흑룡강: 특색 & Nbsp 결핍 & Nbsp; & Nbsp; 로컬 복장은 단지 1% 밖에 안 된다

… 에

얼마 전 하얼빈 홍박 쇼핑 광장에서 열린'겨울옷 축제'에서 남방 공장에서 생산한 방한제품이 다시 주인공으로 떠올랐고, 이곳에서 판매원이 된 지 몇 년 된 이 아가씨는 백화점에서 이미 여러 차례의 겨울옷 축제를 개최하였으니, 우리도 볼 수 있기를 바라지만, 올해 보기에는 모두 외지 제품이라, 장강에서 남성으로 생산한 패딩이 적지 않다.

그리고 판매원들은

가을링에서 패딩을 판매한 장 씨는 여러 해 동안 동복을 팔았는데, 모두 남방 공장을 대신해 매년 하얼빈의 해마다 패딩의 수요량이 매우 커서 12월 이후에 많은 남방 브랜드의 패딩이 하루에 708건을 팔 수 있다고 말했다.

하얼빈 백성상가에서 오리보 (오리보) 는 수없이 많은 하얼빈시 지산 패딩에서 가장 눈에 띄는 하나로 많은 남측 공장과 상품을 시장을 점령하고 있다.

판매원들은 로컬 제품이라 운송 등 중간 부분을 줄이고 동등 품질 제품에서 가격이 상대적으로 싸고 시장 판매량은 괜찮다.

"단지 이런 부동산 제품이 너무 적다."

이 판매원은 말했다.

하얼빈의 1인당 섬유 보유량은 전국에서 1위를 차지했으며, 연간 의류 소비 방면의 자금은 6070억 위안에 달하고, 현지에서 일부 대중화된 저편화된 복장은 10억 위안의 시장 점유율에 불과해 10% 미만이다.

몇 년 전 정협 위원 제안이 있어 정부가 의류 산업 발전을 적극 지지하고, 명성, 명공장, 명품 ’ 을 실시한 의류 산업 전략은 있지만 충분한 중시는 없다.

성명을 밝히기 싫은 한 업계 관계자는 "수십 억의 자금을 내팔고 있는 의류 시장이 현지 기업이 절반을 점령할 수 있다면 상당하다"고 말했다.

하시 다수의 의류 기업은 작업복만 할 수 있다

하얼빈에는 하루 종일 모인 의상 제작센터인 하서복성 (하얼빈)이 10여 년 동안 매장을 운영했으며, 하얼빈에서 의류 원료 생산을 위한 원료 생산기지를 만들어야 했으나, 지금은 작은 작업장 복장 가공, 부동산 제조업은 여전히 자신의 브랜드를 형성하지 못했다.

이곳에는 많은 옷가게들이 고객을 위해 옷을 만들고, 상점에 가서 모조하는 것이 아니라, 패션 책으로 소매치기를 하는 것이며, 자신의 의상 디자인팀은 거의 없고, 독립 브랜드가 있는 전문점도 보기 드물다.

흑룡강은 홍암 의상 유한회사가 이곳에서 일한 시간이 길고 유명한 의류 업체, 관리자 왕보옥은 의류 회사에는 45명의 설계 인원이 있으며, 매년 시장 변화에 따라 백 가지 의상 스타일을 디자인해 소비자들이 선택할 수 있다.

회사는 자신의 의류 가공 작업장 및 의류 도시에 전문점이 설치되어 있다.

하지만 브랜드 옷은 아직 큰 백화점에 들어가지 않고 큰 시장 점유율을 차지하고 있다.

성 방직협회 장비서장은 흑룡강성의 방직업은 특히 복장 분야에서 ‘ 낙후 ’ 라는 단어만 개괄할 수 있다고 말했다.

현재 연해 지역의 의류 업계는 이미 브랜드 경영 단계에 들어섰고 소비자들의 구매 목표도 점차 브랜드 방향으로 집중되고 있다.

하얼빈은 아직 현대화된 복장 생산 라인이 없어 고급스러운 설계인들이 유출이 심각하다.

산업 노동자 기술 수준이 낮아 모든 의류 기업은 거의 작은 작업장 생산의 수준에 처해 있어, 자영업을 양성하는 기업에 주력하고 발전하는 발걸음은 연해 지역에 매우 뒤떨어진다.

현재 현지의 일부 의류 공장은 설계 요구가 높지 않고 재질의 일반 공복 가공에 제한되어 있다.

장 사무총장은 린넨산업의 발전 태세는 괜찮고 지금은 리넨 복장 산업의 발전을 지켜야 한다고 말했다.

성 방직협회 등 부문은 린넨 방직품의 고단 포럼을 마련하고 있다. 린넨 복장에 큰 돌파를 다투어 리넨 제품의 우위를 더욱 발전시키고 있다.

지산 거위 벨벳 남쪽 의류 증가

전문가들은 의류 가공업을 발전시키려면 디자인 관념, 생산 기술과 생산 세트에 자신의 특색 장점이 있는지 고려해야 한다고 생각한다.

‘ 특 ’ 자 위에 공을 들여야 한다.

흑룡강성 벨벳, 오리털 등 생산량은 풍부하고, 수달 토끼, 담비 등 경험이 많지만, 깃털 깊이에서 가공 능력이 약하기 때문에 그 자리에서 가치를 높일 수 없고, 원료 자원의 우세는 남방 기업과 고객이 독점되었다.

조생하는 통하현 거위 거위를 키웠고, 올해는 거위 천 마리를 키웠고, 로컬 가공 깃털이 없는 기업으로 육조로 판매할 수밖에 없었다.

조생하는 2년 동안 벨벳 가격이 계속 높아졌고 올해 유동상 1근의 벨벳 매매가가 30원가량, 거위 한 마리는 최소 322마리의 벨벳 수익이 작지 않다고 말했다.

"이 지방에 가공한 것이 있다면 이 벨벳은 좋은 가격을 팔 수 있다."

벨벳을 사들인 조생하는 거위만 통째로 팔았지만 벨벳의 돈을 벌지 못했다.

매년 가을이 되면 강서, 광동, 호남 등지의 객상과 일부 기업들은 의안, 헤이강 등지에서 오리털, 오리털, 원품으로 가공, 완제품은 하시판매, 고액의 이익을 벌고 있다.

홍암의류유한회사 왕보옥은 남쪽 기업에서 가격을 사들인 벨벳이라고 말했다.

"이 지방에 이런 기업이 있다면, 우리는 많은 코너를 줄일 수 있고, 옷의 원가를 낮출 수 있다."

성 방직협회의 장 사무총장은 우리 성 시장의 용량이 매우 크며, 브랜드 소비를 제외하고는 로컬 복장 가공업은 중저소득을 고려할 수 있는 대중 소비시장을 고려할 수 있다고 말했다.

제품은 현실시장에서 일석이나 점유율이 적은 경우가 없다면 자신의 장점을 발휘하면 과학기술 진보에 의존하고 대담하게 대담하게 단점을 촉진하여 제품의 전환을 촉진하면 잠재적인 능력을 현실로 변할 수 있다는 지적이다.

의류 산업은 겨울의복의 제작에 입각하고 양식의 우세를 이용하여 현지에서 재료를 이용하여 원가를 줄이고, 패딩, 모피 등 의류 제품으로 시장 점유율을 분쟁해야 한다.