"0번남": 성공은 "라인 잘라" 시작

타오바오 온라인 개점, 1년 만에'타오브랜드 '3위에 오르는 것은 바로 지금의 젊은 세대들의 사랑과 동시에 동시에 주목받고 있다.보물망고객과 패션 0거리를 중시하는 남성복 브랜드영호남… 이다

"인터넷 브랜드는 탈출을 하려면 자신의 핵심 경쟁력이 있어야 한다. 특성이 없으면 살아남기 힘들고 성장한다.'타사'라는 비결은 욕심을 부릴 수 없다"고 말했다.영호남 창립자 하문 인터넷 업체 유건광이 이렇게 말하는 것도 마찬가지다.

미래의 발전에 대한 계획에 대해 그녀는'타래브랜드'에서 인터넷 유명 인터넷 브랜드로 성장해 동시에 선 아래 브랜드 체험점을 추진해'제로남 '브랜드로 인터넷상에서 상부상한 유명 브랜드가 되기를 바란다.

　　선 밑에서 선 까지 어려움 도 잊을 수 없다

유건광은 본래 선 아래 브랜드인 것으로 알려졌고, 미래 잠재적 고객군들이 점점 더 많아지고, 인터넷 구매는 80, 90후의 젊은이들의 즐거움 및 생활 방식과 동시에 현실적인 요소는, 라인 하점 비용이 갈수록 높아지고, 집세, 직원 임금 등 원가 높다는 것을 발견하고, 브랜드의 발전 및 규모를 제한하며 타오바오 개점을 선택했다.

인터넷 가게의 투입은 비교적 작은 규모의 시작이다. 경영, 운영 성공은 짧은 시간 안에 규모를 몇 배로 뒤집을 수 있다. 폭발식 발전이 불가능할 뿐만 아니라, 선 하점도 할 수 없는 것이며, 유건광은 처음에는 예상하지 못했던 것이다.그는 세 사람의 팀부터 타오바오 플랫폼에서 인터넷 판매의 규율 및 핵심을 모색하는 본질은 어떻게 빠르게 상품을 시장에 추진하고 자신의 고객군을 형성하고, 제품의 정합 및 가치관을 통해 인터넷 브랜드를 세우고 전통업에서 전자상무업으로 전환하는 곤혹을 겪고 있다.

창업 초기에는 일손 관계로 늘 밤을 새워 몇 사람이 잔업하여 객복부터 발송까지 모두 몇 사람이 완성한다.그는 가장 어려운 일은 인재의 양성이며 인간의 메커니즘과 패턴을 단기간에 달성하기 어렵다고 생각한다.인터넷 판매는 새로운 업종으로, 하문은 작은 도시이며, 인터넷 판매 인재가 부족하기 때문에, 구체적인 조작에 대해서는 반드시 공부해야 하기 때문이다.인재 양성에 있어서는 말끔히 일하면서 양성할 수밖에 없다.

물론 가장 어려운 일은 반드시 잊지 못할 것이며, 인터넷 쇼핑 고객과의 좋은 호응이 유건광이 가장 잊을 수 없는 일이다.2009년 여름 이들은 화려한 여름옷 (악활족 시리즈)을 선보여 인터넷 고객의 추앙을 받아 큰 고무를 주었고, 이들에게 새로운 사물에 대한 동향과 빠르게 받아들이게 했다."인터넷 쇼핑인들은 새로운, 습한 관념을 받아들이는 것이 매우 강하고 고객을 위해 생각만 한다면, 그들은 느낄 수 있다"고 말했다.유건광설.

　　패션 스타일은 젊은 남성들이다.

'제로남'이 디자인한 브랜드 의상은 패션에 기반 18에서 35세까지 젊은 남성에게 적합하다.브랜드의 요구 --고객을 위해 멋진 생활, 브랜드 키워드: 패션, 하이라이트, 즐거움.이에 따라 네트모에 대한 요구는 젊고 활력, 햇빛, 즐거움을 살리고, 동감과 운동의 면을 강조한다.

쇼핑몰이 늘고 있는 가운데'제로남'은 자신의 브랜드 요구를 고수하며 소비자들의 수요를 더욱 주목하고 있다.

우선 국제 유행추세변화변화에 따라 새로운 콘콘콘을 고객에게 전달, 상품조합에 적용제품을 제품 시리즈화의 출인도, 고객이 저저저저저저저저저저저가격을 구매, 국제 유행패션 원소동기의의의의복, 다음, 상제품 품질품질향상향상향상, 제제품의 품질을 안정안정, '제호남' 상상상상상품상품을 응응응상품, 상품제품 제품 제품 제품, 고객공급가격보다 더 높은 제품을 제공하고, 애애애애애애애애애애애애애애플에 완벽한 물류 및 판매 서비스 시스템을 만들기위해, 발유행유행유행유행유행유행유행유행유행유행유행유행유행유행패션 요소요소요소와 같은 제품을 구매품질을 동기상상제품을 선선선선선선선선선선선선선선선선선선선선선선선선선선선선선품질을 확보및 고객의 회사 운영의 수요에 따라 자신이 운영하는 소프트웨어 시스템을 개발하다.{page ubreak}

