대브랜드 주문이 왜 자꾸'탈출'이 나오나요?

‘빠르게 패션 ’ 브랜드 H &M 이 최근 발표한 상반기 실적 보고서에 따르면 최근 10년 만에 3개월 연속 이윤이 하락했다.

업계 인사들은 원인을 ‘ 중국 제조 ’ 에 귀결한 원가가 최근 대폭 상승하고 있다.

무독유배자, 지난해부터 베트남도 중국이 나이크 전 세계에서 가장 큰 신발 생산상이 됐다.

이에 대비해 기자가 경성다의 매장 조사를 방문해 많은 유명 브랜드들이 ‘중국제조 ’가 아닌 것으로 나타났다.

그동안 싸게 인기를 끌었던 ‘중국제조 ’는 베트남 등 국가가 더 싼 도전에 나섰다.

‘ 비국산 ’ 은 경성 상가가 잘 팔린다

자아라, 유니클로스 등 국제적인 유명 ‘스피드 패션 ’ 브랜드가 오씨를 발견하고, 이 브랜드들이 국내 시장에 들어섰을 때 대다수 상품은 ‘중국제조 ’이다.

그러나 최근 손양은 이 브랜드의 많은 상품들이 이미 동남아시아 제조로 변한 것으로 나타났다.

미스 오씨가 반영한 상황을 조사하기 위해 기자는 시단, 왕부정 등 지역의 주류 매장을 방문했다.

기자들은 해외 유명 의상, 구두류 상품 상표의 ‘중국 제조 ’가 점점 줄어들고 있다는 것을 발견했다.

대신 캄보디아, 인도네시아, 파키스탄, 베트남 등 국가가 만든 것이다.

세계를 향한 ‘중국 제조 ’는 그다지 맛있게 먹지 않는 것 같다.

시단 대성에서 자랄라점 내에서 기자들은 1년 최대의 세일 기간에 매장 안에는 다양한 의상과 액세서리가 놓여 있다.

기자가 랜덤으로 몇 개의 화물 선반의 상품의 상표가 발견되었는데, 적지 않은 브랜드들은 모두 국산이 아니다.

1층 매장에 있는 한 브랜드 팬츠에 총 8개의 반바지가 있다. 1개만 빼고 6개는 모두 외국에서 생산되는 ‘외산 ’의 비율이 절반 이상이다.

기자들은 다른 화물 선반들을 살펴보면 생산지 상황과 첫 화물대가 대동소이하다는 것을 발견했다.

‘ 국산율 ’ 이 상대적으로 높은 여성의 긴 치마라도 몇 가지 상품이 해외에서 생산된다.

매장 내에서 쇼핑을 하고 있는 몇몇 고객은 구매 과정에서 상품의 생산지에 별로 신경을 쓰지 않고 상품의 원단, 제작, 디자인과 성가비를 더욱 주목한다고 말했다.

‘중국제조 ’ 상품이 너무 많다는 것을 깨닫고 기업에 따른 원가 압력을 받고 또 하나의 ‘빠른 패션 ’ H &M 도 상품 ‘외산 ’ 비율을 높였다.

기자는 서단 대읍 H &M 매장에서 무작위 2명의 남장과 한 여장가를 각각 집계했다.

첫 남자의 화물선반의 ‘외산율 ’은 100%에 달했다. 두 번째 남성의 화물 화물 선박의 ‘외산율 ’도 절반을 넘었다.

동시에 2층 매장의 여장 화물대 내의 세 가지 의상은 모두 인도에서 생산된다.

가게 내 관계자에 따르면 현재 H &M 점 내의 많은 상품은 모두 수입하고 있으며 인도, 캄보디아, 베트남 등 국가적으로 생산하는 것으로 나타났다.

국산 상품에도 불구하고 예전보다 크게 줄었다.

하바나 등 많은 브랜드의 매장 상품은 모두 국외 생산을 위주로 한다.

