대만 패션 디자이너 육옥광: 중국 문화의 바탕이 있는 의상을 디자인하다

20여 년의 패션 디자인 경험을 가진 디자이너로서 그는 디자이너의 정의에 대해 독특한 견해를 가지고 있다. 그는 패션 브랜드는 대체적으로 디자이너 브랜드와 공산품 브랜드로 나눌 수 있다고 생각한다.어떤 의미에서 말하자면, 디자이너 브랜드의 창립은 모두 그의 창시자와 관련이 있으며, 심지어 직접 창시자의 이름으로 명명한다. 예를 들면 디올, 샤넬 등이다.루위광은 서양의 디자이너를 더 소개했다브랜드대부분 수작업장에서 발전했으며 대부분 창시자의 이름을 따서 명명되였다.시간이 지남에 따라 농후한 브랜드 문화적 함의를 축적해 냈다.례를 들면 프랑스의 필카단, 이딸리아의 프라다 등 이런 브랜드들은 이미 수십, 심지어 수백년의 력사를 갖고있었다. 비록 이런 브랜드의 창시자는 대부분 이미 지나갔지만 설계사 개인의 그 복장에 대한 리해와 개성은 복장에 투사되여 시종 고전적인 매력을 발산하고있다.

민파 의류 브랜드가 국제와 연결되고 다원화 발전의 길을 가려면 디자이너가 분발해야 한다.륙옥광은 중국이 세계복장의 숲에 우뚝 솟아있고 특히 민파복식이 국제로 나아가는데 간절한 기대를 걸고있다.그는 우선 디자인이 현지화를 견지하고 중국 문화의 바탕이 있는 의상을 디자인하는 것이라고 말했다.서양적인 맛이 물씬 풍기는 토종 브랜드는 브랜드의 보급과 발전에 도움이 되지 않는다.유럽과 미국의 디자이너 브랜드는 이렇게 다년간의 발전을 거쳐 이미 자신의 문화를 형성했다. 만약 우리가 여전히 그들의 문화로 그들과 경쟁한다면 완전히 열세에 처해 있다.중국은 5000여 년의 문명 고국으로 문화가 넓고 심오하다. 우리는 자신의 특색이 있는 문화를 찾아 의류에 융합시켜 중국 디자이너 브랜드의 국제화 발전에 도움이 된다.

둘째, 디자이너는 자신의 각 방면의 능력을 끊임없이 향상시켜야 한다.성공한 디자이너 브랜드는 반드시 영혼의 디자이너가 있어야 한다. 그의 개인적인 영향력을 이용하여 소비를 견인해야 한다. 그러나 디자인 업무는 결국 한두 사람에 의해 독선적으로 할 수 있는 것이 아니다.한 브랜드의 응집력 또는 그 핵심 경쟁력은 디자이너가 유행 정보에 대한 정확한 파악, 신속한 전달, 그리고 각 세분화된 시장 소비층과 경쟁 상대에 대한 손금 보듯 잘 아는 데 있다.이런 의미에서 볼 때 디자이너는 좋은 예술 표현 기능을 가져야 할 뿐만 아니라 패션 트렌드에 대한 정확한 파악과 트렌드를 이끌어가는 기능도 있어야 한다.