의류 B2C 는 어느 쪽 & Nbsp; 자체 브랜드 어떻게 상위

인터넷 의 빠른 발전 과 함께

인터넷은 4년 전부터 자체 브랜드 업무를 넓혔지만 크게 해내지 않았다는 소식도 있다.

범객

의류 B2C 는 어디로 가나요?

사실상 의류 전자상거래에 대해 많은 기업들이 상업기를 점령하기 시작하여 자신의 상품형식을 위해 많은 전자 상거래업체 가운데 자리를 차지하기 시작했다.

이국경 왕연합 회장은 홈페이지 다음 단계는 가정용품, 복장을 중점으로 삼고 있다고 말했다.

목표는 전국 소매업 순위다.

그러나 이관전자상무분석사 진수송은 "당당망에서 가장 가치가 있는 것은 루트다"고 말했다.

의류 업무를 확장하는 것은 당당당망의 전략적 시도지만 의류 업계에 대한 속성은 아직 잘 모르기 때문에 자주브랜드의 확률이 비교적 낮다.

의상류에 대한 전자상거래는 현재 국내에서 두 가지 모델로 나뉜다. 하나는 수직자영 자체 브랜드, 또 다른 하나는 플랫폼화의 선상 채널이다.

에리 문의는 2010년 중국 B2C 온라인 소매상 Top30, 거래액을 차트에서 의상류 전자상만 1 /3점씩 차지했으며, 이 가운데 50%의 기업이 자체 브랜드 전자상으로 집계됐다.

이를 위해 마사마소는 최근 패션쇼를 더욱 열고 있다. 전기 업체들이 처음으로 의상 발표회를 개최한 것이다.

그러나 업계 관계자는 "패션쇼를 개최하는 것은 사실상 자기를 드러내는 플랫폼이다. 권내 언론에 대한 소비자의 영향이 작고 소비자들의 의류 가격보다 더 중시된다"고 평가했다.

루트를 만들까요 아니면 브랜드를 만들까요?

"종합 플랫폼에 대해 수직전기 업체는 세작을 깊게 갈고 전문적으로 연구하고 인터넷의 고단 남장 첫 브랜드는 우리가 지금까지 정해진 위치와 목표, 브랜드의 힘을 빌려 고객의 점성을 늘리고, 시장 점유율을 확대해 핵심 경쟁력을 갖고 있다"고 말했다.

마사마소코 손홍.

미래 계획에 대해 손홍은 마사마소는 풍부한 남장과 함께 여장, 아동복을 둘러싸고 중산계급과 신흥 중산계급과 신흥 중산계급에 적합한 인터넷 생활브랜드를 만들어낸다.

타오바오는 의류 전자상거래의 대표로 한때 소비자들에게 가짜 상품의 비율이 절반 이상 높다고 지적한 바 있다.

그러나 이국경은 "인터넷의 비즈니스 패턴은 고쳐야 한다"고 말했다.

B2C (사업가 고객) 플랫폼에 입주 수량을 통제하는 것이며, 품종도, 브랜드도 하나라도 그 몇 집을 모집하는 것이다.

C2C (개인) 비즈니스 모드에 대해 ‘C ’가 일정 거래액을 넘을 때 반드시 ‘B ’를 관리해야 한다.

자체 브랜드는 어떻게 상위합니까?

인터넷이 발전함에 따라 의상류의 전자상무에 대해 수직자영 평화타이화 두 종의 판이한 상업모델이 각 분야에서 각기 각기 각기 각기 각자의 자영업형 B2C (상가) 기업의 자체 경쟁도 치열해지고 있다.

범객들은 기존 브랜드를 내놓으면서 작년에도 플랫폼 V 를 개발했다.

V + 상가 관계자는 V + VANCL 제품에 대해 상호 보완이라고 말했다.

자주브랜드의 독립성을 유지하면서 제3자 브랜드의 힘을 빌려 강범품의 규모와 브랜드를 만든다.

특히 바커스 등 브랜드, 마사마소의 평균 가격은 350위안에 달하며 2배나 높은 것으로 주목된다.

이 같은 높은 고객 단가에 대해 손홍은 마사마소마다 디자인이 모두 국제 최신 패션 요소를 섭취한다고 설명했다.

재료도 최고다. 일부 재료는 국제적인 카드로 사용하는 고급 원단을 사용해 처음부터 중고소비층을 잠그고 있다.

초 CEO 허효휘는 인터넷 마케팅상에서 의류 업무를 중점적으로 확대하는 데 큰 압력이 없다고 밝혔다.

"이것은 단지 기업이 일정한 높이의 새로운 출발점으로 발전할 뿐이다."

그러나 초각의 발전 방향에 대해 허효휘는 "초반에 현재의 중점은 물론 브랜드를 발전시킨다"고 말했다.

그러나 진수송은 국내 전자상무 자영 의류 브랜드 모델이 대체로 비슷하다고 밝혔다.

“전자상거래는 셔터 도로로 브랜드에 더 많이 쌓이고 영향력이 많이 있을 때, 선 아래 실체점 판매로 전개된다.”