메고린 키워드'스피드 패션'부터'여성 커뮤니티'의 변화
어떻게 더 나은 중국 여성의 소비자 서비스, 맥고림의 키워드는 빠른 패션과 여성 커뮤니티. 한편으로는 파우더 부담을 제공하는 패션 제품은 교류와 경험을 나누는 커뮤니케이션을 제공한다.
패션
패션의 출현은 저가로 유행을 즐기는 수요를 만족시킨다.
실제로 패션 브랜드는 창조자가 아니라 빠른 반응자이다.
그것들은 조류를 창출하지 않고 이미 존재하는 패션 트렌드에 대해 빠른 반응을 보이고 있다.
맥망의 제품의 이념도 마찬가지다. 가장 좋은 품질을 제공하고 최신 패션 제품으로 고객에게 더할 나위 없는 가치를 준다.
실제로 방금 출현한 유행 추세를 포착하여 정확한 식별과 신속하게 상응하는 것을 신속하게 내놓았다
복장 스타일
결코 쉬운 일이 아니다.
현재 국내 의상 브랜드, 한 벌은 판매에 필요한 시간으로, 보통 6개월 정도 걸린다.
빠른 패션을 하고, 반년 앞당겨 지은 제품 디자인은 즉각 조정해야 한다는 뜻이다.
맥고림회파는 세계 각지에서 수장까지 참석해 젊은 패션 지도자들의 옷차림을 기록하고 길거리 문화, 예술전시회, 미디어 활동, 중대한 사건에서 영감을 찾고, 정합을 분석하고, 여러 가지 요소에서 가치 있는 콘텐츠를 추출하고, 끊임없이 검증을 통해 최종 상품을 설계한다.
참관
메고린
디자인부 사람들은 종종 놀라운 입을 크게 벌린다.
수백 평미터의 개방식 사무실 구역 안에는 각양각색의 각양각색의 각양각색의 의류를 달았다. 이 중 대부분은 구매자가 각지에서 유래한 정품이며, 미완된 옷도 있고, 설계사문 잠복으로 설계된 후 바로 옆 제방으로 배달된다.
제의실 안에는 재봉틀을 제외하고도 다양한 컬러, 소재의 원단입니다.
제의사부는 곧 사본을 복장으로 만들었다.
맥고림의 계약 모델이 즉시 입어 보세요.
이때 맥고린 디자인팀은 심지어 판매와 시장 팀까지 모여 토론하는 의상이 가장 인기를 끌고 있다.
유행색부터 주류 스타일부터 스타일까지 디테일까지, 소비자들은'희망'부터'반드시 갖고 있어야 한다'는 제품까지 노력한다.
급속하다
… 에
소매업
경자산과 공급사슬의 빠른 반응은 거의 반론으로 이 문제를 해결해야 한다. 반드시 시스템 통합 하위적 자원이 필요하다. 이는 IT 시스템으로 창고, 물류, 구매 및 생산 등 각 코너가 서로 연결되고 있으며, 다른 한편으로는 전체 팀의 고도의 협력성에 달려 있다.
메고린에서 디자인한 디자인은 구매부로 전송될 것이며, 구매부는 주로 이런 설계와 생산할 수 있는 수량을 책임지고 적합한 계약업체와 연락한다.
제품 품질, 통제 비용을 보장하기 위해, 맥고림의 생산 업체는 대부분 수출 무역업체로, 잔혹한 수출 시장의 추련 아래, 그들은 인도에 시간이 있어 품질에 대한 통제력, 원가 통제력 또한 강하다.
메고린의 통제가 편리하고 보물, 질량 검사 등이 더 직접적이다.
맥고림에서 100여 명의 품질 통제팀도 있고, 수량은 구매팀의 수배로, 그들은 대부분의 시간을 밖에서 매년 수천 종의 제품에 대해 층층의 품질 통제를 한다.
벤처를 낮추기 위해 맥고림은 주문서를 여러 공급업체 수중에 분산시키기 위해 한 장의 주문액은 단지 한 개의 공급업체 생산량의 10% 20% 만 차지한다.
중간 부분을 압축해서 맥고림의 가격은 더욱 뚜렷해졌다.
낮은 물류 원가를 유지하기 위해 맥고림 물류 센터는 상하이 송강에 불과하고 외낭을 배송한다.
맥고림의 전략은 제품에 따라 다른 배송기한을 결정하고, 급수제품에 대해 오전 주문, 복식류 제품은 3 ~4일, 고객 수중에 만족도를 확보할 수 있다는 것이다.
호출센터의 고객은 고객의 자세한 상황을 기록할 뿐만 아니라 시장 부문의 분석에 지원을 제공하고 제품의 가격과 지불체계를 알아야 하며 고객의 다른 수요에 대한 제때에 조정과 반응을 보여야 한다.
다원
직접 우편으로 시작하는 메고림은 12년 동안 발전해 거대한 사용자 데이터베이스를 축적했다.
맥고림은 쇼핑 경력을 가진 고객이 어떤 루트를 통과하든 그의 자료는 맥고림의 데이터베이스에 포함돼 있으며, 이 자료는 사용자의 성명, 주소, 전화, 직업, 가족 등 개성 취미, 구매 추세, 구매 추세, 선호 유행 패션 등, 일선 설계, 판매, 고객, 물류를 기초로 고객의 수요를 결정적으로 발굴하는 데 있다.
많은 사용자 수요를 분석한 뒤 2006년 맥고린과 일본 최대의 우편업체 Nissen 합작으로 그 시즌 디자인을 도입하고 2009년, 맥고림과 섹시 패션으로 유명한 미국 브랜드 랩페이지가 합작해 중국 여성의 특성에 맞는 의상 액세서리를 개발했다.
이 두 브랜드는 현재 고객 연령, 직업에 따라 다양하게 선택될 수 있는 스타일을 갖고 있는 것으로 알려졌다.
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데이터베이스에 기반한 분석이다. 맥고림도 고객과 함께 성장해 제품 라인을 확충하고 있다.
갓 스무 살 여성은 마카린을 선호하는 의류 제품, 스타일과 가격은 모두 심리적 예기에 잘 맞는데, 267세의 여성은 이미 결혼성가, 가정용품에 대한 수요가 많아졌을 수도 있고, 남편이나 남자친구를 위해 물건을 살 수 있기 때문에, 맥고림은 가구 라인과 일부 남성복을 증가하고, 나이가 좀 더 길면 피부보양과 신체 건강에 주의하고, 맥고림은 미용 보건라인을 개발하고, 몇 년 후에 자신의 아이, 맥고림이 모아용품을 제공할 수 있다.
국내 모든 소매업체에서는 아마도 마카린만이 이념으로 서비스여성 고객을 이념으로 제품선의 디자인과 판매 채널의 확대에 대해 여성의 촉촉이 닿는 서비스를 제공하고, 여성교류를 형성하는 공동의 경험과 체험을 공유하고 있다.
복장 시장이 곳곳에 있는 전쟁터라고 형용하는 사람도 있고, 맥고림에서 보기에 그것은 부드럽고 상큼한 보리밭, 맥고림이 기대하는 서비스가 바로 이렇다.
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