절강성 기업은 아동복 시장을 겨냥하고 있다.
현재 중국의 0~12세의 영아 수는 2억 명에 달하며, 영아 경제는 5년마다 두 배로 증가하고 있다.2010년 중국 유아동 시장의 수요는 1조 위안을 넘었고, 2015년에는 2조 위안 규모에 이를 것으로 예상된다.유아동 산업은 중국에서 전례없는 발전 기회에 직면해 있다.
바라바라의치마물 세 방울샌들, 목유세가의 장난감, 이것들은 5살 난 우우가 받은 어린이날 선물이다. 유우와 그녀의 어머니는 분명히 이 제품들이 모두 저장 기업의 손에서 나온 것이라는 것을 알지 못했다.그리고 이러한 기업을 유치하는 것은 조 위안급 시장인 중국 유아동 소비 시장이다. 방금 페막된 제2회 절강국제완구와 아동용품박람회에 따르면 현재 중국의 0~12세의영아2억 명에 달해 영아 경제가 5년마다 두 배로 늘고 있다.2010년 중국 유아동 시장의 수요는 1조 위안을 넘었고, 2015년에는 2조 위안 규모에 이를 것으로 예상된다.유아동 산업은 중국에서 전례없는 발전 기회에 직면해 있다. "앞으로 점점 더 많은 자본이 유아동 산업에 진입할 것이다."한능투자그룹 조소병 이사장은 현재 중국 유아동 산업을 겨냥한 펀드 규모가 수천억 달러 이상인 것으로 알고 있다고 말했다. 사실 아디다스, 나이키는 이미 신세기 벽두부터 아동복 시리즈를 출시해 스포츠 아동복 시장을 선점하고 있다.그리고 최근 GiorgioArmani, D & G 등 일부 국제 명품 브랜드들도 아동복을 출시하여 고급 명품 아동복 시장을 선점하고 있는데, 이러한 명품 아동복의 표시 가격은 모두 매우 비싸서 툭하면 수천 위안, 심지어 수천 위안이다. 예민한 저장성 자본은 당연히 유아동 산업이라는 유망주를 놓칠 수 없다. 점점 더 많은 브랜드가 다른 업종이나 관련 업종에서 아동복으로 확장되기 시작했다.예를 들어 음료를 만드는 와하하는 와하하 아동복, 구두를 만드는 코네는 물 세 점, 캐주얼을 만드는 바이리드는 나무 한 그루를 만들고 센마의 바라바라도 순풍에 돛단듯이 만든다.... "아시아 금융위기 직후인 2002년 바이리드는 새로운 경제 성장점을 찾기 시작했다."당시 상황에 대해 바이리드그룹 상무부총재, 커그루나무 총경리 저우즈훙은 아동복 이윤 성장점을 중시했다고 말했다. 바라바라 총경리 서파의 견해에 의하면 복장시장 8000억중 아동복이 800억을 차지한다.또한 많은 지방에서 외아들과 녀학생의 두번째 아이를 허용하기 시작했으며 동시에 도시화도 가속화되고있다. 2015년에 도시인구도 9억명에 달해 현재의 3억명보다 훨씬 높았다. "아동복은 반드시 성인복처럼 출중한 브랜드가 생겨 100억을 판매하는 기업이 탄생할 것이다."서파는 심지어 삼마를 구매하는 소비자가 2~3억명에 달할수도 있고 바라바라를 구매하는 사람이 13억명에 달할수도 있다고 농담했다. 아이가 갈수록 구매하려는 념원과 주견이 있기에 부모는 온 가족을 포함하여 모두 아이를 위해 복장을 구매하게 된다. 항저우빌딩에서 온 통계수치가 보여준데 따르면 지난해 한해동안 항저우빌딩내의 단일아동복브랜드의 판매액은 4~500만원에 달했다. 메앤시티 브랜드 홍보 미스강은 명절 기간 메앤시티 키즈 판매가 이미 메앤시티 브랜드의 약 15% 를 선점할 수 있다고 밝혔다.업계인사는 아동복브랜드가 고속으로 성장하는 원인은 아동복시장의 강성수요에 지나지 않는다고 분석했다.사람들의 삶의 질에 대한 요구가 높아짐에 따라 아동복 브랜드의 효과가 날로 두드러지고,'바링허우'는 부모가 되어 유아동 시장의 소비 주력이 되었다. 끊임없이 상승하는 영업액도 영아업종에 발을 들여놓은 절강기업으로 하여금 발전의 발걸음을 다그치게 했다.3년전, 태자룡은 첫"룡태자"아동복을 시험하기 시작했는데 3년이 지난후"룡태자"의 점포수는 50개에 달했고 아동복업무량도 이미 회사업무량의 5% 에 달했다.절강성 태자룡유한회사 브랜드총감 효종은 회사의 계획을 밝혔다. 올해 전국 각지에 문을 여는 태자룡아동복점은 200개에 달할것으로 예상된다. 증권 기관들도 2010년에 Me & City Kids 산하에 120개의 아동복 매장이 있었는데, 2011년에는 아동복 확장이 가속화될 것으로 예상하여 매장이 500개로 증가할 것으로 추정하고 있다.
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