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성공 경험: 대만 아동복 브랜드 여영방 마케팅 어떻게 중국

2011/2/16 10:51:00 91

대만 아동복 브랜드

미인집

그룹 임태생 회장은 공상협진회 2011년 공상 강좌 여영방 중국 발전 경험에서 1970년대 중반에 대만 거점을 설립한 후, 1986년부터 미국, 인도네시아, 태국 등 지점 배치를 통해 1992년 대륙 시장을 전개했다.

대만 경영은 이미 상당한 규모였으며, 몇 년 국제화 포석과 실패의 경험을 거쳐 대륙 거점을 설립하기 전에 반드시 컨설팅 회사, 자세한 시장조사를 견지해 현지 정부와 협의하고 시행 규범을 확인하고, 현지 규범에 따라, 현지 규범에 근거하여 회계제도를 세우고, 대만 발전의 미래 전망을 거쳐 다년간의 전공, 현대화 경영 및 민주화 관리를 거쳐 대륙 수년 전 대만 직접경영 연쇄 점포에 맞춰야 한다.

여영방은 2005년 12월부터 상하이 회해 상가에서 첫 직영 가게를 설립해 현재 중국 대륙 곳곳에 1000개 이상의 연쇄 여영방 사업을 설립해 대만 역시 300개 이상의 점포 그룹으로 발전하고 있다.

삼림

사장관은 또 대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대륙시장에매우 동질질성 저질성 및 소비습습성 및 소득소득소득차이차이가 매우 크다. 각 지역부터 북북북까지, 운영가능가능가능가능가능가능할 기간이 매우 매우 길뿐만 아니라, 각 지역의 동질성, 유시, 절대 위반, 계약, 조계약 및 협력합합합합합합합합합합성성성합합합합합성성, 상상상보및 다원원칙을 보이전, 통로로, 통로를 건설할 수 있도록, 지역편리편리성 및 다양원칙을 설정할 수 있는 원칙을 고려할 수 있는 방법을 고려할 수 있는 것을 고려할 수 있는 방법을 고려할 필요가 있으며, 또한 고려할 필요가 있으며, 개직영, 30%가 가맹, 또 인원 고용을 강조하기 위해 상하와 손을 잡기 위해 내부 직원이 직접 소개하는 것을 환영한다.

또한 여영주택 그룹은 재력 건전도 및 현대화 콘텐츠 시스템 관리를 매우 중시하고 있다

상품

제때에 각 지역의 거점으로 보내면, 또한 점차 현대화의 창고 저장 물류 시스템을 세웠다.

중국 대륙 경영 연쇄 사업, 유형 경영 관리 기술은 수시로 태엽을 팽개쳐야 한다. 임 회장은 2009년 대륙 소속 직원들에게 격려하는 데 특히 다섯 가지 수련을 강조한다.

조용, 즉 모든 것을 보고, 우선 냉정하게 지켜야 한다. 정, dothing rigrighitthe firsttime, 즉 한 번의 처리, 미끌미끌 물, 경계, 일, 모든 환경, 환절, 모든 환경을 보며 전개, 존경, 강조, 존경, 겸허한 검토, 끊임없이 거울.