의류 대리상 은 자신 을 전공 으로 삼아야 한다

매년 두 번, 심지어주문회예가맹상을 대리하다과브랜드상업 교류 · 바둑 · 바둑 을 공모 하는 중요한 시각 에, 주문회 는 제품 상장 의 표현 을 결정 하는 기초 작업 이기 때문에 토론 을 토론 하다기업어떻게 주문회를 열지 업계의 관심의 초점이 되었다.하지만 주문회에서 중요한 참가자로서, 대리 가맹상들은 주문회에 어떻게 참가해야 할지, 운용할 수 있는 방법은 어떤 것들이 있는지, 주문할 때 또 어떤 문제를 주의해야 하는가? 상기 보도를 계속하여 디자이너와 전문가를 어떻게 지원할 것인가.

국내 에이전트 에이전트는 시즌 주문에 참여할 때 대부분 경험을 테마로 하고 감각에 의한 원시적인 방법도 채택한다.의상 시장의 레이저와 경쟁의 격화를 초래할 뿐만 아니라, 재고 증가와 브랜드 스타일의 약화를 초래할 뿐만 아니라, 오랜만에 국내 의상 브랜드들이 브랜드 대륙 상품의 괴권에 놓여 있다.이런 시장 상황으로 갈수록 많은 기업들이 돌파를 찾기 시작했다.매수 모드 주문이 사람들의 시선에 뛰어들었다.

구매자 모드 주문을 운용할 뿐만 아니라 의류 브랜드 기업 자체 제품 개발의 속도와 품질을 효과적으로 높일 뿐만 아니라 각 대리 가맹상들이 주문 후 좋은 판매를 할 수 있다.

제품 개발에 신경을 쓰는 것은 주문의 영원한 화제다.매수 모델을 도입한 제품 개발은 의상업체가 가장 강력한 주문 법칙이다.국내 일부 기업들은 이미 이 방면의 시도를 진행하여 구매자 주문을 도입했다.

구매 모드 는 기업 제품 개발 의 법칙 이 되다

몇 년 전에 의류 기업들이 주문회를 개최하는 목적은 신상품의 발표, 예기 주문서 판매, 초상 등이 있다.현재 의상 브랜드 업체들은 이미 이런 것들은 주문회 절대적인 중점이 아니다. 대행 가맹상과 상품판매하는 총결산, 기업이 매년 개발하는 상품을 발견하고, 주문 시즌 상품의 전체와 개체 구조를 분석하고 존재의 부족함을 찾아야 한다.

이에 따라 많은 기업들이 주문회 때 자신의 상품을 시장 대리 가맹상들의 동의를 받고 있다는 것을 인식하고 있다.존재하는 특히 상품 구조에 대한 문제의 개진은 기업의 공감대가 됐다.

과거 대부분의 기업들은 대리 가맹상들이 브랜드의 좋은 말을 듣고 싶을 뿐, 어떤 기업은 상품개발에 불리한 판매 상황을 대리 가맹상에게 덧붙였다.이런 방법은 옳지 않다. 세계에서 어떤 의상 브랜드도 제품 개발에 부족함이 있다.현재 많은 의상 업체들이 제품 주문회의 의미를 명확하게 하고 있다.상품이 아직 다음 계절에 판매되지 않았을 때 상품이 존재하는 문제를 찾아내서 개선할 것이다.이것은 기업이 더 큰 시장의 보답을 얻게 하였다.

의류 기업에게 대리 가맹상은 각지의 시장에서 구매자라고 할 수 있다.그들은 화물이 존재하는 문제를 분명히 알 수 있다.이에 따라 많은 기업들이 개발상품 개발을 앞두고 ‘다음 분기 제품 개발 대리 가맹상 정보 수집과 토론회’를 열고 있다.많은 기업들이 전문 구매자가 없지만, 판매부의 주요 인원과 제품 개발부 디자이너가 참석해 대리 가맹상과의 공동 토론에 참가해 제품 개발의 초안을 명확히 밝히라고 요구했다.그럼 대리 가맹상들은 구매식 주문 모델을 어떻게 이해할 것인가?{pageubreak}

점포 경영 모드에 따라 다른 주문

중국 의류 시장 개인화 소비 시대는 오지 않았는가? GAP 브랜드의 한 구매자가 나에게 이런 질문을 했을 때.나는 이미 도착했다고 말했다! 그러나 우리의 대리 가맹상들은 여전히 단일 디자인의 대량 주문을 진행하고 있으며 전체와 다량의 주문을 소홀히 진열하고 있다.이렇게 의상 브랜드 기업의 제품 개발에도 부정적인 영향을 미친다.기업은 결국 주문량이 큰 물품 공급을 중시하고 다른 스타일을 개발할 마음이 없다.

대리상이 채택한 것은 단일 브랜드의 전문점 경영 모델이라면 많은 디자인으로 대량 주문 방법을 채택해야 한다.

구매 모드 개선 후 기업을 완성하고, 다른 생산 공급 자원을 사용하여 기업의 구매자가 제품 개발에 녹아 넣었다.더 많은 디자인으로, 대량과 생산량을 제한하는 방식으로 의류 브랜드의 상품량을 완벽하게 갖추고 있으며, 이렇게 하면 현재의 의류 시장의 개인화 소비의 수요에 더욱 잘 맞춘다.

다양한 디자인의 대량 주문은 구매 의류 업체 운영 패턴에서 잘 해결되지만, 전통적인 패션 업체에게는 자기 생산과 상품 공급에 한계가 있다.대리 가맹 업체가 여러 디자인의 대량 주문을 적게 하려면 브랜드의 구매 방식이 도입되었는지 알아야 한다.

또 일부 대리 가맹상 수중에 대량의 가맹 브랜드를 보유하고 있으며, 그들은 단일 브랜드 전문점을 운영하지 않고 회사화로 운영하는 방식으로 자유한 점포 브랜드나 제품 브랜드를 운영한다.이렇게 대리 가맹상은 개체 매수이다.이런 경우 랜덤 주문 방법을 채택해 견본 구매, 가장 큰 스타일로 매장의 상품 구조를 보장하고, 자신의 가게 브랜드와 제품 브랜드를 구조한다.

두 가지 방법 은 대리상 이 유행 추세 를 파악할 수 있다

주문회에서 의상 디자인이 매우 많은데, 대리상은 종종 일부 위상에 현혹되어, 의상 유행을 어떻게 파악할 것인지, 대리상 주문 전에 필수 과목이다.예정 판매 분석과 점포 능력 분석은 대리상이 구매 모델을 운용하여 주문해야 할 두 가지 기본 방법이다.