능지 빌리기 의류 ERP 소프트웨어 창조 판매 기적

중국은 줄곧 세계 1위로 불렸다

내우외환에서 온 덴마크, 현본영 주근천진의 유명 캐주얼 의류 브랜드 링지가 눈에 띄는 업적: 2008년 매출액은 60억에 달하지만 연간 누적 수금은 불과 몇 십만원이다.

도대체 무엇을 의지할 것인지 회사의 지도자를 여지없이 실시간으로 통제하고 전국의 방대한 생산 경영과 호령을 할 수 있게 할 수 있다

허실 결합, 다각적인 경영

능치 패션베스트셀러는 1975년부터 덴마크, 그 디자인과 도시 여성, 남성, 아동 및 청소년 유행 패션과 액세서리 를 판매했다.

이 이름은 낯설을지도 모르지만 그가 가진 브랜드를 언급하면 깜짝 놀라실 수도 있습니다.

베스트셀러는 VEROMODA, ONLY, VILE, Object, JACK &JONES, seleced, tdk, PIECES, EXIT, NameIt /Newborn, PHIndustries, phinkindustries 등 12개의 브랜드를 가지고 있다.

1996년부터 이런 브랜드들이 중국 시장에 차츰차츰 도입되고 있으며, 현재 원리, 버모다, 슬렉트, 능지 네 개의 브랜드가 중국 시장에서 판매되고 있다.

1996년부터 지금까지 회사의 성장이 신속하고 있으며 현재 2000여 개의 소매점을 가지고 있다.

판매 형세는 매우 좋고, 지능의 의류 품종도 많아지고 있지만, 자기 공장은 이미 이렇게 많은 품종을 생산할 능력이 없다.

어떡하지?

의지는 아예 자신만 있는 공장을 닫고 광동의 생산 능력을 과잉한 복장 공장을 생산한다.

빠른 확장은 능치에게 큰 시련을 가져다 주고 관리에도 큰 압력을 줄 수 있다. 이때 회사에서 바로 결정을 내리면 ERP 에 오르지 않는다.

세계적인 명품 기업으로서 이 외기업은 실질적인 이념이다.

선형상 회사는 기업의 자신의 수요에서 출발해, 그런 화려한 기능에 미련을 가지지 않고, 일부 업계의 거두에 대한 추종을 미신하지 않는다.

이들은 ‘베이징 비부친과학기술발전유한회사 ’(부친소프트웨어)이 당시 유명하지 않은 소프트웨어 업체들이 협력 파트너로 일하고, 이런 무작정 차분한 태도를 낮추는 IT 건설은 능치의 IT 건설뿐만 아니라 후속시스템에 적응해 기업의 운영 관리방식에 부단하게 기초를 쌓았고, 기업을 위해 실제 업무 흐름을 알기 위해 시스템 데이터 구조를 장악하는 IT 팀을 키우고 있다.

2000년 지금까지 능치 내부의 ERP 관리 플랫폼은 소프트웨어 이름에서 변함이 없는 것 같지만 업무 수요와 시스템의 내부 구조에서 시스템이 계속 업그레이드되고, 이러한 업그레이드는 업무와 데이터의 연속성을 보장하는 기반으로 진행되고 있다. 이는 기업이 중요하다.

많은 기업들이 정보화를 실시하고 있다. 그렇지 않으면 노점포가 너무 커서 요절한다. 그렇지 않으면 끊임없이 시스템을 교체한다. 기업에게는 치명적이며 정보화에 대한 두려움을 야기할 수 있다.

그래서 정보화 실시의 성공의 관건은 어떤 시스템을 선택하는 것이 아니라 실시하는 방식과 이념이다.

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IT 건설 은 기업 운영 모드 에 달려 있다

한 벌의 옷은 설계부터 최종까지 고객에게 넘겨야 한다. 설계, 공예, 구매, 생산, 판매 등 여러 부분과 세부사항을 거쳐 의상 기업에 대해 자신에게 모두 관리하고 싶어한다. 어떤 이는 자신이 가장 잘하는 것을 하고, 성장하지 않고, 가치 낮은 부분을 다른 기업에 위탁한다.

첫째 패턴은 크고, 전적으로 시스템운영하는 초투자는 비교적 크며, 기업의 관리능력을 분산할 수 있으며, 두 번째 패턴은 기업의 강점을 발휘하기 적합하고, 더욱 유리한 세분시장을 차지할 수 있다.

능치그룹의 창시초부터 두 번째 패턴을 채택해 디자인과 소매 단말기에 전념했다.

