인생은 마치 도박과 같고, 직장은 도박과 같다. 당신은 네가 낸 패를 선택할 수 있고, 자신의 승부를 결정할 수 있다.

직장에서 무망한 기다림이 하늘에서 떡이 떨어지는 것은 현명한 행동이 아니다. 적극적으로 위치를 차지하고 도박을 배워야 한다. 학회는 정세를 돌리기 때문이다. 이기는 것이 딱딱한 도리다!