기자가 이어 분사에 찾아온 유니폼 전문점에서는 베트남과 캄보디아에서 생산한 상품이 이미 크게 ‘중국 제조 ’의 위치를 차지하기 시작했다.

한 여성바지의 화물선과 남자 바지의 화물 두 개 안에 상품'외산율'은 각각 75%, 100%와 75%에 달한다.

장의고점 내의 한 직원은 적지 않은 상품이 외국에서 수입한 것이라고 말했다.

그 생산지는 캄보디아와 방글라데시국을 포함한다.

생산지가 국산이 아니더라도 일부 소비자들은 “평소에도 상품생산지에 신경을 쓰지 않고 제품의 품질만 똑같으면 된다 ”고 말했다.

이른 패션 브랜드 브랜드 뿐 아니라 생산기지를 변경해 유명 스포츠 브랜드도 ‘사람을 달갑게 하지 않는다 ’고 한다.

기자는 왕부정 지역의 한 아디다스 전문점에서 ‘삼엽초 ’ 시리즈의 일부 상품을 모두 외국에서 생산한다.

'STELLA '시리즈의 모든 신발, 의상도 모두 외산이다.

이 가게의 구매 안내는 "STELLA" 시리즈가 고단 노선, 가격이 비교적 높으면 외산 "과 관련이 있다고 말했다.

그는 대부분의 소비자들이 구매할 때 상품 생산지를 그다지 중시하지 않았지만 일부 고객들이 국산 때문에 구매할 수 있다고 덧붙였다.

세계 최초의 스포츠 브랜드 나이커에게 그 모든 상품은 모두 외주 생산으로, 빈번히 생산지를 옮기는 것은 비밀이 아니다.

얼마 전 나이크슈즈의 최대 생산지 모자는 중국에서 베트남 정상으로 옮겼다.

나이커의 공장은 최초로 일본에 설치된 뒤 한국 등지로 옮긴 것으로 알려졌다.

이후 필리핀, 태국, 말레이시아도 나이키 신발의 생산지가 됐다.

그러나 나이크는 결국 가장 큰 생산 주문서를 중국에 건네주었다.

나이키는 1981년부터 중국에서 운동화를 생산한 것으로 알려졌다.

이후 30년 동안 중국은 나이키 운동화의 최대 생산국으로 성장해 지난해 베트남에서 나이키 37% 의 운동화를 생산해 세계 1위로 점유율이 약 세계 1위로, 중국 수년 생산 맏형 자리를 마쳤다.

노동비용 인상 의 화

유명 기관 오예국제적인 통계자료에 따르면 2005년부터 작년까지 중국 제조업의 임금 비용이 89% 올랐다.

사실 유명 브랜드는 중국 시장에 놓여 있던 주문서를 외국으로 옮겨 생산하는 것은 중국이 최근 대폭 상승한 용업원가를 피하기 위해 생산원가를 합리적인 범위 안에 통제할 것이다.

나이키를 예를 들어 운동화는 전부 외용으로 생산한다.

운동화는 착공비용에 비교적 민감하기 때문에 나이크는 용공 비용을 24% 이내로 통제해야 가격 경쟁력이 있다.

이 원가 통제 원칙의 구사하에 나이키 생산기지는 지난 30여 년간 각지의 원가 변화에 순응하여 끊임없이 이전하고 있다.

무독유자, H &M 이 방금 발표한 상반기 실적 보고서는 최근 10년 만에 3개월 연속 하락했다고 밝혔다.

H &M 은 올 2분기 H &M 의 순이익이 18% 하락해 앞서 분석사가 예상한 16%를 넘어섰다.

이 분석사는 올해 3분기 H &M 이 여전히 1할을 가능성이 높다고 지적했다.

나이크 등 브랜드와 베트남에서 중국을 대체해 세계 최대의 신발류 생산국이 되는 것은 런던 흥업은행 (601166, 주식)에 따르면 중국 근로자의 연간 임금 증가폭이 1퍼센트 정도 된다.

동완의 한 대형 생산업체 사장도 노동비용 상승은 해외 주문서 탈출의 중요한 원인이라고 밝혔다.

