주문과 고소 제비 &Nbsp
범객성품 (Vancl) 창시자는 최근 2011년 광고투매액이 10억 위안에 달하며 1억 건을 판매할 예정이다. 판촉 제품의 광고 마케팅 비용이 10위안에 이른다는 의미다. 이는 정가가 29위안, 69원, 99원 등 저가 상품의 경우 ‘사치 ’라고 할 수 없다.
그러나 사치 광고가 몰입한 것이다
주문서
급등하지만 범객의 운영 체계에 치명적인 압력이 나타나고, 십수만 주문서가 창고에 쌓여 있는 교훈은 급속히 빨갛게 뛰는 회사를 걱정하고 중중중히, 어떻게 광고마케팅의 리듬을 밟고 ‘범객조 ’ 뒤의 추위 사고를 어떻게 밟을지도 모른다.
"인터넷 사랑, 자유, 사랑, 늦기, 야간 포장마차, 사랑, 자동차, 스물아홉 개의 T -SHIRT, 나는 어떤 기수, 아니, 누구의 대언, 난 한한한한, 나 자신만을 대표한다.
나는 너처럼, 나는 범객이다.
한한한의 이 광고는 전국을 풍미했다.'평범한 객체'가 전민의 패션이 되었을 때, 범객성품 CEO 진년은 도자기점에 침입한 수소 같은 호언은 "의상을 몰라 마케팅을 모르며 인터넷을 모른다"고 말했다.
반면 ‘삼모모리 ’는 연간 판매액 20억 위안을 상대적으로 적었다.
사실상 진년은 너무 "알겠다"고 해서 범객의 발전은 그의 상상을 초월했다. "정말 무섭다. 재난이다."
범객의 바이러스식 광고는 ‘ 연간 300% ’ 의 속도를 지탱하고 있으며, 이 ‘ 무서운 ’ 의 속도는 바로 범객의 가장 위험한 바둑 : 만약 광고가 증가하면 브랜드를 조성하는 업무액이 운영체제의 치명적인 압력을 초래하기 쉽고, 운영 압력을 줄이기 위해 광고를 줄일 경우, 고심히 경영하는 범객 브랜드는 따라서 도르루에 들어갈 수 있다.
광고는 이미 범객이 현재 가장 달콤한 속박으로 떠올랐을지도 모른다.
바이러스처럼 침입하다
주류 문호, 포럼, 지하철, 버스 정류장, 심지어 당신이 hotmail 을 작성할 때,
범객
각종 광고는 당신의 컴퓨터 화면 앞에 나타나거나 대변인 한한한한한과 왕라단의'범객체'가 함께 눈에 띈다.
범객의 이런 침입은 이미 3년이 되었다.
2007년 진년에는 UCWEB 회장의 레이군 지원을 받아 범객을 창설했다.
“이로써 범객성품의 3년이다.”
천년감은 "우리는 첫날부터 셔츠 15벌을 판매하고 현재까지 하루 평균 20만 건에 가까운 남성복, 여자 옷, 신발, 아동복, 집 등이다"고 감개했다.
15건부터 20만건까지 3년간 범객의 일일 판매량은 ‘1만3천배 ’로 날아오르며 놀라운 배후에는 범객의 놀라운 광고가 투입됐다.
진년에는 2009년, 범객의 광고 투입액은 2억원으로 2011년 1억건의 의상, 10억원을 투입할 예정이라고 밝혔다.
온라인 상에서 의류 판매를 하는 기업은 그 연도
광고액
심지어 3대 운영자, 손목의 대박은 놀라울 뿐만 아니라 ‘10억 원 광고, 1억 원 판매의 의상 ’은 무언가 아이템마다 10원짜리 광고비용을 부담한다는 의미로 29위안의 범객 티셔츠 등 아이템을 팔면 사치할 수 없다.
범객의 한 고관은 시대 주보 기자에게 “ 우리 광고의 투입 출산은 절대적으로 1보다 크다 ” 고 솔직하게 말했다.
업계 내에서 유전된 범객광고는 1대 3보다 생산을 투입한 것으로, 만약 이 숫자가 사실이라면 10억 위안의 광고를 투입하는 것은 30억 위안의 영수보를 받을 것이다.
3년간, 범객성품은 광고 마케팅으로 의류 B2C 기업의 매출액을 앞세워 교체에 착수했다.
"중국 의류 판매 전자비즈니스 B2C 시장 판매 수입은 약 39억위안 인민폐, 그중 범객성품 2009년 판매 규모가 1위를 차지했으며, 판매 규모는 12억2억2백만 위안 위안에 달했다"고 말했다.
시대 주보 기자는 청과그룹에서 얻은'2010년 중국 전자상거래 B2C 시장 투자연구보고서'에서 B2C 인터넷 소매시장 의류업의 수직 시장으로 이미 마사지, 드림바샤, 맥넷 등 세 개의 상대를 따돌렸고, 이 3곳의 판매총액은 5억 3000억 위안, 심지어 범객이 그해 총 매수한 50% 미만이다.
주문서 와 고소 제비
범객의 급속한 발전은 진년의 기쁨과 기쁨을 두려워하며, 한편으로는 급등한 주문서에 기꺼이 기꺼이 뛰어오르는 주문에 따른 압력에 시달리고 있다.
2010년 5월, 범객의 광고 효과는 급속히 발전하는 범객에게 매섭게 하마위: 그 달, 창고 이전, 범객의 십수만 주문 지연 발송 지연, 사용자가 배로 늘어났다.
