작은 노점도 큰 장사를 할 수 있다

노점

예.

“노점을 차리면 체면을 잃지 않을 것이고, 마찬가지로 우리도 사장이라고 부른다.”

중경지노점 연맹

도시의 미혹적인 밤빛 속에서 행인들이 귀가하는 길에 갈수록 많은 노점이 늘어나고 도시에서 가장 생동감 있는 화면에 다시 등장한다.

이것은 우리가 익숙했던 노점, 옷걸이, 깔개 하나, 깔개, 장사 무대가 되었다.

이것은 또 우리가 완전히 낯선 노점, 저렴한 가격은 더이상 유일적인 표정으로, 옷부터 액세서리부터 인형까지, 가장 유행하는 패션 요소, 가장 빠른 속도로 여기에 등장한다.

1980년대 노점에서는 ‘체면이 없다 ’는 사업이라고도 불릴 정도로 취업무문자가 강요당하는 모생수단이었다.

현재의 노점족은 자부심과 솔직하게, 그들은 생산품을 노점으로 축적해 노점적인 형식으로 창업 최초의 시작과정을 완성했다.

현지 노점 재귀환, 바뀐 것은 제품과 특색이 아니라 창업, 사업에 대한 관념이다.

올림픽 횃불을 쫓아 전국의 ‘가장 소 장수 ’까지 우리 곁에서 가장 평범한 노점 사장을 추구하는 개성을 추구하는 창의시장부터 나날이 흥행하는 노점 연맹은 저인일등의 장사가 아니지만 소수인의 패션 검사는 아니다. 가장 평범하고 실행하기 쉬운 초근화 창업 실천에 불과하다.

노점 복귀 는 일종 의 경영 방식 뿐 만 아니라 일종 의 태도 를 놓 고 공상 공상 과 착실하 게 창업 정신 이다.

노점 변형기

2008년 6월, 한 상하이 여름이 심상치 않은 맑은 날.

오전 11시, 강소곤산의 핸드메이드 장신구 사장 왕준은 평소보다 30분 앞당겨졌다.

상하이 성황당에 와서 상업의 소상품시장을 돕다.

그곳에서 그는 도매노점 하나를 가지고 자기 공장에서 가공한 수제 액세서리를 판매한다.

30분 후 상하이 육군 입에서 한 오피스텔 중 한 광고사에서 문원이 일하는 장연은 하이힐을 밟고 계단을 날아 내리는 듯이 순식간에 바쁜 인파 속으로 사라졌다.

오피스텔을 벗어나 장연은 화이트칼라 이외의 다른 신분으로 장식품을 운영하는 노점 주인을 가지고 있다.

인터넷에 오르면 왕준은 또 다른 신분인 한 노점 무리의 군주를 가지고 있다.

정오 12시 10분, 장연은 두 차례 차를 돌려 왕준의 노점에 도착했을 때, 왕준은 이미 미리 보내온 명세서에 따라 상품을 분류했다.

총 1500원짜리 액세서리는 장연을 비롯한 6개 노점 사장이 공동 입고했다.

변천의 기억

장연의 고향은 하북의 지급 도시이다.

1980년대에 태어난 세대로서 장연이 성장길에서 떠나지 않는 기억이었다.

어린 시절의 인상 속에는 골목을 돌아다니는 상인들이 길가에 색깔을 보이지 않는 낡은 침대 시트를 깔고 싸게 파는 의상, 문구와 일용품을 판매하고 있다.

그때 장연은 노점을 자신과 연락하지 않았다.

2006년 장연대 졸업 후 상하이에 와서 몇 차례 우여곡절 끝에 한 광고사에서 문원의 일을 찾았다.

노점은 바로 이맘때 장연의 시선으로 다시 돌아온다.

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2007년 초부터 매일 퇴근하는 길에 장연은 지하철역 통로에서 일부 노점을 발견한다.

의외로 이 노점들이 어느새 어린 시절에 땅바닥에 전복된 기억이 떠올랐다.

