브랜드 신발 기업은 늑대가 문화로 업그레이드 되었다
11월 3일 기뻐하다 이사를 집행하다 기업 더 나은 발전은 소비자에게 더욱 만족스러운 제품을 제공하고, 내부에 더 좋은 발전은 늑대의 직원을 위해 더 큰 개인적 가치를 창조하는 것이다
.
올해 말, 부지 면적 123묘, 건축 면적 15만 평방미터에 이르는 늑대 신공업원 은 곧 투입될 예정 으로 새로운 공장, 정원식 의 직원 기숙사 및 전체 조립 시설 은 모든 직원 에게 더욱 편안한 생산, 생활, 생활
환경
.
이 가운데 늑대가 투입될 새 공업원 계획에서 직원 기숙사 건물도 중점 프로젝트에 올랐다.
늑대의 지도부는 직원들을 위해 최대한 좋은 숙박환경을 제공하기 위해 직원들을 힘들게 해 편안한 환경을 느끼게 하는 것이 기업의 책임이다.
직원들이 고향을 떠나 강을 떠나 아르바이트를 하러 왔고, 식숙습관은 습관이 중요하지 않아, 그들은 진강에서 뿌리를 박을 수 있을지 결정했다.
그래서 우리는 가능한 한 따뜻한 집을 만들어야 한다.
새로 건설된 늑대 직원들 기숙사, 에어컨, 온수기, 텔레비전 음향 등이 모두 갖추어져 있는 것으로 알려졌다.
일제히 말하면 늑대 회사에서 모든 직원들은 식사 때마다 몇 위안을 내야 하고, 한 탕의 급식 기준을 즐길 수 있다는 것이다.
야근 사원에 대한 식당은 풍성한 야식을 제공한다.
정붕붕붕은 직원들을 안심시키기 위해 직원들의 음식 건강안전을 확보하기 위해 직원들의 식당까지 직접 일상경영 관리를 하도록 노력했다고 밝혔다.
그는 요리 요리를 하는 쌀과 기름 등이 회사 내부 고관들이 직접 꺼낸 것으로 나타났다.
즐거운 활동 확장 팀 정신 증강
그동안 양호한 팀워크와 경쟁의식은 기업이 지속적으로 혁신하고 양성 발전의 원동력으로, 이를 위해 늑대 지주 유한회사가 집단 활동을 통해 직원들의 응집력을 조성하는 것을 중시했다.
"명절마다 우리는 특별한 집단활동을 통해 직원들의 아마추어 생활을 더욱 풍성하게 하는 등 팀들의 전투력을 증강할 수 있도록 노력하고 있다"고 말했다.
이 기업 관계자 소개서.
올해 국경절 기간에 늑대 지주 유한공사가 줄다리기 경기, 호동 게임, 대열 훈련 등 다양한 야외 개척 훈련을 개최했다.
활동 과정은 전체 직원을 긴밀히 연결해 자신과 용기를 가져다 주고, 더욱 깊은 사고와 계시를 선사해 활동에서'완벽한 사람은 없지만 완벽한 팀이 있을 수 있는 진정한 내포를 갖고 있다.
웃음소리에 늑대 회사 직원들은 열정과 밀접한 팀워크와 휴가 기간의 생활은 쉽게 즐겁고 의미가 있다.
이와 함께 전체 직원의 아마추어 문화생활을 풍성하게 하기 위해 직원들의 생활품성을 높이는 늑대 회사들이 매년 중대한 명절 기간에 풍부하고 멋진 문예 파티를 개최하며 모든 직원들에게 퍼포먼스를 제공하는 무대로 한 사람의 매력과 풍채를 충분히 보여주고 있다.
올해 국경절 전야에는 직원들이 자발적으로 리허설을 하는 친목파티가 공장에서 성대하게 열렸다. 소품, 가무, 독주, 몇 시간 동안 멋진 프로그램이 있으며, 회사 상위층이든 하층이든 모두 무대에 앉아 웃음소리 속에서 잊을 수 없는 하루를 보냈다.