진년 동안 수만 명의 주문서 가 창고 를 출 수 없는 것 을 느끼는 것 은 'CEO' 의 체면 을 돌볼 수 없 고 신속하게 대표 회사 는 모든 고객 에게 정중하게 사과 를 하 고 직접 쓴 사과 편지 는 베커사이트 첫 페이지 의 눈에 띄는 위치 에 걸려 있다.
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"그때 매일 품절되었는데, 티셔츠는 거의 매 분마다 끊겼는데, 우리끼리도 못 샀어요. 캔버스 신발, 젤리 신발...
신발을 들면 머리가 커서 영원히 모자란다.
진년 초조한 가운데, 범객의 인터넷 주문은 여전히 급등하고 있고, 전사가 미진하여 뒷일이 잇따르지 않고, 진년은 씁쓸한 미소를 짓고 있다. "내 마음이 매우 불안하고, 그 파면의 비평 뒤에 범객에 대한 기대를 절실히 느낄 수 있다"고 말했다.
홈페이지, 물품선택, 물품, 주문주문을 클클클클, 등수물품구매빠른 몇 분이면 완성됩니다. 하지만, 범손님은 창고건설, 물유배배배배배배배, 인재채와 서비스완완방면방면에, 주문량과 동동동동동동으로, 매년'300%' 성장속도를 유지할 수 있습니까? 일판매15건부터'일판매 20만건건건에 대한 비약을 완성할 수 있습니다. 베베베베베베베베베대도시 862개에, 어떻게 천 도시에 가까운 도시의 서비스품질을 어떻게 효과관리할 수 있습니까? 이 어떤 전자상채채채채채구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구더욱 험난하다.
"5월에 폭발한 문제였기 때문에 더 나은 우리의 운영 체계를 완벽하게 갖추어야 했다."
범객의 한 고관은 시대 주보 기자에게 범객의 5월 위기는 아마도 ‘ 새옹지마, 어찌 불복이 있겠는가 ’ 라고 말했다.
“ 틀리면 이렇게 큰 동작에 틀려 사전에 계획이 부족하다. ”
범객은 이번 창고 업그레이드된 대가를 치르기 위해 진년도 범객운영체계의 건설을 중시하고 범객들이 얻은 투자는 우선 창고, 물류, 내부IT 구조에 먼저 쓰일 것이다. “중국에서는 하루에 수십만원에서 하루 몇 십만원씩 늘어나 늘어나는 것이지만 배송과 물류는 하루가 하루 만에 이루어지지 않는다 ”고 직언했다.
호랑이를 타고 내려갈 수 없다
진년도 자신의 말을 털어놓으니, 범객의 발전 속도는 이미 상상을 초월했다. 무릇 손님의 속도는 이미 그 광고에 의해 어떤 기호난을 떨쳤다.
광고의 역량을 높이는 데는 반드시 실적을 자극하고, 회사 차원에서 운영체제의 압력을 초래할 수 있으며, 운영압력을 늦추기 위해 광고의 투입을 억제하면 범객의 브랜드 인지도가 떨어질 수 있다.
얼마를 투하하고 어떻게 던지는지, 광고투척 방안을 작성한 사람이 가장 골치 아픈 문제였기 때문이다. 전자업체들이 광고에 대한 피드백이 매우 민감하기 때문이다.
"올해 범객들은 60억원으로 10억 위안의 브랜드를 만들어 합리적인 것으로 예상된다."
국내 4A 광고회사 천련광고의 고객 페양은 시대 주보 기자에게 광고가 투입됐지만, 많은 쇼핑몰 대상은 "범객들의 목표가 많은 누리꾼들이다. 그래서 한한한한과 왕단 (왕단)의 진실과 소탈한 연예인 대변인 을 택하고, 범객이 전달해야 하는'평민패션'의 브랜드 이념과 부합된다"며 "인터넷 마케팅 +평면의 입체방식으로 광고를 투척, 범객의 브랜드와 업적을 도왔다"고 밝혔다.
사실 광고마케팅 첫날부터 범객이 몇 년 전 거액의 광고로 적극 적극한 PPG 회사처럼 유성이 업계를 저질러 사라졌다.
“범객과 PPG 의 영업은 광고에 의존한다.”
유명 인터넷 전문가들은 명백히 시대 주보 기자에게 예를 들어 “경동망의 우세는 저가 전자상품을 받을 수 있다 ”며 “옷의 원료의 가격은 우세하고, 범객들은 구현하기 어렵고, 범객들은 이런 기업의 복제성이 강하다 ”고 말했다.
시대 주보 기자는 "범객이 복제할 수 있을까"는 질문에 앞서 범객이 고관하며 "아까'범객과 PG가 닮았다"고 말했다. 사실 이 질문에 답했다.
이전에는 PPG 가 있었고, 기존에는 범객이 있었고, 앞으로 오는 사람들도 셀 수 없을 것이다.
PPG 는 이미 투자계에서 ‘가장 실패 사례 ’의 전형으로 떠올랐고, 이때의 범객들은 투자계에서 ‘가장 성공한 사례 ’가 되고 있는 연구범본은 PPG 의 실패와 범객이 지금 성공한 것은 모두 ‘극단적인 사례 ’이다. 어떻게 모든 손님을 위해 적절한 발전 리듬을 찾아내느냐에 따라 어떤 광고를 돌릴 것인지 알 수 있다.
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