노점상의 상품, 가격은 여전히 저렴하고 품질과 디자인은 트렌디한 트렌드를 따라가기 시작했다.

패션 잡지에서 최신 유행하는 패션 패션은 독특한 개성과 풍정적인 액세서리, 도서 음상 성에서 찾을 수 없는 CD들이 거리에 등장했다.

이런 노점 앞에 가장 많이 머무는 것도 자신처럼 패션 젊은이다.

장연은 의외로 이 노점들의 경영자도 과거의 무업상인이 아니다.

현지에서는 침착하고 침착하게 사람들의 시선을 되찾는데, 그 경영자는 이미 최대한으로 다원화되었고, 그중에는 퇴직 노동자, 순수한 소상인, 대학생, 화이트칼라 등의 패션 인파가 있다.

그들 중 누구는 순수한 노점 장사꾼이고, 더 많은 사람들은 아르바이트 경영, 이윤과 체험을 추구하는 이중만족이다.

그들은 전통적인 소상인과 달리 사장이 아니라, 노점 경영자는 다른 중성적인 명사로 자신을 호칭하는 것을 더 좋아한다.

장연도 창업을 생각해 봤지만 돈이 하나도 없어 무엇을 할 수 있을지 모르겠다.

눈앞에 놓인 현실은 상하이 이곳에 있어서 다른 사람이 생각지도 못했고, 다른 쪽은 금값이 놀랍다는 것이다.

사실상 노점들이 다시 돌아온 이유다.

노점에서 시작해 시험 판매 제품으로 자금과 경험을 축적해 가장 간편하고 쉬운 창업 경로가 된다.

노점상에 대한 기억은 이렇게 어느덧 뒤척이는 변화가 일어났다.

장연은 동일한 오피스텔 중 한 명의 화이트칼라 를 직접 보고 퇴근 후 만화 패턴의 수납봉을 들고, 당당하게 지하 통로에 여장 노점 을 차려 놓았을 때, 결국 그 장연은 장연의 장안의 수상 을 의식했다.

2008년 초 장연은 본격적으로 노점 1족을 가입하기로 결정했다.

가장 먼저 확실한 것은 제품의 종류다.

현재의 노점 사업에서 판로가 가장 좋은 제품은 주로 아래의 몇 종류: 의류 특히 여장, 액세서리, 소형 가방, 인형, 음향 제품, 그리고 새로운 제품 및 자제 상품도 있다.

어떤 상품이든 원칙에 따라 패션 흐름을 따라간다.

장연은 최종적으로 액세서리를 자신의 주영 품종을 선택했다.

최초의 동기는 사실 간단하다. 단가 낮고, 점용자금이 적고, 더 중요한 것은, 휴대하기 편리하고, 출근할 때 사무실에 휴대할 수 있을 뿐만 아니라 “성관을 만나면 뛰어다니기 편리하다 ”고 말했다.

경영 방향을 정하면 다음은 상품을 찾는 것이다.

도매 시장은 여전히 노점족이 수입하는 첫 선이다.

그러나 장연은 액세서리 도매 시장을 몇 개나 걸었지만 적당한 상품원을 찾지 못했다.

노점상에서 경영하는 상품은 반드시 두 가지 조건을 충족시켜야 한다. 하나는 스타일에 충분한 개성, 패션, 둘째는 가격에 우세해야 한다.

인터넷은 노점 경영에 잠잠히 영향을 주고 있다.

인터넷 검색을 통해 장연은 노점 QQ군에 가입했다.

액세서리 도매 사업에 종사하는 왕준 역시 이 무리의 구성원이다.

시장의 어떤 바람과 바람은 항상 상급의 도매상에게 가장 먼저 반영된다.

자신이 이곳에 들어온 노점 사장이 점점 많아지면서 왕준은 몇 개의 노점 QQ군에 가입해 성황당 복우 상당 소상품시장의 노점상 노점상 시장의 고정 수입지가 되었다.

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인터넷을 통해 장연이 왕준을 찾았다.