여러 해 동안의 발전을 거쳐 이런 패턴 자리는 이미 강대한 경쟁 우세로 바뀌었다.

의상 디자인에 전념하여 디자인을 자신의 핵심 경쟁력으로, 모든 정력과 핵심을 브랜드와 패션을 살리는 데 중점을 두고 있다.

사실상 의류 기업에 대해 브랜드의 성공은 종종 브랜드 스타일의 성공이다.

국제적인 카드든 국외 이삼선의 브랜드든, 혹은 국내의 의류 브랜드, 모든 성공 브랜드는 공통적인 특징을 가지고 있으며, 즉 독특한 스타일입니다.

동시에 소매 단말기 에 주목 하 고 있다. 첫 시간 에 고객 이 제품 의 피드백 을 빨리 파악 해 시장 의 피드백 에 따라 제품 의 디자인, 제품 라인 구조 등 관련 사항 을 조정 할 예정 으로 곧 출시될 신제품 을 기초 를 다졌다.

기업의 경영 패턴에 따라, 주지핑은 기업의 업무 조작 과정을 명확하게 했다.

기업의 디자인은 독특한 일격을 갖춘 제품의 디자인을 다양화하고, 디자인의 기획부터 개발까지, 원단부터 판형까지, 제품선부터 제품까지 포함된 이야기로, 구입부터 입고까지, 예산부터 주문서에서 주문서 판매까지, 질서 있는 관리가 정보화 건설의 큰 난제로 작용한다.

사실상 표준화 관리의 문제까지 언급됐고, 주지핑은 표준화의 문제가 해결될 수 있는지, 기업 IT 건설의 성패에 직접적으로 관계되고, 기업의 특징은 고화를 허용하지 않고, 연구를 심화한 결과, 비표준화에서 표준화 요소를 찾아서 표준화 요소에 대한 규제 통제를 통해 흐름에 대한 고효관리를 수행했다.

이때 베이징 비후우 과학 기술 발전 유한 회사 가 능지 에 진입 했 다. 부우 소프트웨어 는 활동 의 지능 고밀집 형 첨단 기술 업체 는 패션 업계 에서 정보 관리 관리 및 정보 관리 소프트웨어 를 제공 하는 회사 다.

부유한 소프트웨어가 강력한 개발팀으로 개발팀의 핵심 멤버는 10년 이상 업종의 경험을 갖고 있으며 개발된 소프트웨어 시스템은 엄격한 압력과 부하 테스트를 거쳐 대규모 배치에서 독창적인 기술적 우세를 갖추고 있다.

이 ERP 프로젝트 성패는 재구성 및 소프트웨어 응용에 달려 있다.

능지와 부유한 소프트웨어와 협력, 브랜드 체인기업의 업종 특징과 능지의 기업의 특색을 겨냥해 업무의 수요 분석과 고객화 개발을 거쳐 벤처링의 업무 프로세스 및 관리에 필요한 ERP 시스템을 체결하고 있다.

시스템 은 본부 시스템, 공장 시스템, 대리상 시스템, 전문점 시스템, 전자 비즈니스 시스템 등 외부 시스템의 인터페이스를 포함하고 있다.

시스템은 2002년 본부에서 정식 기용해 각 지사, 제조업체, 대리상과 전문점으로 확대하여 200여 개 도시에 널리 퍼져 있다.

2003년에 업무를 보급하다.

아이드회사의 ERP 시스템은 기업 연맹체에 직면하여 전체 산업 체인을 연결하는 ERP 플랫폼, 두 가지 중요한 특징을 가지고 있다.

1. 하나의 정거식을 제공하는 ERP 고효서비스, 인터넷 시대에서 가장 선진적인 WEB 구조를 바탕으로 가상 경영 경제연맹체, 완전한 통합 산업 체인 5개 주체: 브랜드 (브랜드 맹주의 능지), 원단공장, 외협 제조업체, 가맹상과 물류 승수업자, 산업사슬의 일체화를 실현했다.

2. 최고급 응용 대집중 모드 (공급 체인 실시간 빠른 반응 모드), 즉 데이터베이스 및 소프트웨어 밑바닥, 5개 시장의 주체의 업무 흐름, 데이터는 완전히 통합 되어 있어, 진정 공급 사슬에 실시간 응용 유동.

민첩한 2세대 ERP 플랫폼은 주문 처리, 재무 결제 등은 기존 시스템에서 적어도 2, 3일간 실시간 완료되었고, 주문 인도 주기는 오래된 시스템의 8일에서 3.3일로 하락했다. 작업 효율을 높여 작업 질량을 확보하고, 단번에 이기는 것이다.