“ 수출 전내판매 ” 왜 “ 수심이 깊으면 행할 수 없다 ”

국제 금융 위기 가 폭발한 이래 산동 은 적지 않다

우선 국가 무내수 세수 혜택이 대외무역업체 내수 원가가 크게 증가하고 있다.

수출 면세는 수출 면제세를 받을 수 있지만 제품 내수세는 17%의 부가가치세를 내야 하고 각종 품질검사 등의 비용도 기업의 원가를 늘려 기업의 이윤을 줄이는 것으로 소개됐다.

이 때문에 많은 기업들이 잇달아 내수 앞에서 ‘ 퇴국고 ’ 를 벌이고 있다.

산동금정 과학기술 유한회사 수출 제품 중 유리퇴세율이 5% 로 철화 유리퇴세율이 13% 였지만 제품의 내매 후 환세 혜택은 물론 17% 의 증가세를 납부해 기업의 이윤에 영향을 미친다.

그 다음으로 내수 경로의 수립이 상대적으로 커서 투입이 비교적 높다.

많은 대외무역업체들은 장기적으로 수출입 무역을 중시하기 때문에 국내 판매인력과 경험이 부족하여 성숙한 판매 네트워크를 설립하기 어렵고 국내 판매망 건립도 자금의 대량 투자가 필요하다고 말했다.

치보풍지원 무역유한회사, 화광 도자기 주식 유한회사 등 기업의 경험은 전통적인 방식을 통해, 즉, 각 지역에 대리를 설립하여 슈퍼마켓, 매장 설립 전문점, 전문점 등 내판망 설립이 느리다.

이와 함께 전통적인 내판매 루트는 대량의 자금을 장기적으로 운영해야 하며, 예를 들면 산둥 홍 풍풍경공유한공사는 심천연예전센터에 대리점을 설립하여 매년 백만 위안에 가까운 운영비를 투입해야 한다.

이를 감안하여 치박시 상무국은 수출 내수 전속 추진을 장려하는 부양정책을 서둘러야 한다고 조언했다.