장사는 알아야 할 현대 물류 이론

1, 공급 체인 관리 이론

공급 사슬은 핵심을 둘러싸고, 정보류, 물류, 자금 흐름의 통제를 통해 제품 생산과 유통에 관련된 원자재 공급상, 생산 업체, 도매상, 소매상 및 최종 소비자들이 하나의 기능을 이어가는 망사슬 구조다.

2, 제3방물류

제3자 물류 기업은 계약방식으로 일정 기간 내에 기업을 위해 전부나 일부 운송을 제공하고, 포장이나 기타 물류 업무의 중간 상업이다.

제3자 물류 기업은 종합적 물류회사와 기능성 물류회사로 나눌 수 있다.

세기의 국제 제3자 물류 기업은 대부분 전통의 물류업에서 발전해 왔다.

그들은 고객의 다른 요구에 근거하여, 그 특색 서비스를 통해 성공을 거두었다.

3, 제4방물류

제4자 물류는 제3자 물류의 기초를 관리와 기술 등 물류 자원에 대해 한층 통합해 사용자에게 전모의 공급 사슬을 제공하는 해결 방안을 제공한다.

4, 전자 상거래

전자 비즈니스는 현대 정보기술을 이용하여 인상적인 비즈니스 활동을 하는 종아침을 가리킨다.

경제 세계화에 따라 일체화 추세가 급속해지고, 컴퓨터, 인터넷 통신과 인터넷 콘텐츠 등 매트 정보기술이 비즈니스 활동의 국제화 정보화는 무지화되고, 이미 각국의 비즈니스 발전의 큰 추세가 되고 있기 때문에 전자 상무가 세계 각국의 보편적으로 몰려 21세기 세계경제의 새로운 성장점이 되고 있다.

5, 녹색 공급 체인

초록색 공급 사슬의 개념은 미국 주립대 제조연구협회가 제시한 것이었다. 당시 이 개념을 제시한 목적은 환경에 대한 보호를 바탕으로 자원 최적화 이용 차원에서 제조업 공급 사슬의 발전을 고려해 산품의 원자재 구매부터 추적과 컨트롤을 시작하여 제품은 설계 개발단계에 따라 환경보호 규정에 따라 제품의 사용기와 회수기에 따른 위험을 줄이는 것이다.

6, 민첩공급 체인

민첩공급 사슬이란 불확실성, 지속적인 변화 환경을 가리키기 위해, 특정 한 모는 기회에서 가치 최대화로 형성된 동적 연맹과 협동 운영의 공급 사슬이다.

핵심 기업을 중심으로 자금 흐름, 물류, 정보류 통제를 통해 공급업체, 제조업체, 판매상, 소매상 및 최종 소비자 가입자가 통일, 무틈화 정도 높은 기능 네트워크 링크를 통해 경쟁력 있는 전략 연맹을 형성한다.

7, 물류와 제정제

정익물류는 고객의 요구에 따라 고객이 만족하는 물류 서비스를 제공하는 동시에 물류 서비스를 제공하는 과정에서의 낭비와 지연을 추구하며 물류 서비스의 증가 효과를 끊임없이 향상시키는 것이다.

제정제 물류는 정익사상의 표현으로 한 그룹의 활동의 집합이며, 그 목적은 원자재 재품과 생산품을 최소 재고 유지할 수 있는 상황에서 연속적으로 높은 리듬의 대량 생산을 유지할 수 있다는 것이다.