마트 쇼핑 발견 상업 & Nbsp; 직장인 월입 60만

가정부남도 돈을 벌 기회를 발견할 줄은 몰랐다.

2년 전에 나는 호북에 있었다

슈퍼마켓을 돌아다니면서'금광'을 구경했다.

맨 처음에 무한 슈퍼마켓 손수레를 발견했어요.

그때 나는 중경의 슈퍼마켓 손수레차 광고가 있을 수도 있다고 생각했다

하지만 웃기다. 나는 기회를 발견했지만 실제 조작의 경험은 없었다.

어떡하지? 당시 나는 매우 모순이었다. 한편으로는 시장이 뺏길까 봐, 다른 한편으로는 자신이 확실히 이 능력을 가지고 경영할 능력이 없었다.

마지막으로, 나는 다짐하고, 곧 다른 도시로 가서 공부하기로 결심했다.

무한으로 돌아가 상기 정보를 탐색하다

당시의 나의 생각은 매우 간단하다. 우한 시장이 이미 성숙되었으니, 나는 완전히 그쪽 광고회사의 방식을 직접 배우고, 바로 중경으로 이사 온 것도 당시에 가장 빨리 돌아오고 충경시장을 강점할 수 있는 방법을 생각해 낼 수 있었다.

무한으로 돌아온 후 한 차례 탐정을 거쳐 그 이치를 천천히 알아냈다.

사실 모든 조작이 복잡하지 않다. 일방적인 수백 수천 대의 손수레가 형성된 네트워크는 언론이다.

한 슈퍼마켓은 하나의 상품의 시장이고, 제품은 진열되어 있으며, 그 자체가 상품정보를 전파하는 경로다.

이곳의 소비층은 상당한 구매력을 가지고 있으며 소비층은 20 ~35세의 젊은이들이 많으며, 일부는 일정한 고정 수입이 있는 중노인, 이 단체는 브랜드 고객 목표 소비층과 일치한다.

광고상자를 대형 슈퍼마켓 손수레에 더하는 것은 사실상 유동 광고를 하는 것이다.

슈퍼마켓의 객류량이 많고 쇼핑몰은 슈퍼마켓의 보조 도구로 매일 대량의 소비자들과 친밀한 접촉을 반복한다. 누구든 그 광고를 쉽게 볼 수 있다.

차재 광고 등 ‘도중 매체 ’보다 손수레차 광고의 요구 목표가 직접적으로 ‘명중률 ’이 더 높다.

광고시장에서 온 한 조사에 따르면, 40% 의 조사자가 수송차 위의 광고에 관심을 가졌으며, 이런 식으로 광고를 하는 것은 결코 반감을 주지 않는다고 밝혔다.

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300여 개 슈퍼마켓이 광고 반체

시장을 재조사한 후 2009년 5월, 나는 중경에 돌아가 광고미디어 회사에 등록했다.

그 이후의 일은 아주 간단하고 다른 도시의 성숙한 모드로 운영된다.

우선 슈퍼마켓과 협의를 맺고 회사를 떠나는 가장 가까운 중객륭 마트 영천점을 택했다.

슈퍼마켓에 들어설 때 나는 발이 떨리고 마트에서 협력하는 것에 대해 나는 단지 이론이 있을 뿐 실제적인 조작 경험이 전혀 없다.

입구에서 두 걸음을 헤매고 나서 나는 용기를 내서 왔으니, 기왕 왔으면 반드시 빼야 한다.

마트 측과 연결되는 과정은 예상 밖의 순조롭고 마트 담당자는 나의 안내 아래 다른 도시의 실시 방안과 성과를 보고 바로 이 근본적으로 돈을 벌지 못할 기회를 발견했다.

당시 협력 계획을 정했다.

협정 에서 광고 회사 는 슈퍼마켓 손수레 의 정면 부동 위치 및 차체 의 양 옆 을 장착 하지 않 는 제품 이미지 광고 를 제공 해 슈퍼마켓 의 일정 수익 을 배분 했 다.

첫 집을 마련한 후 다른 슈퍼마켓을 얻기 쉬워졌다.

한 달 안에 남평의 중백, 신세기, 중객륭, 호일호일과 함께 협의를 맺었다.

이후 나는 남평을 주도시로 시작해 다른 지역으로 확장했다.

지금까지 300여 개의 슈퍼마켓이 나와 협의를 맺었다.

월수입 60만 영화관도 왔어요.

처음에 내가 찾은 광고주들은 모두 마트에 진출한 상품을 위주로 한다.

예를 들면 통일, 강 사부, 왕노길, 오곡액 등이 있다.

내가 예상했던 것과 마찬가지로 처음 광고주들은 이해하지 못했는데, 소비자가 슈퍼마켓에서 쇼핑을 한다고 생각하는데, 흔히 직접적으로 화물차에 뭘 붙이고 있는지 관심이 없으며, 진정으로 광고상 제품을 사러 가는 것은 아마 많지 않을 것이다.

마지막으로 나는 외지의 대량 사실로 고객을 설득했다.

예를 들어 베이징과 상하이 지역의 통계 데이터를 인용해 한 대형 마트에서 발표 3개월간 계산, 투하하는 광고는 200만명에 불과하다.

다른 광고 형식에 비하면 같은 효과를 볼 수 있으며 광고주는 5배 이상 비용을 내야 한다.

현재 나는 매달 경영 수입이 60만 위안 안팎으로 시장이 계속 확대되고 있다.

현재 야외 광고의 대면적 철거의 자극으로 손수레 광고의 업무량도 크게 증가하고 있다.

슈퍼 이외의 고객도 손수레의 이 광고시장을 주목하기 시작했다.

예를 들어 만달영화관은 이미 나와 광고 투입 계약을 맺었다.

하지만 시장이 점점 커지면서 경쟁 상대도 왔고, 최근 소식이 전해지면서 서안의 한 광고회사도 충칭에 들어갈 것이다.

내 경험으로 보면 생활 속에서 늘 큰 돈을 버는 기회가 존재하고, 준비가 잘 되어 있지 않더라도 그대로 베끼기만 하면 된다.

전문가 평론

“ 타산지석은 옥을 공략할 수 있고, 어리석은 사람에게는 모방하는 것이 가장 효과적인 발걸음이다. ”

패러디가 성공한 사례를 알고 충경대 교수, 중경시 중소기업 부화센터 부주임 김걸은 베이징, 상하이, 선전, 무한 등 창의경제, 새로운 매체의 형태가 빠른 지역으로 충칭의 관련 산업이 아직 단계에 있다.

이런 초보 단계에서 오래 살 수 있는 비즈니스를 발견하려면 가장 간단한 생존 방식이 성공적인 패러디다.

하지만 패러디는 단순히 비즈니스 모드 표현 방식을 모방하는 것이 아니라 성공패턴의 정수를 깊이 파악하고 충칭 자신시장의 특징을 결합하여 개발할 수 있는 것은 동시효능의 난처한 상황에 이르지 않을 것이다.