지속적인 용공황 하에 일반적인 제조업체는 올해 10%에서 15%의 월급을 올렸다.

그래도 적지 않은 근로자들의 마음가짐은 불안정하고 떠나고, 기업의 생산의 불확실성을 증가시켰다.

중국 근로자의 임금에 비하면 베트남 등지에서 생산하는 것은 물량이 싸다.

베트남은 최근 각종 면세, 저가 토지, 노동력 등 우대 조건으로 신발, 복장, 컴퓨터 칩 제조업체를 유치하고 있다.

베트남 근로자의 평균 월급은 50 ~60달러로 중국 주 삼각 지역 제조업체 근로자의 절반 가량만 낮아졌다.

그러나 경제학자들은 저렴한 노동력이 주문 외류의 유일한 요소가 아니라고 지적했다.

근로 가격, 토지 임대료, 현지 정책 등을 포함해 노동밀집형 기업이 생산장소를 쉽게 생산할 수 있도록 공동으로 촉진했다.

어제 인민폐는 달러 환율이 6.45를 넘어 사상 최고치를 기록했다.

노동원가 대폭 상승을 제외하고는 위안화가 최근 한동안 크게 평가절상을 촉진시키는 것도 해외 유명 브랜드의 주문 외유를 촉진시키는 큰 원인이다.

동완시 정부는 조사 연구를 한 적이 있다. 인민폐는 1퍼센트씩 평가할 때, 동완지역은 가공무역으로 생존하는 기업의 이윤을 0.6퍼센트 하락했다.

위안화는 최근 1년 평가절상 폭이 커서 일부 저단제조업체의 이윤을 모두 삼키고 있다.

한 비즈니스 전문가는 사실 주 삼각 등 지역에서 온 생산업체들이 생산기지를 용업비용이 상대적으로 낮은 충칭 등 서부 지역으로 이전해 주문서를 국내에 남기기를 바란다.

그러나 인민폐가 달러화 환율이 지속적으로 오르면서 인민폐가 베트남 방패 등 화폐도 동일한 평가절상이다.

운송 등 각종 원가를 종합한 뒤 이들 기업들은 베트남 등지에서 상품을 생산하는 이윤이 더 높다고 생각한다.

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산업 전형 이 눈앞 에 닥치다

업계 인사들은 현재로서는 국외 주문유출이 국내 제조업'중진'주 삼각 등 지역의 생산업체들이 생존압력을 느끼고 부도세를 겪고 있으며 이 지역의 경제 성장에 부정적인 효과를 초래하지만 장원적으로 보면 중국 경제성장 방식의 전환형이 코앞이다.

사실상 근로자의 저임금과 저렴한 환경비용을 대가로 바꾸어 온 대대적 무역, GDP 번영, 중국을 대표하는 것은 아니다.

반면'빈곤화 성장','피땀공장'의 패턴은 지속성이 없다.

비즈니스부 국제무역경제협력연구원 메신육 연구원도 현재 국내 시장에서 유행하는 많은 상품들이 서방 세계의 생활풍상과 가치를 담고 있다고 생각한다.

국내 제조업체들은 이 브랜드에 대공, 스티커, 각 제조업 대국들이 제조 코너를 만들어서 ‘두파혈류 ’를 맞춘 동시에 브랜드, 디자인, 유통 등 고부가가치의 일환은 여전히 이런 유럽아메리카 브랜드 손에 장악하고 있다.

사실은 확실히 이와 같다.

나이키를 예를 들어 업계에서 칭송되는 경자산운영 방식은 상품제조와 소매 분매업무를 외부로 내놓는 것이다.

브랜드는 제품 설계 개발과 시장 보급에만 집중하고 있다.

이런 ‘ 경자산 운영 ’ 의 패턴은 회사의 자본 투자를 크게 낮추고, 특히 생산 환경에 설비 구입 설비, 고용 근로 생산 등 대량의 고정자산 투자로 자본 회보율을 높였다.

