마케팅 & Nbsp; 돌사자 기업 두께의 박발

현재 세계 경제의 쟁 뒤에는 브랜드의 쟁론이고, 브랜드 쟁반 뒤에는 마케팅의 본질이다.

타산지석 브랜드 항모는 어떻게 조성합니까

전략은 기업 소유자 및 관리자가 기업의 중대, 근본, 장기적, 전반적 문제의 이해, 구상, 파악, 통제.

본질적으로 전략은 ‘설계 ’가 아닌 정련과 총결을 낸 것이다.

안달과 늑대는 바로 예다.

2001년에 안정된 제품의 다원화된 제품 전략을 시행하고 운동복, 운동장비 (운동 부품) 등 의상 시리즈 제품 분야에 진출하기 시작했다.

다른 측면에서 소비자들이 단말기에서 다양화된 선택을 제공하기 위해 고객의 충성도를 크게 높였다.

제품 다원화의 실천은 애드래곤이 빠른 속도와 시장, 그리고 브랜드 자산의 증가치와 경쟁 우세의 형성을 위해 탄탄한 기초를 세웠고, 크게 이윤 능력과 시장의 동력을 증강시켰다.

공성 전략

돌사자 기업의 두꺼운 박발

경쟁의 선택원칙은 선자생존, 속자가 이기는 것이다.

그래서 경쟁 전략을 장악하는 것은 경쟁의 핵심력을 파악하는 것이다.

애드랜드와 칠필 늑대 브랜드의 앞선 길을 통해 우리는 빠른 반응을 보이지 않고 빠른 속도로 달리는 브랜드의 꿈을 이루고, 첫번째로 ‘브랜드 ’와 ‘시장 ’의 개념을 알아야 한다.

사실 ‘브랜드 ’와 ‘시장 ’의 개념을 파악하는 것은 마치 ‘닭, 계란 ’을 궁리하는 것과 같다.

'닭, 달걀'에 대해 천백년 말다툼을 벌여 왔지만 아직도 완전히 만족스러운 결과가 나타나지 않았다.

이 문제를 해결하려면 우선 ‘ 제품, 시장, 브랜드 ’ 세 사람의 관계를 알아야 한다.

앤디와 늑대 일곱 마리에 이어 돌사자의 한 브랜드 기업의 부귀새그룹이 뒤따라 화려하게 돌아섰다.

국제 금융위기의 영향 아래 부귀새그룹은 전략적 계획에 따라 ‘역류로 ’를 획득하여 브랜드건설을 손에 잡고 제품 연구 개발을 효과적으로 통제하고, 기업의 압력을 완화하고, 회사의 수출 증폭은 20% 정도 유지되고, 국내 시장에서는 밀집을 통해 브랜드 마케팅을 통해 내판판매가 지속적으로 안정되고 있다.

이 밖 에 임금 부총은 남자 복장 과 '뜻 초' 협력 을 이미 브랜드 전략 발전 기획 에 강력 한 추진 을 했 다.

이 세계 최고급 경기의 강력한 조력하에 제패 남장 브랜드가 전국 우수한 판매상, 대리상, 2009년 업적이 최고인 것으로 알려졌다.

지혜는 세력을 강구하고, 지혜는 이익을 꾀한다.

브랜드 전략 기획 에서 돌사자 기업 은 초보 적 인 박자 를 늦췄지만, 그 로부터