왕준의 액세서리는 모두 수공으로 제작되어 주일과 한일패션과 보시미아 스타일의 독특한 시선을 끌었고, 가격은 기본적으로 20원 이내였다.

상하이 같은 도시에서는 노점 판매에 가장 적합한 위치이다.

처음 입고된 장연은 400위안을 써서 30여 건의 상품을 받았다.

왕준의 노점상에서 장연은 청도에서 물건을 가져오러 온 노점 주인을 만났다.

그는 왕준에게 입고된 지 이미 반년 되었지만 출장 때 왕준의 노점으로 처음 왔음을 알게 되었다.

이에 앞서 양측의 협력 모델은 인터넷에 의존해 발송에 의존하고 있다.

현대의 광저우 물류 서비스는 노점족의 수입방식을 바꾸고 있으며, 그들은 여전히 현지의 도매시장에 가서 상품을 일컫지만 더 많은 채널을 통해 상품을 찾기 시작했다.

네트워크 수출, 이지 입품, 노점족 상품은 로컬 시장 주류 상품의 독특한 개성을 가지고 있다.

노점 장사

정책의 방도가 노점으로 돌아오는 중요한 원인이다.

상해는 2007년 5월부터 일부 노점 노점 노점을 시험해 해금해 이 지역은 노점족의 천당이 되었다.

파라다이스도 자신의 진전 게임 규칙이 있다.

노점상 첫날, 장연은 부주의로 남의 바닥을 빼앗아 노파는 사람들에게 독살스럽게 교육을 받았다.

해금도 무료 점심을 의미하는 것은 아니다.

여전히 노점상 첫날, 장연은 고개를 들고 갑자기 제복을 입은 두 사람이 앞에 서 있었다.

"납부."

그중 한 사람은 장연을 향해 다섯 손가락을 내밀었다.

"50?" 장연은 놀라서 눈을 크게 뜨고 마음이 식었다.

"5원! 새로 왔죠?" 장연은 얼굴을 붉히고 5원 관리비를 내고, 이런 관리비는 노점족에게'보호비'라고 부른다.

노점원들은 모두 같은 길거리에 집중되어 장사가 오래되었기 때문에, 일부 사람들은 협력의 가능성을 발견했다.

장연은 액세서리를 팔고 노점을 여장을 파는 노점 옆에 두고 고객이 옷을 살 때 종종 액세서리 몇 개를 매치할 수 있으며, 두 사람의 장사는 서로 촉진할 수 있다.

합작 기간이 길어지자 또 일부 경영 동류 제품 노점 가입, 모두 의논, 연맹 구성, 함께 노점, 교류 시장 정보, 상품 종류 상호 보완, 또한 "규모화 경영"을 진행한다.

사실상 이렇게 크고 작은 노점 연맹은 현재 노점족에서 흔치 않다.

노점 연맹은 일반적으로 자신의 웹사이트나 QQ 군을 가지고 있으며, 여러분과 정보를 교류할 수 있도록 제공하는 것을 제외하고는 더욱 중요한 역할을 하는 데 있으며, 모두의 집단 수입과 도매상들의 가격을 낮추고, 수출 원가를 낮추는 데 있다.

흥미로운 현상은 현재의 일부 노점 조직, 그 건립자와 조직자가 바로 왕준과 같은 도매상, 공급업체다.

노점상의 상업기를 발견한 후 왕준은 바로 자신의 노점 QQ군을 세웠다.

현재 그는 4개 노점 QQ군을 보유하고 있으며, 이러한 루트를 통해 자신의 상품을 판매할 뿐만 아니라, 자신의 신상 도매 시장의 우위를 이용하여 다른 상품조직 집단 수입을 위해 차액을 벌고 있다.

공급업체에 대한 노점은 새로운 판매 경로가 되고 있다.

언젠가는 브랜드화, 규모화 경영의 노점 연쇄 조직이 나타날 수도 있다.

그것은 가장 거대한 공급 판매 네트워크일 것이다.

왕준은 지금의 시도만 시도할 수 없다고 믿는다