그러나 이런 경자산운영 패턴은 브랜드에 유리하고 중국 대공기업의 생산 이윤이 높지 않다.

미국에서 소매가격은 100달러인 나이키 신발의 재료비 약 16달러로, 중국 공장의 출하 가격은 약 25달러에 달하는 비용, 약 3달러의 비용, 약 4달러의 관리비, 2달러 정도의 공장 이윤을 포함한 것으로 알려졌다.

생산업체가 아무리 까다로워도 신발 한 켤레의 이윤이 9달러를 넘을 수 없을 정도로 상품 소매가격의 10% 도 안 된다.

그러나 이 출하 가격은 약 25달러의 나이키 신발이 미국을 수출할 때 이 신발의 도매가격은 50달러가 넘는다.

층층의 유통채널을 거쳐 이 신발의 소매가격은 100달러를 넘을 것이다.

생산원가도 쓰지 않는 브랜드상들은 이윤의 대두를 벌고, 상품을 싣는 중국 공장은 오히려 ‘피땀 공장 ’이 되었다.

사실상 국제적인 유명 브랜드가 중국에서 생산하는 보편적인 모델이 되었다.

이 외에도 대공 무역에서 중국 생산기업의 환경 원가 지출이 더욱 어려워졌다.

공장이 제조 제품 과정에서 폐수, 폐기물, 고체 폐기물, 즉 ‘공업삼폐 ’로 인해 생산이 유발된 오염물, 구매 상품의 수입국들이 생산상품의 수출국으로 옮겨 국내 대공 무역 뒤에는 무시할 수 없는 은형 코스트가 되었다.

상업상담사 유양은 현재 중국의 전체 경제 실력이 갈수록 강해지고 있으며, 자주브랜드를 대대적으로 발전시켜야 중국 기업이 유통 분야 수익률을 가장 높게 차지하게 할 수 있다는 관측이다.

적지 않은 국내 기업들도 이 점을 본 것 같다.

베이징 본토는 유명 남성복 브랜드의 순미 사장인 설보금 사장은 올해부터 국내 판매의 비율을 70% 이상으로 늘린다고 말했다.

DKNY 등 국제적인 브랜드를 위한 순미의 변신도 국내 의상 브랜드가 해외 주문에서 급감한 상황에서 경영 모델을 바꾸는 축소 사진이다.

중국 방직공업협회에 따르면 현재 중국 의류 업계에서 80% 를 넘는 해외 판매업체들은 이미 수출 내수 판매를 시작했다.

의류 기업들은 문제의 심각성을 깨달았을 뿐만 아니라 현재 이미 알려진 중국 스포츠 브랜드는 20년 전 나이크 등 경자산 운영 방식의 중요한 대리인 파트너이자 현재 내판에 착수했다.

한 데이터는 복건성 진강시에서 약 3000개 이상의 신발류 생산업체, 직원이 30만 명을 넘어 연간 6억 5000만 켤레를 기록했다.

그러나 현재 이 지역의 안달, 361 ℃, 취득룡, 들혜, 조단, 피크 등 브랜드에 의존해 내크 등 브랜드의 패러디에 의존해 국내 시장에서 자신의 브랜드 이미지를 수립하고 국내 스포츠용품 시장의 중요한 힘이 되고 있다.

2009년 중국 지역 스포츠 브랜드 판매량 순위에 따르면 나이크 1위는 중국 본토였다

상업전문가들은 국내 생산업체에 대해 대공의 이윤이 상대적으로 낮지만 상류에 개입하여 운영 모델이 간단하다.

생산 기업의 발전은 자체 브랜드가 내판매 루트에 들어서면 생산상품이 첫걸음일 뿐 아니라 기업은 거액의 제품을 개발하고 브랜드선전을 해야 할 뿐만 아니라, 상당히 복잡한 국내 소매 매장에 대응할 것이다.

국내 시장의 잠재력은 크지만 기업에 대한 적응력에 대한 시련이다.