　　디테일 요령을 잡아 주동적으로 출격해야 성공할 수 있다

유건광은 홈페이지를 만드는 것이 어렵지 않다고 보고 요령을 잡는 것이 관건이다."쇼핑몰의 인테리어를 무시해서는 안 된다."그녀는 소개했다.‘제로남 ’의 온라인 상점에서는 색채가 충분히 활용되고, 주제가 끊임없이 새로워지고, 다른 계절은 색다른 색조로 색다른 화제를 모았고, 온라인 상점은 다른 제품 시리즈가 있다.이렇게 되면 인터넷 가게는 항상 신선함을 느낄 수 있다.“그런 점을 무시하지 말고, 인터넷 쇼핑인들이 당신을 주의하게 하는 것은 온라인 상점의 성공의 첫걸음이다.”유건광은 지난해 7월 31022대 의류 시리즈를 내놓으며 7, 82개월 전체 매출이 5000건을 넘어 올해 새해에는 레드를 주요 원소로 내세워 새해 분위기를 돋보이게 했다.

쇼핑몰 브랜드를 만들기 위해, 5,6년의 의상 경영 경험을 가진 유건광은 세부적인 노력을 기울였다.‘0호남 ’ 800제곱미터의 창고 안에 여공 4명이 있는데, 이들의 일은 공장에서 보내온 화물을 뜯어 밖으로 드러나는 실마리를 하나씩 잘라내고 다시 포장한다.유건광은 선두가 있는지 없는지 옷에 대한 나쁜 인상이 있어서 인공비용을 많이 들더라도 품질을 잘 해야 한다고 말했다.

매출의 지속적인 성장을 실현하려면 유건광은 홈페이지에서 적극적으로 출격해야 한다고 생각한다.이에 따라 직원들은 매일 각 홈페이지의 탐색 상황에 따라 제품 진열에 상응하는 것을 요구했다.예를 들면, 매일 오전 10시부터 12시까지 오후 3시부터 5시까지 인터넷 판매의 절정기, 그녀의 노조는 각 페이지의 브라우저를 관찰하고, 보기 드문 제품들을 많이 사서 상응하는 진열조정, 때로는 페이지 제품의 배치를 조정할 수 있다.

인터넷 브랜드와 선 아래 브랜드의 차이도 인터넷 브랜드가 차지하는 장점이다.유건광은 인터넷 브랜드와 고객이 더 많은 소통을 포함해 고객의 수요를 적시에 경청해야 할 뿐만 아니라 빠르게 반응하고, 인터넷 플랫폼이 끊임없이 발전하면서 시장의 규모가 급격히 확대되면서 브랜드가 빠르게 전파와 성장할 수 있게 한다.이 모든 것을 이루는 것은 타오바오.다른 플랫폼에 비해 타오바오가 가장 큰 차이는 중소기업 서비스의 취지를 계승하는 것이다.진입 초기에는 각 부서의 스태프들이 끊이지 않고 인내심 있게 도와주고 인터넷 업체의 각종 훈련을 통해 빠르게 성장하도록 했다."타오바오 이 플랫폼은 각 인터넷 업체와 함께 빠르게 성장하여 상부상성한다."유건광설.

　　타오보 감정

MR.ZERO 0호남으로 최고의 브랜드감과 패션감각이 많은 남성복 웹 브랜드 중에서 눈에 띈다.중시하다고객 체험소비자의 관점으로 브랜드를 만든다.계열화 주제 보급을 특색으로 젊은이들이 사랑받는 제품을 고객 앞에 데려다 준다.고객과 0거리, 고객의 동시 0거리를 위한 타오브랜드입니다!

　　시보 품평

복건에서 대량의 의류 브랜드 기업은 전통적인 루트에서 허우적거리거나 대외 무역 가공에 의존하여 미약한 이윤을 꾀한다.브랜드 MR.ZERO (제로남)의 사장인 유건광은 복건하문에서 의류 장사를 하고 있지만, 인터넷 상업기를 의식하고 전통 채널에서 전파한다.전통 의상 시장에 쌓인 경험, 브랜드 의식, 품질 의식, 공급 체인에 대한 파악, 인터넷을 달리는 데 큰 도움, 동시에, 오늘 상위권의 전통 브랜드에 비해 일반 의상 판매 모델에 제한 없이 인터넷 판매 우세를 충분히 이용, 유건광은 빠른 속도 패션 패턴을 조성하고, 중이득을 얻게 했다.MR.ZERO (0호남)는 인터넷의 명품이 됐지만'속시대'에서 트렌디한 브랜드가 되고 싶다면 MR.ZERO (0호남)가 첫 걸음을 내디뎠다.