“얼마나 큰 무대가 크면 우리 직원들이 오호바다에서 왔는지, 그들은 각자 꿈을 품고 있다. 나는 늑대가 이렇게 플랫폼을 이루고 싶을 뿐 아니라'최초의 꿈'을 이루게 해야 할 뿐만 아니라, 그들의 꿈을 더 높이 날아야 한다.”
늑대 회사의 관련 지도자가 이렇게 표시했다.
직원들의 생활에 가까워지기 위해 회사 관계자는 이번 친목 파티에 함께 참여할 뿐만 아니라 다양한 프로그램을 준비하며, 직원들을 위해 의외의 놀라움과 즐거움을 가져갔다.
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존엄이 완벽하게 격려 메커니즘이 직원들의 승진을 돕다
국경절 전야 늑대 회사가 공평하고 공개, 공정한 평가 메커니즘을 통해 우수한 직원들을 표창하고, 전 회사 범위 안에서 선진 근로자들에게 학습의 물결을 불러일으켰다.
늑대 회사들이 내부 관리 제도를 완벽하게 채택하고 우수 직원을 선정하고 우수 직원 표창대회를 개최하는 것은 전통뿐만 아니라 일상 사원 관리 업무의 중점이라고 소개했다.
격려 메커니즘을 통한 우수 직원들의 모범적 역할 수립은 직원들 사이의 양성 경쟁을 촉진시켜 직업 기능의 빠른 향상을 이끌었다.
또 완벽한 격려 메커니즘을 도입하는 것은 늑대 기업 내부 인재 전략의 중요한 구성 부분 중 하나다.
회사는 완벽한 내부 육성 및 선발 체계를 통해 내부 직원들의 공평한 경쟁 기회를 주며 합리적인 인재 제대를 형성하는 인재 비축과 직원들의 직업 계획 사업에 유력한 채널을 제공한다.
“모든 직원들은 회사의 일분자, 우리는 모든 직원들의 개인 성장에 관심을 기울이고 있기 때문에, 현재뿐만 아니라 미래가 더 있다 ”며 올해 국경절 개척 활동과 우수사원표창대회에서 늑대 지주 유한회사 코오정완 여사는 “회사가 내부 관리 체제를 지속적으로 완화하고 직원들의 자질 향상을 위해 직원들의 생산, 생활 조건 향상을 촉진해 결국 기업과 직원들의 상호 이익을 이룩할 것이다 ”고 말했다.
늑대 회사는 내부 관리팀 건설을 강화하기 위해 회사 관리 수준을 높이기 위해 정기적으로 우수 기업관 서비스 기관과 협력해 직원들의 직업 소양, 직업도덕, 직업 기능 방면에서 전방위 교육을 진행하고, 엘리트 팀을 만들기 위해 기업의 급속한 수요를 달성하는 것으로 알려졌다.
징집령
‘ 화협 용공 ’ 의 이념을 한층 더 내세우기 위해 기업이 양호한 용공 환경을 조성하고 공정하고 공정하고 공리 공리, 상호 공리, 조화롭고 안정적인 노사 관계를 추진하기 위해 ‘농민공체노동 ’을 주제로 진강시 민정부 주최, 진강시 총노동조합, 진강시 노동보장국, 진강시 기업문화협회, 진강시 인사인사인사센터, 진강경제신문사 연합이 맡은 ‘2010년도 중국 브랜드의 사원 바이가기업 ’ 선정 활동이 본격적으로 시작되었다.
5대 기관이 권위를 연수하여 이번 평가에 대해 극히 함유되어 있다.
이번 선정을 확보하기 위해 더욱 공개하고 공정하고 공정하게 심사위원도 선출업체에 입선할 수 있도록 주최측이 ‘2010년도 중국 브랜드의 모두 직원 백가기업 선정 ’ 시리즈를 공개하겠다는 보도를 통해 각 차원에서 선정 기업에 참여한 기업 문화건설 상황을 공개할 수 있도록 했다.
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